課程體系
《1234破壁-跨部門溝通與協(xié)作》【課程背景】為什么企業(yè)目標一樣，各部門卻只顧各掃門前雪？為什么簡單的工作會產(chǎn)生繁瑣的程序，內(nèi)耗不斷？為什么明明要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？各自抱怨？各部門間該如何有效溝通，協(xié)同作戰(zhàn)？如上這些問題，經(jīng)常會困擾企業(yè)老板和高管。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展和競爭，越來越依靠團隊作戰(zhàn)，合作就顯得更加重要。企業(yè)里長期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，各...
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《管理者角色認知與技能提升》課程背景：管理者從來都是企業(yè)的骨干力量，是企業(yè)目標的貫徹執(zhí)行者，在工作既承上啟下，又獨當一面。而實際工作中，他們大多沒有經(jīng)過專業(yè)的管理學(xué)習(xí)，很多都是從業(yè)務(wù)骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經(jīng)驗。有些雖然對管理有了解，通常也是點的，缺乏系統(tǒng)的管理知識架構(gòu)。管理者的試錯成本較大。很多人會做工作卻不具備管理思維，原本的優(yōu)勢在管理崗位...
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《管理者的價值》【課程背景】各行各業(yè)都在變革，我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管理者們必須超越傳統(tǒng)的管理學(xué)理論、觀念和方法的束縛。傳統(tǒng)的管理學(xué)理論所關(guān)注的是如何控制并束縛員工，如何實施企業(yè)制定的管理規(guī)章制度，如何通過不同的管理層來引導(dǎo)員工，從而實現(xiàn)組織目標?，F(xiàn)在看來，這種觀念必須變革了。新的管理理論要求我們有新的思維、新的管理方法，使...
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《凝心聚力—打造高績效團隊》【課程背景】建立高績效的團隊是所有企業(yè)的期待，也是企業(yè)穩(wěn)定快速發(fā)展的基石。企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神……本課程貫穿案例研討、模擬演練、視頻展示及現(xiàn)場體驗式項目的形式解決團隊管理問題。以企業(yè)團隊的真實需求出發(fā)點，結(jié)合當前經(jīng)濟形勢和企業(yè)現(xiàn)狀，為團隊領(lǐng)...
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《目標管理與執(zhí)行管控》 課時：2H
《目標管理與執(zhí)行管控》【課程背景】在當前企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日益激烈，員工積極性與責任感的高低直接影響著工作效率，員工的優(yōu)劣直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。為什么您的員工總喜歡互相推諉？為什么您的員工會有士氣低落？為什么您的員工知道事情該做卻不做？為什么您的員工在做錯某些事的時候，總找理由逃避？怎樣才能讓您的員工有高績效？……本課程從心態(tài)和行動的調(diào)整角度出發(fā)，一...
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《VUCA時代的管理變革與領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景：當前VUCA時代背景下，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境正在發(fā)生變革，對企業(yè)的敏捷性提出了更高的要求。而管理者從來都是企業(yè)的骨干力量，是企業(yè)目標的貫徹執(zhí)行者，在工作既承上啟下，又獨當一面。而實際工作中，他們大多都是從業(yè)務(wù)上直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經(jīng)驗。有些雖然對管理有了解，通常也是點的，缺乏系統(tǒng)的管理知識架構(gòu)。本課程將呈現(xiàn)新...
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《揭開中小企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的密碼》（兩天）課程背景經(jīng)營管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低，直接決定一個企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著宏觀調(diào)控政策的深入實施和市場競爭的加劇，企業(yè)尤其中小企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢發(fā)生了深刻變化。中小企業(yè)一直為各種問題所困擾：快速發(fā)展的機會越來越少；原來賴以發(fā)展的“能人”演變成了企業(yè)進步的障礙；以前縱橫市場的產(chǎn)品競爭...
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《為自己而工作》課程背景 激烈的的市場競爭，說到底最后比拼是企業(yè)員工的整體素質(zhì)，企業(yè)員工素質(zhì)的高低又取決于員工職場上秉持的工作心態(tài)。假如我們的員工熱愛工作、樂于奉獻、甘于奉獻，把枯燥的勞動任務(wù)當成自己的事業(yè)去自動自發(fā)的工作，我們的事業(yè)何愁不興旺？解決員工的工作心態(tài)問題，讓企業(yè)所有人都把工作當成自己的事業(yè)那樣去做，真的成了目前一些企業(yè)經(jīng)營著應(yīng)該重視的話題。...
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《高績效團隊管理》【課程背景】 隨著市場環(huán)境變化及企業(yè)組織扁平化，為達到企業(yè)經(jīng)營目標，高績效與富有戰(zhàn)斗力的團隊建設(shè)顯得尤為重要。塑造高績效團隊能消除企業(yè)積垢，強化組織運作動力，激發(fā)企業(yè)中的人性激情?！菊n程收益】認識團隊的價值以及高績效團隊的特征革新觀念，重新定義個人與團隊的關(guān)系深化對工作職責的理解掌握高效率工作方法，強化高績效團隊的意識和技巧學(xué)習(xí)有效溝通...
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《市場，贏銷為王》 課程背景 在市場經(jīng)濟條件下，一個企業(yè)的成敗往往取決于企業(yè)對市場理解與把控。打造什么樣的營銷組織、采用什么樣的營銷模式以及企業(yè)品牌的影響力，直接決定一個企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國家宏觀調(diào)控政策的深入實施和市場競爭的加劇，企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢發(fā)生了深刻變化。企業(yè)只有加強進行管理創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢和新要求，在激烈的市...
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《營銷人員的心態(tài)與基本銷售技巧》（兩天） 課時：12H
《營銷人員的心態(tài)與基本銷售技巧》（兩天）培訓(xùn)對象：銷售人員課程大綱：一、我們?yōu)楹芜x擇做銷售二、做銷售無與倫比的優(yōu)勢三、給自己一個理由作支點四、優(yōu)秀營銷員該具備的素質(zhì)五、優(yōu)秀營銷員該持有的心態(tài)六、營銷無定式七、營銷萬靈法則八、營銷實戰(zhàn)技巧...
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《導(dǎo)購應(yīng)該這樣做》（兩天） 課時：12H
《導(dǎo)購應(yīng)該這樣做》（兩天）在供求關(guān)系失衡的今天，在品牌競爭越來越激烈、產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的市場上，我們用什么樣的方法去贏得穩(wěn)定的市場份額，去抓住每一位顧客？無疑，直接面對消費者的終端導(dǎo)購員作用極為強大！作為店鋪臨門一腳式的關(guān)鍵人物，導(dǎo)購每天能否為企業(yè)創(chuàng)造顧客，全在于其素質(zhì)與技能是否到位?！ ≈挥胁缓鲆暼魏我粋€細節(jié)！不放過任何一個機會！只有讓員工提升專業(yè)素質(zhì)與技...
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《高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力提升》培訓(xùn)目標：了解高績效團隊的執(zhí)行力管理模型；掌握職位職責所需的提升執(zhí)行結(jié)果的方法，技能，態(tài)度；掌握執(zhí)行力提升管理的基本方法與工具應(yīng)用；有效規(guī)劃時間，提升管理效率與執(zhí)行結(jié)果；通過管理和培育下屬，有效溝通提升執(zhí)行結(jié)果；掌握激勵團隊執(zhí)行和提升績效的方法。培訓(xùn)時間：12小時培訓(xùn)內(nèi)容：破冰：高績效團隊訓(xùn)練一、團隊的定義1、團隊的定義2、高效...
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《管理者執(zhí)行力提升訓(xùn)練》 【課程背景】 一個未接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者，其管理經(jīng)驗累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當?shù)某杀?，企業(yè)重視管理人員的培育與成長，但是如何縮短管理者成長周期，如何減少失誤，提高管理者的執(zhí)行能力，加速管理者成長呢？本課程為企業(yè)分憂，為個人指點方向，幫助管理人員在有限的時間內(nèi)做好角色轉(zhuǎn)換，導(dǎo)入系統(tǒng)化的管理理念，提升管理技能，提升執(zhí)行結(jié)果...
