課程體系

講內(nèi)部審計(jì)概述一、內(nèi)部審計(jì)概念三、內(nèi)部審計(jì)程序3個(gè)階段三、內(nèi)部審計(jì)流程四、內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的類型五、制訂審計(jì)實(shí)施方案4個(gè)步驟第二講現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查一、與被審計(jì)單位管理層的溝通二、開(kāi)展審計(jì)調(diào)查三、確認(rèn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)與建議第三講審計(jì)依據(jù)一、審計(jì)證據(jù)的類別二、審計(jì)證據(jù)的要求三、獲取審計(jì)證據(jù)的方法四、審計(jì)證據(jù)的審定五、審計(jì)證據(jù)的整理分析與評(píng)價(jià)第四講后續(xù)審計(jì)一、什么是后續(xù)審計(jì)二、怎樣開(kāi)...

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講企業(yè)投、融資現(xiàn)狀一、企業(yè)資金現(xiàn)狀二、企業(yè)投資現(xiàn)狀三、企業(yè)融資現(xiàn)狀第二講企業(yè)納稅籌劃基本方法一、節(jié)稅籌劃二、避稅籌劃三、轉(zhuǎn)嫁籌劃四、其他籌劃第三講企業(yè)投資納稅籌劃一、投資行業(yè)的納稅籌劃案例一二、投資方式的納稅籌劃案例二三、投資結(jié)構(gòu)的納稅籌劃案例三四、投資過(guò)程的納稅籌劃案例四五、固定資產(chǎn)投資的納稅籌劃案例五六、金融投資的納稅籌劃案例六第四講企業(yè)負(fù)債規(guī)模的納稅籌...

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講概述一、概念界定二、投資項(xiàng)目管理的基本框架第二講投資決策:謀事在人一、投資決策者的特性二、投資決策的平臺(tái)三、投資決策者的約束條件第三講投資決策:戰(zhàn)略定位一、戰(zhàn)略性投資決策二、如何進(jìn)行戰(zhàn)略定位三、期權(quán)與投資決策四、集群與投資決策五、匯率與投資決策第四講投資決策:經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一、投資估算和資金籌措二、財(cái)務(wù)分析的可行性三、經(jīng)濟(jì)分析的可行性四、不確定性分析和風(fēng)險(xiǎn)分析第...

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一、金融業(yè)“營(yíng)改增”的特點(diǎn)與新概況(一)金融業(yè)“營(yíng)改增”的特點(diǎn)(二)金融業(yè)“營(yíng)改征”實(shí)施步伐(三)金融業(yè)“營(yíng)改增”增值稅稅率的設(shè)定(四)金融業(yè)“營(yíng)改增”與上下游的關(guān)系二、“營(yíng)改增”對(duì)金融業(yè)的影響與對(duì)策(一)“營(yíng)改增”對(duì)金融業(yè)稅負(fù)的影響(二)“營(yíng)改增”對(duì)金融業(yè)收入的影響(三)“營(yíng)改增”對(duì)金融業(yè)利潤(rùn)的影響(四)“營(yíng)改增”對(duì)金融業(yè)影響的對(duì)策三、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的內(nèi)...

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講酒店財(cái)務(wù)管理概述一、酒店財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容(一)酒店業(yè)的特征(二)酒店財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和方法(三)酒店會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系(四)酒店財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)二、酒店財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)崗位職責(zé)(一)酒店財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)(二)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)三、酒店財(cái)務(wù)管理制度案例一第二講酒店財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念一、貨幣時(shí)間價(jià)值(一)貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算(二)貨幣時(shí)間價(jià)值在決策方案中的綜合運(yùn)...

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講財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理過(guò)程三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策方法案例一第二講財(cái)務(wù)預(yù)算管理一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理概述二、財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理控制案例二第三講企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述二、責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三、基于EVA的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式四、基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式案例三第四講公司并購(gòu)一、并購(gòu)概述二、并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估三、并購(gòu)的支付方式及其籌資策略四、并購(gòu)...

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部分概論講營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的識(shí)別和管控體系的構(gòu)建一、打造營(yíng)銷安全鏈二、構(gòu)筑營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管控體系三、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)第二講營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的管控原則一、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)必須常抓不懈二、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管控的原則第三講營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的防范一、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的根源二、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的預(yù)警與診斷三、營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的應(yīng)對(duì)與補(bǔ)救第二部分策略風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管控講產(chǎn)品...

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部分內(nèi)部審計(jì)章內(nèi)部審計(jì)概述節(jié)中國(guó)內(nèi)部審計(jì)職業(yè)前景第二節(jié)內(nèi)部審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的關(guān)系第二章內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)與權(quán)限節(jié)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)第二節(jié)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性與權(quán)限第三章內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及審計(jì)師的職業(yè)勝任能力節(jié)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置第二節(jié)內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該具備的職業(yè)勝任能力第三節(jié)升職業(yè)勝任能力的途徑第四章內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的類型節(jié)確認(rèn)服務(wù)與咨詢服務(wù)第二節(jié)行為審計(jì)與報(bào)告審計(jì)第三節(jié)基...

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一、預(yù)算管理流程(一)財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程(二)預(yù)算調(diào)整工作流程(三)預(yù)算超支管理流程二、資金管理流程(一)資金計(jì)劃編制流程(二)采購(gòu)資金審批流程(三)資金拆借管理流程三、財(cái)務(wù)分析流程(一)投資決策分析流程(二)融資決策分析流程(三)財(cái)務(wù)分析工作流程四、投資管理流程(一)企業(yè)投資管理流程(二)投資可行性研究流程(三)年度投資計(jì)劃編制流程五、融資管理流程(一)融資...

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講涉稅風(fēng)險(xiǎn)案例分析一.、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)纳娑愶L(fēng)險(xiǎn)二、對(duì)外投資活動(dòng)中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)三.、原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)四’、代墊費(fèi)用的涉稅風(fēng)險(xiǎn)五.、企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)過(guò)程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)六.、處理殘值資產(chǎn)過(guò)程中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)第二講營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)與防范一.、現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)與防范二.、應(yīng)收款超常風(fēng)險(xiǎn)與防范三、存貨風(fēng)險(xiǎn)與防范.四、流動(dòng)負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)與防范案例一第三講項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與防范一、項(xiàng)目投資風(fēng)...

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部分概述一、職業(yè)操守的概念職業(yè)操守是人們?cè)诼殬I(yè)活動(dòng)中所遵守的行為規(guī)范的總和。它既是對(duì)從業(yè)人員在職業(yè)活動(dòng)中的行為要求,又是對(duì)社會(huì)所承擔(dān)的道德、責(zé)任和義務(wù)。二、會(huì)計(jì)法的相關(guān)規(guī)定根據(jù)《會(huì)計(jì)法》第三十九條 “會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)”等相關(guān)規(guī)定,上市公司會(huì)計(jì)人員職業(yè)操守,應(yīng)包括職業(yè)道德、觀念意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力三方面。第二部分職業(yè)道德一、會(huì)計(jì)人員應(yīng)遵守...

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講審計(jì)溝通概述一、溝通的含義1.溝通的雙向性2.要有一個(gè)明確的目標(biāo)3.達(dá)成共同的協(xié)議或共識(shí)4.溝通信息、思想和情感二、審計(jì)溝通的意義1.取得支持與理解2.獲取審計(jì)證據(jù)3.降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)4.提高審計(jì)效率三、審計(jì)溝通事項(xiàng)1.審計(jì)制度溝通2.審計(jì)計(jì)劃溝通3.重大審計(jì)事項(xiàng)溝通4.與相關(guān)職能部門(mén)的溝通5.與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)溝通6.審計(jì)內(nèi)部人員之間的溝通四、審計(jì)溝通方式(一)...

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第講中小企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一、資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)二、應(yīng)收款超常風(fēng)險(xiǎn)三、投資不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)五、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)六、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)七、核心管理層不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)八、法律風(fēng)險(xiǎn)九、政策風(fēng)險(xiǎn)第二講現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)及管控26一、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)分析二、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表第三講資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行一、資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)二、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程三、資金運(yùn)營(yíng)內(nèi)部控制的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)...

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一、EVA的由來(lái)EVA體系是20世紀(jì)80年代初美國(guó)斯騰思特公司創(chuàng)立的一套進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和管理的理論與操作體系,自推行以來(lái),理論界和工商界給予了很高的評(píng)價(jià),在社會(huì)上也引起了很大的反響。二、EVA的含義EVA不是傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)利潤(rùn)概念,而是在會(huì)計(jì)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步扣減了公司占用的股本資本的機(jī)會(huì)成本后的一種經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。EVA是剩余收益的一種特殊計(jì)算方式。三、EVA與...

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講固定資產(chǎn)增、減核算一、固定資產(chǎn)增加(初始計(jì)量)1.外購(gòu)固定資產(chǎn)2.自行建造固定資產(chǎn)3.投資者投入固定資產(chǎn)4.經(jīng)營(yíng)性租入固定資產(chǎn)5.融資租入固定資產(chǎn)6.非貨幣性資產(chǎn)交換換入固定資產(chǎn)7.債務(wù)重組取得固定資產(chǎn)8.接受捐贈(zèng)固定資產(chǎn)9.盤(pán)盈固定資產(chǎn)二、固定資產(chǎn)后續(xù)計(jì)量1.固定資產(chǎn)折舊2.固定資產(chǎn)的后續(xù)支出(1)改建支出(2)日常修理支出(3)與固定資產(chǎn)有關(guān)的長(zhǎng)期待攤...

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