財務(wù)管理課程體系

借助沙盤輕松了解財務(wù)基本知識1.體驗中理解專業(yè)術(shù)語2.邊做邊學(xué)賬薄和記賬方法3. 先做后學(xué)財務(wù)報表(資產(chǎn)負債表/利潤表/現(xiàn)金流量表)模擬預(yù)算系統(tǒng)1.現(xiàn)場案例解析預(yù)算對企業(yè)的影響2.手把手編制模擬預(yù)算3.預(yù)防模擬企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險4.體驗靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算5.展現(xiàn)失敗案例解析預(yù)算的重要性模擬企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)1.企業(yè)償債能力分析2.企業(yè)運營能力分析3.企業(yè)盈利能力分...

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課程大綱:借助沙盤輕松了解財務(wù)基本知識1.體驗中理解專業(yè)術(shù)語2.邊做邊學(xué)賬薄和記賬方法3. 先做后學(xué)財務(wù)報表(資產(chǎn)負債表/利潤表/現(xiàn)金流量表)模擬預(yù)算系統(tǒng)1.現(xiàn)場案例解析預(yù)算對企業(yè)的影響2.手把手編制模擬預(yù)算3.預(yù)防模擬企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險4.體驗靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算5.展現(xiàn)失敗案例解析預(yù)算的重要性模擬企業(yè)財務(wù)分析系統(tǒng)1.企業(yè)償債能力分析2.企業(yè)運營能力分析3.企業(yè)...

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決策靠數(shù)據(jù)、效益靠管理非財務(wù)管理人員的財務(wù)必修課主講:郝卯花【課程背景】在我國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下,企業(yè)面臨著激烈的競爭環(huán)境,當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在不同程度的財務(wù)管理觀念滯后的問題,一個突出的癥結(jié)便是現(xiàn)有的財務(wù)管控體系缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性,跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。財務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位,財務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低,進而影響到企業(yè)經(jīng)濟效益...

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決策靠數(shù)據(jù)、效益靠管理非財務(wù)管理人員的必修課主講:郝卯花【課程背景】在我國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下,企業(yè)面臨著激烈的競爭環(huán)境,當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在不同程度的財務(wù)管理觀念滯后的問題,一個突出的癥結(jié)便是現(xiàn)有的財務(wù)管控體系缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性,跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。財務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位,財務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低,進而影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的好...

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決策靠數(shù)據(jù)、運營靠分析非財務(wù)管理人員視角下的企業(yè)財務(wù)報表分析主講:郝卯花【課程背景】企業(yè)財務(wù)報表是綜合反映企業(yè)一定時期資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益情況及一定時期的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的書面文件,是企業(yè)占有各類資源和使用各種資源后的結(jié)果,企業(yè)經(jīng)營的真實狀況均會反映在企業(yè)的報表中。作為企業(yè)財務(wù)報表信息的使用者,通過分析企業(yè)財務(wù)報表的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確判斷企業(yè)盈利能力和財務(wù)風(fēng)險,...

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決策靠數(shù)據(jù)、運營靠分析非財務(wù)管理人員視角下的企業(yè)財務(wù)報表分析主講:郝卯花【課程背景】企業(yè)財務(wù)報表是綜合反映企業(yè)一定時期資產(chǎn)、負債和所有者權(quán)益情況及一定時期的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的書面文件,是企業(yè)占有各類資源和使用各種資源后的結(jié)果,企業(yè)經(jīng)營的真實狀況均會反映在企業(yè)的報表中。作為企業(yè)財務(wù)報表信息的使用者,通過分析企業(yè)財務(wù)報表的數(shù)據(jù),準(zhǔn)確判斷企業(yè)盈利能力和財務(wù)風(fēng)險,...

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一般納稅人和小規(guī)模納稅人CSO組織財稅管理實操課程一、新稅政背景下,CSO組織財稅管理的重要性分析“現(xiàn)在只是稅務(wù)想不想查你的問題,根本不存在查不出來的問題?!苯鸲惾诘墓δ苁謴姶?,企業(yè)的任何事項均會留下記錄,由于實現(xiàn)了國地稅和其它部門的聯(lián)網(wǎng),完全能夠追蹤企業(yè)資金流、票據(jù)流等,只要大數(shù)據(jù)系統(tǒng)將企業(yè)的納稅人識別號作為起點,追查同一稅號下面進項發(fā)票和銷項發(fā)票,企...

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤課程主講人:裴章先【課程對象】企業(yè)中、高層經(jīng)理【課程規(guī)模】24-36人【課程時間】2—3天(12—18小時)認識沙盤:沙盤模擬演練是由學(xué)員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題展開模擬經(jīng)營活動,通過實戰(zhàn)演練暴露管理問題,并經(jīng)過導(dǎo)師高屋建瓴的引導(dǎo)、分析、點評,達到自我完善與超越的學(xué)習(xí)目的。沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式、高端培訓(xùn)課程...

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決策靠數(shù)據(jù)、效益靠管理非財務(wù)管理人員的必修課主講:郝卯花【課程背景】在我國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大環(huán)境下,企業(yè)面臨著激烈的競爭環(huán)境,當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在不同程度的財務(wù)管理觀念滯后的問題,一個突出的癥結(jié)便是現(xiàn)有的財務(wù)管控體系缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性,跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。財務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位,財務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低,進而影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的好...

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華為價值財務(wù)管理課程20多年前,任正非先生曾說,只有經(jīng)歷過風(fēng)險和危機還能站立起來的企業(yè),才真正值得我們學(xué)習(xí)。今天的華為,在頭號霸權(quán)動用國家行政力量的瘋狂打壓下,還能從容的感謝美國老師的幫助,還能堅定的站著戰(zhàn)斗。它以無可比擬的實踐證明,華為不光有靚麗的財報,更有強大的學(xué)習(xí)基因和自我變革能力,它不依賴任何資源,在激烈的全球競爭中脫穎而出,是廣泛吸收消化人類管理文...

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理——理解財務(wù),搞懂財務(wù),掌控經(jīng)營作為管理者,您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎?哪個部門定期分析宏觀數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù),企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)?您的經(jīng)營分析報告包含哪些內(nèi)容呢?作為管理者,您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出的呢?還是拍腦袋拍出來的?戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位,您是從財務(wù)數(shù)據(jù)看出的呢?還是憑市場感覺得出來的?作為管理者,您知道您現(xiàn)有業(yè)務(wù)中哪個產(chǎn)品最盈...

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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理——理解財務(wù),搞懂財務(wù),掌控經(jīng)營作為管理者,您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎?哪個部門定期分析宏觀數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù),企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營數(shù)據(jù)?您的經(jīng)營分析報告包含哪些內(nèi)容呢?作為管理者,您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出的呢?還是拍腦袋拍出來的?戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位,您是從財務(wù)數(shù)據(jù)看出的呢?還是憑市場感覺得出來的?作為管理者,您知道您現(xiàn)有業(yè)務(wù)中哪個產(chǎn)品最盈...

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《企業(yè)管理人員的財務(wù)素養(yǎng)》孟郡【課程背景】管理的核心是決策,而資源、信息和管控手段是應(yīng)對變化的決策基礎(chǔ),這來源于業(yè)務(wù),卻都與財務(wù)管理緊密相連。業(yè)務(wù)財務(wù)是同源異流、密不可分。“業(yè)財融合、共創(chuàng)價值”已是企業(yè)管理變革大勢所趨。?站在企業(yè)管理者角度看,以下這些財務(wù)問題是企業(yè)健康成長繞不開的課題:?經(jīng)濟低迷時期,業(yè)財融合如何提升公司價值??如何通過財務(wù)分析提升企業(yè)經(jīng)營...

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《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理-沙盤模擬》【課程背景】隨著時間的推動,越來越多的8090人員走上了企業(yè)的管理崗位,成為了企業(yè)的骨干力量,財務(wù)管理也隨之成為管理者必備的管理技能,大多數(shù)人,畢業(yè)于各個專業(yè),財務(wù)管理學(xué)起來非常有難度,而他們需要解決的問題很多:如何了解企業(yè)的經(jīng)營情況?如何看懂財務(wù)報表?如何了解企業(yè)運營中的關(guān)鍵性指標(biāo)?如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬進行財務(wù)語言的溝通...

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Excel在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用EXCEL似乎很簡單,以至于很多人認為EXCEL根本不需要學(xué)習(xí)就可以使用。這也就是為什么許多人在他們的工作中只使用那些有限而又初級的EXCEL功能,他們不知道如何保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,不知道如何將財稅報表做的嚴(yán)謹規(guī)范,他們甚至不知道他們花費大量的時間和精力所做的工作,其實只需按幾個按鈕或幾個鍵就能實現(xiàn)……同樣的道理,EXCEL...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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