MTP課程體系
MTP-中層管理者管理技能訓練大綱 課時:30H
優(yōu)秀中層經理全面管理技能訓練營(5天)培訓師:朱建農【課程目標】?通過培訓使中層經理人者從心態(tài)、角色認知、思維模式到團隊建設與管理有一個全方位的認知,樹立系統(tǒng)思考的思維觀念,理解和掌握自我修煉、團隊規(guī)范化管理的基本思路與方法,認清職責與使命,正確認識團隊文化建設的作用和意義,從而提升中層經理人自我管理、自我領導能力以及打造高效團隊的能力。?從理論、技能與經驗
講師:朱建農在線咨詢下載需求表
《管理---如何才能更有效?》MTP版權課程 課時:12H
center4867910《管理如何才能更有效》MTP版權課程《管理如何才能更有效》MTP版權課程right1720852018年新版課程2018年新版課程主講:王志強left151130000課程目錄第一部分課程概述第二部分課程背景第三部分課程大綱第一部分課程概述MTP起源于美國,第二次世界大戰(zhàn)以后(1950年左右),由美國傳入日本,當時是作為訓練美國駐日
講師:王志強在線咨詢下載需求表
MTP 中層干部管理者技能提升 課時:12H
管理者綜合素養(yǎng)與能力提升主講:梁良【課程背景】企業(yè)在管理運行方面正發(fā)生著深刻的轉變和提升,要求各級管理者必須適應新的管理里體系和流程,這對各級管理干部的工作方式、工作能力和綜合技能提出了更高的要求。企業(yè)經營管理日趨規(guī)范化和集約化,對管理者和各級干部提出了與之相適應的能力素質新需求,具體就是“自信、能力、溝通、創(chuàng)造、合作、忠誠”的“6C”型和擁有“五多五少”品
講師:梁良在線咨詢下載需求表
MTP中層管理者技能提升 課時:18H
MTP中層管理者技能提升講師:代志杰課程背景:任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢,取得持續(xù)的生存發(fā)展能力,擁有一支卓有成效的中層管理隊伍都是必不可少的要素。中層管理者是企業(yè)的中堅力量,起著承上啟下的作用。如果把高層比作一個人的頭,基層比作一個人的手和腳,那中層無疑就是一個人的軀干。因此中層管理者的素養(yǎng)和管理能力就決定了能否有效地達成企業(yè)的業(yè)績目標
講師:代志杰在線咨詢下載需求表
中層管理特訓班大綱(MTP) 課時:12H
《打造卓越中層》——管理干部必備的八項技能訓練一、課程背景:隨著企業(yè)領導層,尤其是企業(yè)“一把手”地不斷學習與培訓,企業(yè)老板及核心高管的經營思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時,卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊,因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓,已經與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大!這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況,已經嚴重阻礙了企
講師:馬永志在線咨詢下載需求表
《MTP中層管理者能力突破》(2天版) 課時:12H
《MTP中層管理能力突破》課程大綱1、課程緣起最難做的是中層,最重要的也是中層,中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干,它起到了連接大腦及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是,大多數(shù)中層干部是原來的技術骨干、業(yè)務精英被提拔的,并沒有經歷過真正的管理訓練,當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時,做為管理者的您是否有以下困惑:如何提升管
講師:陳寶光在線咨詢下載需求表
《MTP中層管理》(2天版) 課時:12H
《MTP中層管理》2天版課程大綱1、課程緣起最難做的是中層,最重要的也是中層,中高層管理干部在企業(yè)中的地位相當于一個人軀干,它起到了連接大腦及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我們企業(yè)的現(xiàn)狀是,大多數(shù)中層干部是原來的技術骨干、業(yè)務精英被提拔的,并沒有經歷過真正的管理訓練,當他們面對上壓、下擠、左挫和右揉的四方壓力時,做為管理者的您是否有以下困惑:如何提升管理
講師:陳寶光在線咨詢下載需求表
iIMTP中層領導管理技能提升》 課時:18H
《MTP----中層干部管理技能提升訓練營》【課程介紹】通過明確中層管理者的定位和相互關系,確定其應具備的六種管理技能;通過六種管理理念演變?yōu)?6種技能和工具;通過36種技能和工具的訓練提升管理的實操水平?!菊n程目標】提升企業(yè)中層管理人員的綜合管理素質;加強中層管理人員的團隊管理能力,使基層管理人員逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越?!菊n程對象】副總經理、各級中間層級管
講師:李大志在線咨詢下載需求表
G5-MTP中層管理技能培訓 課時:12H
中層管理技能發(fā)展與訓練課程介紹:MTP是美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理體制人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而有效開發(fā)的一套訓練體系。由于其系統(tǒng)性及實戰(zhàn)性對于提升管理人員的管理技能產生的卓越成效,迅速傳入日本、臺灣等地迄今為止,全世界已經有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮,成為當今世界經典管理訓練計劃之一。MTP的成功源于客觀存在
講師:李大志在線咨詢下載需求表
《管理者MTP修煉》2-3天 課時:18H
《管理者MTP修煉》(2-3天)課程對象:?中初級管理者、主管及高級管理者領導者。課程目標:?認清管理者的角色并有效定位;?如何進行團隊建設并打造績優(yōu)團隊;?高效的人際溝通為自己贏得機會;?有效的時間管理并找到時間管理不良的根源;?如何決策:解決問題的方法技巧與步驟;課程大綱:第一部分·管理者角色認知與定位一、管理者應有的角色認知與定位←了解新舊角色的本質差
講師:鮑愛中在線咨詢下載需求表
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃(30H) 課時:30H
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃(30H)【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉,是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——◇如何界定管理者的角色定位和關鍵任務?◇如何提升自我管理和時間管理能力?◇如何建立績效期望清晰的目
講師:劉毅在線咨詢下載需求表
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃(12H) 課時:12H
MTP中層管理能力訓練規(guī)劃(12H)【課程背景】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱,他們是企業(yè)決策實施與落地的核心,是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉,是企業(yè)文化的推動者。因此提升中層管理者的工作管理技能,是保證各項決策順利實施的關鍵。然而,許多中層管理者在工作中常遇到以下困惑——◇如何界定管理者的角色定位和關鍵任務?◇如何提升自我管理和時間管理能力?◇如何建立績效期望清晰的目
講師:劉毅在線咨詢下載需求表
MTP-中層管理人員綜合技能提升課程大綱 課時:6H
MTP-中層管理人員綜合技能提升課程大綱【課程背景】MTP管理培訓課程(ManagementTrainingProgram)源自美國,1950年傳入日本,初期是美方對受雇于美軍基地擔任一定管理職務的日方人員進行的系列培訓。隨即引起了日本通產省官員的注意,迅速將MTP管理培訓擴展到整個日本產業(yè)界。經過半個多世紀的驗證,對戰(zhàn)后的日本產業(yè)復興起到了極大的幫助和推動
講師:劉小明在線咨詢下載需求表
MTP中高層管理技能研修班培訓大綱完整版 課時:24H
MTP(ManagementTrainingProgram企業(yè)中高層管理技能研修教程)日本產業(yè)訓練協(xié)會授權課程MTP(ManagementTrainingProgram管理研修教程)源于二戰(zhàn)結束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓課程,后來日本政府委托日本產業(yè)訓練協(xié)會在民間普及。和TWI教程一起,已成為有效提高企業(yè)現(xiàn)場中高層管理人員管理水平的完整訓練體系。MTP
講師:周得良在線咨詢下載需求表
MTP中高階主管核心管理技能訓練營系列(虎嘯營)課程 課時:36H
MTP中高階主管核心管理技能訓練營系列(虎嘯營)課程(以日本產業(yè)訓練協(xié)會MTP授權版本內容為基礎之修改版)“瞎子摸象”典出《大般涅磐經》卷三二,一位國王為取樂故,找來四個生下來就瞎眼的人及一只大象。國王將四個瞎子,個別安置在大象身旁不同的位置,而且命令他們伸手觸摸大象,并且都要敘述大象長得是甚么樣子。于是摸到象的腳的說:「大象長得像一棵樹」。摸到象的尾說:「