團(tuán)隊(duì)打造課程體系
《狼圖騰 狼團(tuán)隊(duì)——狼性文化團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
狼圖騰狼團(tuán)隊(duì)——狼性文化團(tuán)隊(duì)打造助力銷(xiāo)售型團(tuán)隊(duì)掀起思維革命講師：黃普【課程背景】如何才能使員工以最快的速度融入現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到最優(yōu)的結(jié)果？如何在較短的時(shí)間內(nèi)使員工建立歸屬感？怎樣才能讓新人更好地了解和融入企業(yè)文化？怎樣使員工迅速進(jìn)入工作角色，并建立良好的同事關(guān)系？所有這些問(wèn)題都是人力資源部門(mén)經(jīng)常面對(duì)的問(wèn)題，有沒(méi)有更好的解決辦法呢？自然...
講師：黃普咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《狼行天下：卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng)》 課時(shí)：12H
狼行天下---打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)（V2.0）主講：甘紅亮【課程背景】作為公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。這支隊(duì)伍具有很大的流動(dòng)性，如何讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大旺盛的戰(zhàn)斗力，如何讓我們的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)？式企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理其實(shí)關(guān)鍵在人的管理，尤其式如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個(gè)銷(xiāo)售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。所以，卓越的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)式...
講師：甘紅亮咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)致勝——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六個(gè)方法主講：陶躍老師【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，顛覆了整個(gè)以工業(yè)革命為基礎(chǔ)而建立的社會(huì)業(yè)態(tài)。工業(yè)革命成功的核心是動(dòng)力來(lái)源（蒸汽機(jī)、電力等）的改變，激活了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力。工業(yè)革命帶來(lái)的是社會(huì)（商業(yè)）分工的不同（標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化），金字塔式的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式;而互聯(lián)網(wǎng)（工業(yè)4.0）+帶來(lái)的是實(shí)體物理世界與虛擬網(wǎng)絡(luò)世界融合的時(shí)代，精益化、扁...
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銀行數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：18H
銀行數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)打造經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析思維與應(yīng)用能力提升實(shí)戰(zhàn)班主講人：周地亮課程背景：數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，銀行急需建立一支既精通業(yè)務(wù)、又熟練掌握數(shù)據(jù)分析技術(shù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍，逐步提升各條線(xiàn)在數(shù)據(jù)的挖掘統(tǒng)計(jì)、量化分析、數(shù)據(jù)建模等方面數(shù)據(jù)應(yīng)用能力。本課程從銀行實(shí)際的業(yè)務(wù)需求出發(fā)，結(jié)合銀行數(shù)據(jù)分析的實(shí)戰(zhàn)案例，講授常用函數(shù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)模型構(gòu)建、客戶(hù)分群管理、數(shù)據(jù)場(chǎng)景應(yīng)用，如：...
講師：周地亮咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)打造-《地球拯救之旅》-沙盤(pán)課程介紹【課程背景】《地球拯救之旅》課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的團(tuán)隊(duì)合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專(zhuān)業(yè)體驗(yàn)課程。透過(guò)游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞，對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷(xiāo)售...
講師：黃山咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《成就團(tuán)隊(duì)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
成就團(tuán)隊(duì)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景：團(tuán)隊(duì)管理是一個(gè)組織、公司賴(lài)以生存的資本，好的團(tuán)隊(duì)管理可以提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，可以在危機(jī)發(fā)生之時(shí)迅速扭轉(zhuǎn)危局，而不良的團(tuán)隊(duì)管理可以把一個(gè)上升趨勢(shì)的團(tuán)隊(duì)推向毀滅，這足見(jiàn)團(tuán)隊(duì)管理的重要性。更有實(shí)踐表明：關(guān)系融洽、凝聚力強(qiáng)、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)往往能夠更加順利地完成任務(wù)，而意見(jiàn)分歧、關(guān)系緊張、相互摩擦、向心力差、各自為政、...
講師：黃雄咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《贏(yíng)在團(tuán)隊(duì)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
贏(yíng)在團(tuán)隊(duì)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景：一個(gè)拳頭握緊了打出去才會(huì)更有力，一個(gè)交響樂(lè)隊(duì)統(tǒng)一指揮了才能奏出和諧的樂(lè)曲，一支軍隊(duì)步調(diào)一致了才能打勝仗。同樣，一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)完成了，才會(huì)持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名管理者，是否為做了多年管理卻無(wú)法帶出一支令人滿(mǎn)意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？是否因缺乏帶領(lǐng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心？為何用盡了心思卻總達(dá)不到預(yù)期效果？如何才能快速地把...
講師：張華咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景：為什么大家明明在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，勁卻不往一塊使；做工作只滿(mǎn)足于把任務(wù)完成，缺乏自動(dòng)自發(fā)的斗志；互相之間看不順眼，很難合作，造成了很多內(nèi)耗；用了很多激勵(lì)手段，卻并不奏效，有時(shí)甚至起反作用；團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)步緩慢，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意自己也懈??；團(tuán)隊(duì)里不少精兵強(qiáng)將，但在一起就成了一盤(pán)散沙；好不容易培養(yǎng)的人又跳槽了，不知怎么才能留住人；團(tuán)隊(duì)氣氛單調(diào)、沉悶、散漫、...
講師：顏豐果咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《Belbin-高績(jī)效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：6H
《Belbin-高績(jī)效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)打造》講師：李沛賢【課程背景】一個(gè)優(yōu)秀的公司，依賴(lài)于一個(gè)高效的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，而團(tuán)隊(duì)必須要由具備有高效團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識(shí)的個(gè)人組成，但是在實(shí)際工作中管理者往往有以下痛點(diǎn)：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)？為什么市場(chǎng)環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機(jī)會(huì)創(chuàng)造佳績(jī)？為什么團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)不錯(cuò)，但團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力不強(qiáng)？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責(zé)...
講師：李沛賢咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高效能團(tuán)隊(duì)打造》課程背景：企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？答案是：一個(gè)高效益、高效率、正能量、高投資回報(bào)率的組織團(tuán)隊(duì)！本課程以打造高效能團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，能夠分析目標(biāo)落地過(guò)程中的挑戰(zhàn)，理解目標(biāo)落地邏輯和深層次的腦神經(jīng)科學(xué)原理，評(píng)估目標(biāo)落地指數(shù)，明確目標(biāo)落地的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及基本策略；能夠應(yīng)用OGSM-PRE模型、SPARK模型、收益矩陣、看板方法，使高中基層人員保持在同一...
講師：劉梅咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作能力提升》 課時(shí)：30H
推薦課程：《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作能力提升》【課程背景】高效的團(tuán)隊(duì)通常都具備一些使命感與核心價(jià)值觀(guān)，也會(huì)形成一定的團(tuán)隊(duì)精神，并且一直奉行下來(lái)形成自己的團(tuán)隊(duì)特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，團(tuán)隊(duì)精神的塑造與培訓(xùn)就顯得并不可少了。團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作源于有效的溝通，溝通是打開(kāi)團(tuán)隊(duì)心門(mén)的鑰匙，企業(yè)的成功源于溝通。美國(guó)沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓曾說(shuō)過(guò)：“如果你必須將沃爾瑪管理體制...
講師：廖忠于咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高效能團(tuán)隊(duì)打造的密碼——優(yōu)勢(shì)思維應(yīng)用》 課時(shí)：12H
高效能團(tuán)隊(duì)打造的密碼——優(yōu)勢(shì)思維應(yīng)用課程背景：λ你在日常工作中●是否發(fā)現(xiàn)像愛(ài)因斯坦既是科學(xué)家而且又是出色的小提琴手？●是否發(fā)現(xiàn)自己也既能搞技術(shù)，同時(shí)又有音樂(lè)的天賦？●是否發(fā)現(xiàn)你的思維有時(shí)非常理性、有邏輯，有時(shí)又是感情用事？●是否考慮過(guò)你的思維優(yōu)勢(shì)在哪里？●是否考慮過(guò)所在團(tuán)隊(duì)的大腦優(yōu)勢(shì)？●是否迫切想了解自己最擅長(zhǎng)什么？最不擅長(zhǎng)什么？●如何使自己在職場(chǎng)上如魚(yú)得水...
講師：于東咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營(yíng)課程背景：加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造過(guò)硬員工團(tuán)隊(duì)，對(duì)于企業(yè)大力拓展市場(chǎng)空間，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有十分重要的意義。有市場(chǎng)必然存在競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才能促進(jìn)組織的發(fā)展。眾所周知，目前企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已從過(guò)去的產(chǎn)品、價(jià)格等競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)槿瞬鸥?jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有擁有一批優(yōu)秀的人才，才能可持續(xù)性發(fā)展。而人才的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中，團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)已成為...
講師：宋國(guó)正咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)內(nèi)容】——章微商發(fā)展現(xiàn)狀分析與未來(lái)商業(yè)的3個(gè)邏輯變化第1節(jié)時(shí)代變了：微商原罪與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)l微商的崛起與一路相伴的質(zhì)疑l微商之殤：百萬(wàn)級(jí)微商數(shù)量，數(shù)億SKUl朋友圈微商：裸奔的商業(yè)模式l高能警報(bào)：2017年3類(lèi)微商將被清理出局l微商規(guī)則：在野蠻生長(zhǎng)中逐步建立規(guī)則l微商報(bào)告：中國(guó)微商穩(wěn)健中高歌發(fā)展第2節(jié)玩法變了：未來(lái)商業(yè)的3重邏輯變化l邏輯變化1：規(guī)模經(jīng)濟(jì)...
講師：劉軍榮咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程章節(jié)內(nèi)容提要教學(xué)方式課程時(shí)間章強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)牽引并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)o領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知o領(lǐng)導(dǎo)者的角色o核心概念：領(lǐng)導(dǎo)與管理o制定計(jì)劃和預(yù)算編制與設(shè)定方向o組織人員配備與員工的協(xié)調(diào)o控制和解決問(wèn)題與激勵(lì)、鼓動(dòng)o這是管理還是領(lǐng)導(dǎo)o領(lǐng)導(dǎo)力是貫穿戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)鍵o優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的七項(xiàng)行為o領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變o講解互動(dòng)o案例分析180分鐘第二章高效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征與組織構(gòu)建o明確的目標(biāo)o...
