股權激勵課程體系
至本咨詢邱清榮老師民營企業(yè)股權激勵方案設計與實施課程大綱適用對象：各類中小企業(yè)的企業(yè)主、股東、董事、監(jiān)事、高管。解決問題：如何打造魔力團隊成就領軍企業(yè)？三、題目：股權激勵與合伙制方案設計落地實戰(zhàn)課四、授課內容第一編股權激勵基本問題第一章股權激勵基本問題一、股權激勵的范圍1、廣義的股權激勵2、狹義的股權激勵二、股權激勵的收益方式1、股價增值2、股權分紅三、股權...
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員工股權激勵與新三板價值投資·課程大綱【課程模塊】第一部分：轉型期企業(yè)成長問題與個人金融盈利模式創(chuàng)新設計；第二部分：資本運營的三條線與七劍資本超越模式，個人金融平臺整合與資金池構建，個人投資理財設計；第三部分：企業(yè)如何設計股權之間“責、權、利”，如何通過股權激勵留住核心人才；第四部分：個人天使、眾籌、P2P、VC/PE、杠桿投資策略與項目池，個人盈利模式創(chuàng)新...
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《中小企業(yè)股權激勵操作實務》（2天） 課時：12H
《中小企業(yè)股權激勵操作實務》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經理、各分公司負責人、部門經理、項目經理、各部門主管以上人員等【課程模塊】【1】中小企業(yè)商業(yè)模式與股權激勵概論：⑴互聯(lián)網時代的企業(yè)價值管理、商業(yè)模式及盈利模式創(chuàng)新⑵傳統(tǒng)商業(yè)模式被互聯(lián)網化改造的案例分析⑶股權激勵的理論支持、股權激勵...
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《互聯(lián)網+時代股權激勵操作實務》（2天） 課時：12H
《互聯(lián)網+時代股權激勵操作實務》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經理、各分公司負責人、部門經理、項目經理、各部門主管以上人員等【課程模塊】【1】互聯(lián)網+時代的價值管理、商業(yè)模式與股權激勵概論：⑴2018國內外互聯(lián)網技術發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢與規(guī)律⑵互聯(lián)網金融相關理論：脫媒理論、長尾、一般均衡⑶宏觀...
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《股權激勵與投融資創(chuàng)新》（1天） 課時：6H
《股權激勵與投融資創(chuàng)新》課程大綱【課程對象】1、各類企業(yè)董事長、總經理、副總經理等企業(yè)中高層管理人員；2、會計師事務所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員。【主講內容】1、股權分配的五維維度與八大要素？2、企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式6個要素與股權機制？3、合伙創(chuàng)業(yè)如何選擇合伙人？比例如何設計？4、技術股東資源股東之間股東，核心高管應該給多少股份？用什么標準...
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《股權激勵和分紅機制構建》（1天） 課時：6H
《股權激勵和分紅機制構建》課程大綱【課程對象】1、企業(yè)董事長、總經理、董事、監(jiān)事、獨立董事、董事會秘書等中高層決策者2、公司副總經理、各分公司負責人、部門經理、項目經理、各部門主管以上人員等【課程模塊】模塊一：股權激勵概論什么是股權激勵股權激勵的理論支持股權激勵的智慧股權激勵的原則、價值與風險股權激勵所涉及的法律法規(guī)模塊二：股權激勵的三種模式現(xiàn)股模式期股模式...
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公司治理與股權激勵課程大綱：第一部分：公司治理概述、股權結構與公司治理什么是公司治理？公司治理的模式公司治理與管理體系治理理論與治理機制：股權結構的度量與適應性4、為什么要討論股權與公司治理問題？⑴市場運營聽誰的？——以某國企為例⑵不同類型股東對公司治理的影響、股權結構對公司治理機制的影響⑶資本運營與管理權（并購與投融資體現(xiàn)的公司治理問題）5、股東11項職權...
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大數(shù)據(jù)背景下公司治理與股權激勵【課程背景】進入21世紀以來，科學技術得到了極大的發(fā)展，計算機及網絡技術在諸多領域得到廣泛應用，處理數(shù)據(jù)信息越來越便捷，數(shù)據(jù)信息量也在不斷增加，在大數(shù)據(jù)背景之下，我國經濟發(fā)展進入一種新常態(tài)，公司治理以及資本結構動態(tài)調整逐漸發(fā)生了變化。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來加之市場經濟不斷完善，公司之間的競爭不斷增大，這給公司的生存及發(fā)展帶來極大的...
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《財務績效評價、股權激勵、績效管理方案設計》（2天） 課時：12H
財務績效評價、股權激勵、績效管理方案設計【1】財務績效評價體系：傳統(tǒng)財務績效評價體系；⑵現(xiàn)代財務評價方法評述；⑶國企資本金績效評價規(guī)則分析；⑷基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的財務績效評價體系；⑸財務績效評價咨詢實操案例?！?】薪酬管理與股權激勵：⑴公司治理中的激勵與約束機制；⑵薪酬體系診斷與薪酬管理制度設計；⑶薪酬設計與無薪激勵；⑷股票期權制、戰(zhàn)略薪酬成本分析；⑸股權激...
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合伙贏天下：公司治理與股權激勵 課時：18H
《合伙贏天下：公司治理與股權激勵》課程介紹學員收益：深入探討，學員可以掌握并了解：?大股東分股不分權的股權布局和股權設置——定君原則；?股權激勵的頂層設計——股權架構設計、股東（PE、VC）關系處理、股權激勵操作前提、激勵文化設計；?全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式及創(chuàng)新模式——從大類到應用細分；?掌握企業(yè)股權激勵的操作思路與實踐步驟——從理論到實操；...
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科創(chuàng)板企業(yè)股權激勵操作 課時：12H
《科創(chuàng)板企業(yè)股權激勵操作》課程介紹學員收益：深入探討，學員可以掌握并了解：?企業(yè)家如何在股權激勵之前進行股權布局和股權設置——定君原則；?全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式——從大類到應用細分；?掌握企業(yè)股權期權激勵的思路與操作步驟，尤其是針對流動性強的技術人員——從理論到實操；?掌握股權激勵方案的設計要點、關鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設計方法——從理論到工具...
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股權激勵頂層設計與落地實操 課時：18H
《股權激勵頂層設計與落地實操》課程介紹學員收益：深入探討，學員可以掌握并了解：?企業(yè)家如何在股權激勵之前進行股權布局和股權設置——定君原則；?全面了解股權期權激勵體系設計的常見模式——從大類到應用細分；?掌握企業(yè)股權期權激勵的思路與操作步驟——從理論到實操；?掌握股權激勵方案的設計要點、關鍵環(huán)節(jié)、系統(tǒng)而專業(yè)的設計方法——從理論到工具。適用范圍：?企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)...
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國有企業(yè)員工持股與股權激勵 課時：6H
《國有企業(yè)員工持股與股權激勵》課程介紹學員收益：通過此次深入探討學習，學員可以掌握并了解：?明晰國有企業(yè)改革歷史淵源與廓清混合所有制基本理念；?清楚了解國有企業(yè)員工持股（股權激勵）的操作方式、風險規(guī)避與基本流程?清楚了解國有企業(yè)員工持股的禁區(qū)、開放區(qū)適用范圍：?國企領導、高管（財務總監(jiān)、董秘及副總）等經營者課程大綱：第一部分：國有混合所有制改革重要文件和相關...
