財(cái)務(wù)管理課程體系
部分：資產(chǎn)負(fù)債表解讀與分析n如何理解資產(chǎn)負(fù)債表上的數(shù)字資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)：來源與用途流動資產(chǎn)的定義與要點(diǎn)u應(yīng)收帳款與壞帳準(zhǔn)備關(guān)于壞帳你必須知道的兩點(diǎn)u存貨價值的三種核算方法案例：三種不同核算方法對資產(chǎn)負(fù)債表的影響u“謹(jǐn)慎性原則”與存貨跌價準(zhǔn)備案例長期資產(chǎn)的定義與種類u固定資產(chǎn)與折舊u商譽(yù)的形成與定義案例：并購與商譽(yù)的形成u長期待攤費(fèi)用負(fù)債案例：為什么預(yù)收款變成...
講師：劉國東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講現(xiàn)代公司理財(cái)思路一、財(cái)務(wù)管理的依據(jù)1、資金運(yùn)動的規(guī)律2、法令制度二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1、利潤大化2、企業(yè)價值大化三、財(cái)務(wù)管理的方法1、財(cái)務(wù)的預(yù)測和決策2、財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制3、財(cái)務(wù)核算和分析第二講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則3、月度現(xiàn)...
講師：邢崢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊主要內(nèi)容模塊企業(yè)經(jīng)營基本理財(cái)能力1）企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)2）財(cái)務(wù)管理在經(jīng)營決策中的重要作用3）公司理財(cái)?shù)幕驹瓌t4）風(fēng)險與收益的權(quán)衡5）公司的經(jīng)營邏輯第二模塊盈虧平衡分析財(cái)務(wù)預(yù)算能力資金運(yùn)作能力1）固定成本分?jǐn)偂?）盈虧平衡分析3）預(yù)算的執(zhí)行和考核 4）利潤表預(yù)算5）有效管理現(xiàn)金,合理調(diào)配資金 6）控制資金收支平衡 7）監(jiān)督資金流向,控制資金風(fēng)險 8）有效提高資...
講師：史廣青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講現(xiàn)代公司理財(cái)思路一、財(cái)務(wù)管理的依據(jù)1、資金運(yùn)動的規(guī)律2、法令制度二、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)1、利潤大化2、企業(yè)價值大化三、財(cái)務(wù)管理的方法1、財(cái)務(wù)的預(yù)測和決策2、財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制3、財(cái)務(wù)核算和分析第二講預(yù)算管理一、預(yù)算管理概述1、全面預(yù)算的功能2、預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)3、全面預(yù)算的內(nèi)容二、現(xiàn)金收支預(yù)算1、現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用2、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則...
講師：邢崢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、如何看懂企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表1、什么是會計(jì)六要素（1）資產(chǎn)（2）負(fù)債（3）所有者權(quán)益（4）收入（5）成本費(fèi)用（6）利潤2、會計(jì)科目和賬戶（1）總帳科目（2）明細(xì)科目3、借、貸到底什么意思4、會計(jì)分錄舉例5、報(bào)表數(shù)據(jù)是如何算出來的二、如何分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表1、企業(yè)營運(yùn)能力分析2、企業(yè)盈利能力分析3、企業(yè)償債能力分析4、企業(yè)的現(xiàn)金能力分析三、如何管理考核財(cái)務(wù)人員1...
講師：楊繼美 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：金融危機(jī)下的財(cái)務(wù)管理方向1、當(dāng)前面臨的困境與機(jī)會2、如何調(diào)整財(cái)務(wù)管理目標(biāo)3、金融危機(jī)下的融資方案4、金融危機(jī)下的投資機(jī)會5、金融危機(jī)下十項(xiàng)注意第二部分：金融危機(jī)下企業(yè)財(cái)務(wù)狀款、經(jīng)營狀款、現(xiàn)金流狀款分析1、為什么企業(yè)高級管理人員必須要會看懂財(cái)務(wù)報(bào)表？2、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架3、財(cái)務(wù)分析的方法4、資產(chǎn)負(fù)債表分析（1）、資產(chǎn)負(fù)債表分析要塊（2）、償債...
講師：閔岳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、財(cái)務(wù)基本知識1.借助沙盤教具，形象闡釋財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語2.圍繞模擬經(jīng)營中的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動，學(xué)習(xí)會計(jì)語言規(guī)則3.盤點(diǎn)模擬經(jīng)營結(jié)果初識財(cái)務(wù)報(bào)告的真面目二、預(yù)算基本知識用盲目經(jīng)營導(dǎo)致“公司”破產(chǎn)的案例，說明預(yù)算對企業(yè)的影響1.指導(dǎo)學(xué)員在模擬經(jīng)營過程中編制模擬預(yù)算2.運(yùn)用現(xiàn)金收支預(yù)算，預(yù)防模擬經(jīng)營的財(cái)務(wù)風(fēng)險3.在應(yīng)對模擬市場變化中認(rèn)識靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算4.捕捉現(xiàn)場失誤...
講師：尹宏剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一、集團(tuán)整體運(yùn)營的財(cái)務(wù)管理原則財(cái)務(wù)核算原則權(quán)限控制原則業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息和財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息接口業(yè)績評價信息控制原則財(cái)務(wù)報(bào)告及分析原則二、財(cái)務(wù)垂直化管理方法三、財(cái)務(wù)收支兩條線管理方法四、財(cái)務(wù)管理趨勢-財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變五、管理控制與業(yè)績管理六、財(cái)務(wù)流程與信息系統(tǒng)七、集團(tuán)財(cái)務(wù)控制管理的8權(quán)管理八、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理6大管理模塊...
講師：閔岳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：營銷戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例分析——誰打敗了摩托羅拉？1.案例：企業(yè)營銷戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐2.財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么？3.財(cái)務(wù)職能定位的重大變革4.從營銷角度看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)角度分析營銷？5.財(cái)務(wù)的重新定位：決策占據(jù)重要地位模塊二：營銷人員必備的財(cái)務(wù)思維與原理——財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營與營銷管理儀表盤1.財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告體系與財(cái)務(wù)語言2.財(cái)務(wù)會計(jì)的六大要素3.財(cái)務(wù)會計(jì)的...
講師：張金寶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講基本財(cái)務(wù)知識一、什么是企業(yè)財(cái)務(wù)？財(cái)務(wù)是企業(yè)再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動，包括財(cái)務(wù)活動與財(cái)務(wù)關(guān)系。二、怎樣才算懂財(cái)務(wù)？讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表理解財(cái)務(wù)原則進(jìn)行財(cái)務(wù)分析科學(xué)財(cái)務(wù)規(guī)劃三、企業(yè)運(yùn)營周期與財(cái)務(wù)管理思考與討論：思考與討論：資本啟示錄企業(yè)就是一部轎車，你是駕駛員，更是修理工！四、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容五、投資者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)六、經(jīng)營者的財(cái)務(wù)管理職責(zé)第二講財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)原則一、財(cái)務(wù)...
講師：臧日宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊:會計(jì)與財(cái)務(wù)在企業(yè)中的作用會計(jì)、財(cái)務(wù)的含義會計(jì)、財(cái)務(wù)的職能財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的作用財(cái)務(wù)工作的基本內(nèi)容籌資管理投資管理方法/步驟投資可行性分析報(bào)告編制投資管理八不宜新時期財(cái)務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)金流量管理第二模塊:——解讀會計(jì)報(bào)表：一、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表1.各報(bào)表的作用、結(jié)構(gòu)和編制2.各報(bào)表的閱讀技巧3.如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表4.各報(bào)表的基本分析方法二、什么是理...
講師：閔岳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃實(shí)務(wù)部分：什么是財(cái)務(wù)？財(cái)務(wù)能為企業(yè)創(chuàng)造哪些的價值？財(cái)務(wù)基本職能介紹及與企業(yè)管理的關(guān)系財(cái)務(wù)的主要工作過程、工作結(jié)果的表述及與公司運(yùn)營的關(guān)系財(cái)務(wù)組織的基本架構(gòu)與設(shè)置管理層與財(cái)務(wù)人員的溝通語言、方式第二部分：如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表體系背后的奧秘，成為智慧的領(lǐng)導(dǎo)者資產(chǎn)負(fù)債表構(gòu)成要素分析與解讀利潤表構(gòu)成構(gòu)成要素分析與解讀現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素分析與...
講師：劉國東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：財(cái)務(wù)管理的全新基本知識一、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的作用財(cái)務(wù)工作的基本內(nèi)容投資管理及技巧融資管理及融資方法二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表各報(bào)表的作用、結(jié)構(gòu)和編制各報(bào)表的閱讀技巧如何分析財(cái)務(wù)報(bào)表各報(bào)表的基本分析方法財(cái)務(wù)資料的運(yùn)用三、預(yù)算管理了解編制預(yù)算的組織形式介紹預(yù)算的編制程序掌握領(lǐng)導(dǎo)和組織預(yù)算編制工作的基本要領(lǐng)經(jīng)營預(yù)算的基本內(nèi)容及...
講師：閔岳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)的高境界是資本的運(yùn)作，包括一個企業(yè)的資本擴(kuò)張、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、股票上市等。財(cái)務(wù)技術(shù)是企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的基本管理工具，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)是管理工作的共同語言系統(tǒng)和信息平臺。財(cái)務(wù)信息對管理者們的經(jīng)營決策來說是可靠和有價值的信息，因此經(jīng)營者應(yīng)該能夠?qū)W會充分利用這些信息來計(jì)劃和控制日常的經(jīng)營活動，以取得好的經(jīng)營業(yè)績。作為承擔(dān)重要崗位的中高層應(yīng)了...
講師：張金寶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程綱要】一、非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理的概述企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財(cái)務(wù)管理的重要意義企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財(cái)務(wù)管理的基本特征企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財(cái)務(wù)管理的多重視角二、非財(cái)務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財(cái)務(wù)管理觀念層面的配合與推進(jìn)組織層面的配合與推進(jìn)制度層面的配合與推進(jìn)企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財(cái)務(wù)管理的實(shí)施運(yùn)作；三、非財(cái)務(wù)經(jīng)理配合與推進(jìn)財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐探索財(cái)務(wù)管理與非財(cái)務(wù)管理的...
