財(cái)務(wù)管理課程體系
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程大綱1 課時(shí)：12H
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》（1-2天）課程大綱課程收益：熟知財(cái)務(wù)管理概念透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法課程特點(diǎn)：專(zhuān)門(mén)針對(duì)非財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程大綱 課時(shí)：6H
《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》（一天）課程大綱課程收益：熟知財(cái)務(wù)管理概念透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí)，提高資金運(yùn)作效率學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法課程特點(diǎn)：專(zhuān)門(mén)針對(duì)非財(cái)務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作，使培訓(xùn)生動(dòng)、實(shí)用、
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程大綱（兩天） 課時(shí)：12H
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱一、培訓(xùn)內(nèi)容：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)：會(huì)計(jì)要素、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則◆財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)：企業(yè)三大財(cái)務(wù)活動(dòng)以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析◆報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響◆利潤(rùn)表的閱讀與分析◆利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解◆經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金
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財(cái)務(wù)管理的策略與方法課程大綱（兩天） 課時(shí)：12H
《企業(yè)財(cái)務(wù)管理的策略和方法》課程大綱一、課程背景與課程收益在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，因此對(duì)于企業(yè)管理者而言，掌握財(cái)務(wù)管理技能和方法絕非可有可無(wú)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)和稅收知識(shí)，建立成本意識(shí)，并在決策和管理過(guò)程中全面考慮企業(yè)的財(cái)務(wù)因素。通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員能夠全面理解財(cái)務(wù)管理、建立與財(cái)務(wù)溝通的平
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程大綱（一天） 課時(shí)：6H
《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程大綱一、培訓(xùn)內(nèi)容：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)：企業(yè)三大財(cái)務(wù)活動(dòng)以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析◆報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響◆利潤(rùn)表的閱讀與分析◆利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解◆經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金流量表項(xiàng)目的構(gòu)成與分析2、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分
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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課程背景：在企業(yè)管理中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要，需及時(shí)了解和掌握本單位的財(cái)務(wù)情況，除了聽(tīng)取財(cái)務(wù)人員的匯報(bào)之外，親自把會(huì)計(jì)報(bào)表拿來(lái)看看，有時(shí)能得到更多自己想要的信息。從會(huì)計(jì)報(bào)表中，我們可以獲得本單位如下幾方面的信息：1、企業(yè)短期償債能力；2、企業(yè)長(zhǎng)期償債能力；3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力；4、企業(yè)獲利能力。如果動(dòng)態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)，就能較容易
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一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與會(huì)計(jì)規(guī)范1.會(huì)計(jì)目標(biāo)2.會(huì)計(jì)假設(shè)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)3.會(huì)計(jì)要素4.財(cái)務(wù)報(bào)告5.會(huì)計(jì)準(zhǔn)則二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵問(wèn)題1.一個(gè)中心（股東價(jià)值大化）2.兩者平衡（收益與風(fēng)險(xiǎn)平衡）3.三類(lèi)活動(dòng)（投資、融資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）4.四個(gè)變量5.五個(gè)環(huán)節(jié)6.六大創(chuàng)新三、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析1．資產(chǎn)負(fù)債表特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)如何？——資產(chǎn)質(zhì)量分析2．資產(chǎn)負(fù)債表閱讀和分析企業(yè)資產(chǎn)周
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部分營(yíng)業(yè)稅改增值稅的應(yīng)用及財(cái)務(wù)規(guī)范管理一、稅制改革的方向二、分為幾個(gè)階段三、改革的具體行業(yè)及稅率 四、納稅人和扣繳義務(wù)人的特殊規(guī)定1、單位以承包、承租、掛靠方式經(jīng)營(yíng)的納稅人及繳義務(wù)人2、境外的單位或個(gè)人在境內(nèi)提供應(yīng)稅服務(wù)的納稅人及繳義務(wù)人五、增值稅納稅人分類(lèi)核算規(guī)范管理六、增值稅發(fā)票的抵扣的財(cái)務(wù)管理七、營(yíng)改增對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響第二節(jié)、從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看企業(yè)的發(fā)展
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（一天） 課時(shí)：6H
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)：企業(yè)三大財(cái)務(wù)活動(dòng)以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析◆報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響◆利潤(rùn)表的閱讀與分析◆利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解◆經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金流量表項(xiàng)目的構(gòu)成與分析2、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理◆公司財(cái)務(wù)分析的作用與
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一、財(cái)務(wù)管理決策理論1.有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的原則—對(duì)資本市場(chǎng)中人的行為規(guī)律的基本認(rèn)識(shí)2.有關(guān)創(chuàng)造價(jià)值的原則—人們對(duì)增加企業(yè)財(cái)富基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)3.有關(guān)財(cái)務(wù)交易的原則—人們對(duì)財(cái)務(wù)交易基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)決策管理工作的主要程序財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)二、投資決策投資決策的程序（一）識(shí)別投資機(jī)會(huì)，產(chǎn)生投資計(jì)劃。（二）評(píng)估投資計(jì)劃：估計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。（三）選擇決策方法
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節(jié)、營(yíng)改增 一、稅制改革是中國(guó)發(fā)展的趨勢(shì)二、營(yíng)改增分三個(gè)階段 三、階段改革的行業(yè)及稅率 四、行業(yè)具體分類(lèi) （一）交通運(yùn)輸業(yè) ?。ǘ┎糠脂F(xiàn)代服務(wù)業(yè) 五、增值稅納稅人的分類(lèi)六、營(yíng)收增對(duì)企業(yè)的考驗(yàn)第二節(jié)、從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看企業(yè)的發(fā)展 七、現(xiàn)金與利潤(rùn)的關(guān)系八、現(xiàn)金消失的5個(gè)詭計(jì)九、以「現(xiàn)金平衡流量圖」掌握資金流量十、收入與現(xiàn)金十一、認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售、利潤(rùn)、現(xiàn)金的優(yōu)先順
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一、財(cái)務(wù)管理決策理論1.有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的原則—對(duì)資本市場(chǎng)中人的行為規(guī)律的基本認(rèn)識(shí)2.有關(guān)創(chuàng)造價(jià)值的原則—人們對(duì)增加企業(yè)財(cái)富基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)3.有關(guān)財(cái)務(wù)交易的原則—人們對(duì)財(cái)務(wù)交易基本規(guī)律的認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)決策管理工作的主要程序財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)二、投資決策投資決策的程序（一）識(shí)別投資機(jī)會(huì)，產(chǎn)生投資計(jì)劃。（二）評(píng)估投資計(jì)劃：估計(jì)項(xiàng)目的相關(guān)現(xiàn)金流和恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率。（三）選擇決策方法
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理(兩天) 課時(shí)：12H
1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與分析：記賬只是手段，控制才是目的◆會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)：會(huì)計(jì)要素、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則◆財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)：企業(yè)三大財(cái)務(wù)活動(dòng)以及相互之間的聯(lián)系◆資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析◆報(bào)表中的重要項(xiàng)目及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響◆利潤(rùn)表的閱讀與分析◆利潤(rùn)表各項(xiàng)內(nèi)容詳解◆經(jīng)營(yíng)成果增減變動(dòng)原因及變化趨勢(shì)◆現(xiàn)金流量表的閱讀與分析◆現(xiàn)金流量表項(xiàng)目的構(gòu)成與分析2、如何利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
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一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)與關(guān)鍵問(wèn)題1、一個(gè)中心---企業(yè)價(jià)值大化2、兩者平衡---風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬3、企業(yè)的三項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)u投資活動(dòng)u經(jīng)營(yíng)活動(dòng)u融資活動(dòng)4、財(cái)務(wù)管理的四個(gè)變量5、財(cái)務(wù)管理的五個(gè)環(huán)節(jié)u財(cái)務(wù)組織----財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)制度u財(cái)務(wù)規(guī)劃----財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、利潤(rùn)規(guī)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算u財(cái)務(wù)運(yùn)作----投融資、營(yíng)運(yùn)資金決策與管理u財(cái)務(wù)控制----財(cái)務(wù)流程控制、內(nèi)部審
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財(cái)務(wù)管理大數(shù)據(jù)分析第一章、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨第一節(jié)、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一、大數(shù)據(jù)1、什么是數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)4V基本特征二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)1、二分法2、三分法3、五分法三、數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值舉例1、金融制裁SWIFT環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會(huì)2、百度付費(fèi)搜索廣告3、大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎(chǔ)第二節(jié)、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與發(fā)展一、在戰(zhàn)略層面投入數(shù)據(jù)化二、打造線上線下一致的客戶(hù)體驗(yàn)三、
