課程體系
現(xiàn)場即市場-6S管理 課時(shí):12H
現(xiàn)場即市場-6S管理課程背景:v現(xiàn)場即市場,現(xiàn)場即臉面,一個(gè)連現(xiàn)場管理老師做不好的企業(yè),很難得到客戶認(rèn)可與可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)場管理的優(yōu)劣,可直觀體現(xiàn)企業(yè)管理能力。v6S管理是企業(yè)管理的基石,高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保證,是企業(yè)效益和市場競爭力的動(dòng)力。v6S管理的循環(huán)怪象:一緊,二緊,三垮臺(tái),四又重視,五重來,就是不能堅(jiān)持,反復(fù)停留在重視與重來之...
講師:郭臣咨詢電話:010-82593357下載需求表
制造業(yè)到底如何管?理性看管理-客觀評(píng)咨詢 課時(shí):6H
課程背景:數(shù)字化年代促生了一批批有理想,敢拼搏的企業(yè)家,在企業(yè)高速發(fā)展與同行競爭的壓力下,同樣由于前期的個(gè)人引導(dǎo)式發(fā)展到規(guī)?;\(yùn)營的時(shí)候,都面臨以下困惑:一、自我評(píng)估:曾經(jīng)的成功隨著市場與外界環(huán)境的變化,在后續(xù)發(fā)展中起不到借鑒作用,反而成了企業(yè)成長的開花板,提起相當(dāng)年的時(shí)候,也就是經(jīng)驗(yàn)過時(shí)的一個(gè)表面,怎么重新評(píng)估自己??茖W(xué)管理,讓團(tuán)隊(duì)從技術(shù)到管理的順利過渡。...
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管理技能提升課程 課時(shí):6H
輔佐領(lǐng)導(dǎo),培育下屬,管好自已——承上啟下,做一名優(yōu)秀的管理者課程背景:針對(duì)企業(yè)發(fā)展面臨的三個(gè)現(xiàn)象:缺人、人才從哪來?內(nèi)部梯隊(duì)培養(yǎng)缺失的問題開發(fā)本課程!一個(gè)好的干部,就會(huì)凝聚一群優(yōu)秀的員工。企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)決定了企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)!實(shí)踐證明,管理者的首要任務(wù)是承上啟下,做好組織的中堅(jiān)力量,推動(dòng)組織快速發(fā)展。承上在輔佐上司的同時(shí),也是對(duì)自己很好的鍛煉,更好的提高自己...
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企業(yè)6S落地輔導(dǎo) 課時(shí):6H
現(xiàn)場即市場-6S管理課程背景:現(xiàn)場即市場:一個(gè)連現(xiàn)場管理都做不好的企業(yè),很難得到客戶認(rèn)可與可持續(xù)發(fā)展,現(xiàn)場管理的優(yōu)劣,可直觀體現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理能力與全員文化,很多企業(yè)重復(fù)做6S多年毫無成效,可持續(xù)性差,缺乏系統(tǒng)性、延續(xù)性。針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,才富天下師資團(tuán)隊(duì)?wèi){借多年咨詢落地實(shí)戰(zhàn)之優(yōu)勢,梳理出簡潔實(shí)用,易落地的咨詢式6S落地培訓(xùn)課程,迅速提升企業(yè)綜合形象與管理能...
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企業(yè)人才培養(yǎng) 課時(shí):6H
《新員工職前輔導(dǎo)-融入為王》課程背景:企”無“人”則“止”,企業(yè)管理一切的根源都是人,可控的流失率有利于保持公司發(fā)展的創(chuàng)新活力。目前,企業(yè)界高呼“留人",留的是往往是企業(yè)老員工,卻忽視了對(duì)新進(jìn)員工關(guān)注。有新員工加入也由于種種原因很快又流失掉。如何幫助這些新員工短時(shí)間融入企業(yè)和增強(qiáng)新員工的歸屬感和凝聚力,保持員工的穩(wěn)定性?老員工對(duì)新員工的傳幫帶工作在...
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輔佐上級(jí),培養(yǎng)下屬,管好自已1天 課時(shí):12H
輔佐領(lǐng)導(dǎo),培育下屬,管好自己——承上啟下,做一名優(yōu)秀的管理者課程背景:一個(gè)好的干部,就會(huì)凝聚一群優(yōu)秀的員工。企業(yè)核心管理團(tuán)隊(duì)決定了企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)!企業(yè)發(fā)展過快,在缺乏系統(tǒng)人才培養(yǎng)體系的環(huán)境下,僅靠內(nèi)部提升導(dǎo)致本來做事優(yōu)秀的員工成了管理的短板,制約企業(yè)發(fā)展,郭老師針對(duì)管理層會(huì)做不會(huì)管的實(shí)際情況開發(fā)本課程!實(shí)踐證明,管理者的首要任務(wù)是承上啟下,做好組織的中堅(jiān)力量...
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企業(yè)零事故安全教育 課時(shí):6H
莫拿安全當(dāng)兒戲-企業(yè)安全課程背景:安全生產(chǎn)重于泰山,但安全不是口號(hào),其安全績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會(huì)讓企業(yè)不復(fù)存在,您是否覺得“安全管理”與您很遙遠(yuǎn)?根據(jù)長期到企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場安全管理影響因素特別多,企業(yè)中90以上安全事故都發(fā)生在現(xiàn)場?,F(xiàn)場安全影響因素有人,機(jī),料,法,環(huán)等因素,現(xiàn)場的從業(yè)人員眾多,往往安全意識(shí)最薄弱!企業(yè)安全教育流...
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喚醒安全意識(shí) 塑造零事故安全文化1天 課時(shí):12H
6月安全月優(yōu)選課件《喚醒安全意識(shí)塑造零事故安全文化》課程背景:安全生產(chǎn)重于泰山,但安全不是口號(hào),其安全績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會(huì)讓企業(yè)不復(fù)存在,您是否覺得“安全管理”與您很遙遠(yuǎn)?根據(jù)長期到企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場安全管理影響因素特別多,企業(yè)中90以上安全事故都發(fā)生在現(xiàn)場。現(xiàn)場安全影響因素有人,機(jī),料,法,環(huán)等因素,現(xiàn)場的從業(yè)人員眾多,往往安...