課程體系

部分成本費(fèi)用分析講產(chǎn)品成本分析基本方法一、比較分析法二、比率分析法三、連環(huán)替代法第二講結(jié)合主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)的成本分析一、材料利用率變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響二、勞動(dòng)生產(chǎn)率變化對(duì)產(chǎn)品成本的影響三、設(shè)備利用率變化對(duì)產(chǎn)品成本的影響第三講成本報(bào)表的分析一、成本報(bào)表的分析方法二、產(chǎn)品成本表的分析三、主要產(chǎn)品單位成本表的分析四、制造費(fèi)用明細(xì)表的分析第四講期間費(fèi)用的分析一、...

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講工程成本管理概述節(jié)工程成本管理的組織機(jī)構(gòu)和職能一、工程成本管理的組織機(jī)構(gòu)二、工程成本管理機(jī)構(gòu)的職能節(jié)工程成本管理的內(nèi)容及程序一、工程成本管理的內(nèi)容二、工程成本管理的程序三、工程成本管理方法及實(shí)例第二講工程成本預(yù)測與成本決策節(jié)工程成本預(yù)測一、工程成本預(yù)測概述二、工程成本定性預(yù)測方法及實(shí)例三、工程成本定量預(yù)測方法及實(shí)例四、工程成本詳細(xì)預(yù)測方法及實(shí)例五、不確定性...

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講煤礦機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題與對(duì)策4一、煤機(jī)制造企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題4二、解決煤機(jī)制造企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題的對(duì)策4案例一神華(煤炭板塊)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理5第二講煤礦機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)成本管理存在的問題與對(duì)策11一、煤機(jī)制造企業(yè)成本管理存在的問題11二、解決煤機(jī)制造企業(yè)成本管理問題的對(duì)策13第三講內(nèi)部控制設(shè)計(jì)19一、價(jià)值鏈基礎(chǔ)活動(dòng)的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)19...

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部分從財(cái)務(wù)分析中揭示風(fēng)險(xiǎn)一、資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析二、利潤表結(jié)構(gòu)分析三、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析四、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析五、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別第二部分從內(nèi)部控制審計(jì)中識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.固有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別2.控制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3.檢查風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.健全性評(píng)估2.符合性評(píng)估3.實(shí)質(zhì)性評(píng)估第三部分從EVA經(jīng)濟(jì)增加值考核中評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造程度一、EVA的由來和含義...

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一、郵政業(yè)“營改增”的特點(diǎn)與實(shí)施現(xiàn)狀(一)郵政業(yè)“營改增”的特點(diǎn)(二)郵政業(yè)“營改征”的實(shí)施現(xiàn)狀(三)郵政業(yè)“營改增”增值稅稅率分析(四)郵政業(yè)“營改增”與上下游的關(guān)系二、“營改增”對(duì)郵政業(yè)的影響與對(duì)策(一)“營改增”對(duì)郵政業(yè)稅負(fù)的影響(二)“營改增”對(duì)郵政業(yè)收入的影響(三)“營改增”對(duì)郵政業(yè)利潤的影響(四)“營改增”對(duì)郵政業(yè)影響的對(duì)策三、營業(yè)稅改征增值稅的...

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一、通信行業(yè)“營改增”的特點(diǎn)與新概況(一)通信行業(yè)“營改增”的特點(diǎn)(二)通信行業(yè)“營改征”實(shí)施步伐(三)通信行業(yè)“營改增”增值稅稅率的設(shè)定(四)通信行業(yè)“營改增”與上下游的關(guān)系二、“營改增”對(duì)通信行業(yè)的影響與對(duì)策(一)“營改增”對(duì)通信行業(yè)稅負(fù)的影響(二)“營改增”對(duì)通信行業(yè)收入的影響(三)“營改增”對(duì)通信行業(yè)利潤的影響(四)“營改增”對(duì)通信行業(yè)影響的對(duì)策1....

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部分成本控制策略講成本控制策略概述節(jié)成本劃分一、按管理環(huán)節(jié)劃分二、按成本費(fèi)用項(xiàng)目劃分三、按產(chǎn)品成本可比性劃分四、按編制計(jì)劃與核算時(shí)間劃分五、按企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理要求劃分第二節(jié)成本控制程序一、成本預(yù)測二、成本決策三、成本預(yù)算四、成本監(jiān)控五、成本核算六、成本分析第三節(jié)成本風(fēng)險(xiǎn)一、成本風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別二、成本風(fēng)險(xiǎn)分析三、成本風(fēng)險(xiǎn)衡量四、成本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)第二講戰(zhàn)略成本管理與成本監(jiān)...

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《固定資產(chǎn)投資管理》   課時(shí):6H

講固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制一、固定資產(chǎn)投資預(yù)算的重要性固定資產(chǎn)投資預(yù)算是管理層對(duì)增加企業(yè)價(jià)值的項(xiàng)目作出鑒別的決策過程。首先,固定資產(chǎn)預(yù)算決策確定了企業(yè)的戰(zhàn)略方向,因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)支出會(huì)先于新產(chǎn)品、新服務(wù)和新市場的進(jìn)入。其次,固定資產(chǎn)預(yù)算決策的結(jié)果會(huì)持續(xù)很久,彈性較小。再次,投資過度或投資不足都會(huì)產(chǎn)生諸多不良財(cái)務(wù)后果。二、固定資產(chǎn)投資預(yù)算的編制依據(jù)1.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)...

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講企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征與分類(一)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征(二)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與衡量原則三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用四、風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)(二)風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)及流程(三)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略與策略案例一日本八佰伴的失敗第二講全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引一、全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容與目標(biāo)二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理流程三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)四、風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化六...

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章要素費(fèi)用的歸集和分配節(jié)材料成本的歸集和分配第二節(jié)外購動(dòng)力成本的歸集和分配第三節(jié)職工薪酬的歸集與分配第四節(jié)其他要素費(fèi)用的歸集和分配第二章輔助生產(chǎn)成本的歸集和分配節(jié)輔助生產(chǎn)成本的歸集第二節(jié)輔助生產(chǎn)成本的分配一、直接分配法二、交互分配法三、計(jì)劃成本分配法第三章制造費(fèi)用與廢品損失的歸集與分配節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配一、制造費(fèi)用的內(nèi)容二、制造費(fèi)用的歸集三、制造費(fèi)用的分...

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一、資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析(一)資產(chǎn)負(fù)債表提供哪些會(huì)計(jì)信息(二)如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)1.企業(yè)的全部資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表上如何體現(xiàn)的2.如何在資產(chǎn)負(fù)債表上確定企業(yè)對(duì)外投資的高限額3.資產(chǎn)負(fù)債表上的哪些項(xiàng)目不能任意調(diào)整4.怎樣分析交易性金融資產(chǎn)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息5.怎樣分析應(yīng)收票據(jù)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息6.怎樣分析應(yīng)收賬款項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息7.怎樣分析預(yù)付賬款項(xiàng)目的會(huì)計(jì)信息...

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講倉管員崗位認(rèn)知節(jié)倉管員崗位描述一、倉庫管理規(guī)則二、入庫管理三、儲(chǔ)存、保管四、搬運(yùn)、防護(hù)管理五、出庫管理六、呆廢料管理七、盤存管理八、賬卡管理第二節(jié)倉管員崗位要求一、專業(yè)知識(shí)二、能力要素三、身體素質(zhì)第二講倉庫管理基礎(chǔ)知識(shí)節(jié)倉庫管理概述一、倉庫管理職能二、倉庫管理內(nèi)容三、倉庫管理目標(biāo)四、倉庫管理任務(wù)五、倉庫作業(yè)流程第二節(jié)倉庫類型及設(shè)備一、倉庫類型二、倉庫的基本...

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部份上市公司財(cái)務(wù)信息披露的主要現(xiàn)狀一、上市公司財(cái)務(wù)信息披露的主要負(fù)面現(xiàn)象(一)財(cái)務(wù)信息缺乏足夠的支撐(二)財(cái)務(wù)信息與經(jīng)營信息不對(duì)稱(三)財(cái)務(wù)信息披露不全面(四)財(cái)務(wù)信息披露不及時(shí)(五)財(cái)務(wù)信息披露程序不規(guī)范(六)財(cái)務(wù)報(bào)表附注不完整、不規(guī)范(七)表表不符(八)虛報(bào)盈虧(九)表賬不符(十)報(bào)表附注不真實(shí)(十一)編制合并報(bào)表時(shí)弄虛作假(十二)根據(jù)行業(yè)平均比率指標(biāo),...

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講企業(yè)全面預(yù)算管理概述一、企業(yè)全面預(yù)算管理六大模式(一)以銷售為起點(diǎn)的預(yù)算管理模式(二)以利潤為起點(diǎn)的預(yù)算管理模式(三)以成本為起點(diǎn)的預(yù)算管理模式(四)以現(xiàn)金為起點(diǎn)的預(yù)算管理模式(五)以資本投入為起點(diǎn)的預(yù)算管理模式(六)綜合平衡預(yù)算管理模式二、房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理的六大特點(diǎn)第二講房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理模式的佳選擇一、房地產(chǎn)行業(yè)三大特點(diǎn)二、幾種常用全面預(yù)算管...

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部分施工企業(yè)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范講施工企業(yè)預(yù)算精細(xì)化管理節(jié)預(yù)算管理制度設(shè)計(jì)一、全面預(yù)算管理制度二、貨幣資金預(yù)算制度三、銷售費(fèi)用預(yù)算制度四、施工預(yù)算制度五、預(yù)算考核制度第二節(jié)預(yù)算管理業(yè)務(wù)流程一、財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程二、預(yù)算調(diào)整工作流程三、預(yù)期超支管理流程第二講施工企業(yè)造價(jià)精細(xì)化管理節(jié)造價(jià)管理制度設(shè)計(jì)一、工程預(yù)結(jié)算管理細(xì)則二、工程計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法三、分包工程結(jié)算管理規(guī)定四...

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