團隊打造課程體系
《成就團隊——高績效團隊打造》 課時：12H
成就團隊——高績效團隊打造課程背景：團隊管理是一個組織、公司賴以生存的資本，好的團隊管理可以提高團隊凝聚力和執(zhí)行力，可以在危機發(fā)生之時迅速扭轉(zhuǎn)危局，而不良的團隊管理可以把一個上升趨勢的團隊推向毀滅，這足見團隊管理的重要性。更有實踐表明：關(guān)系融洽、凝聚力強、目標一致、團結(jié)合作的團隊往往能夠更加順利地完成任務(wù)，而意見分歧、關(guān)系緊張、相互摩擦、向心力差、各自為政、...
講師：黃雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在團隊——高績效團隊打造》 課時：12H
贏在團隊——高績效團隊打造課程背景：一個拳頭握緊了打出去才會更有力，一個交響樂隊統(tǒng)一指揮了才能奏出和諧的樂曲，一支軍隊步調(diào)一致了才能打勝仗。同樣，一個企業(yè)的團隊建設(shè)完成了，才會持久的核心競爭力。作為一名管理者，是否為做了多年管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱？是否因缺乏帶領(lǐng)高績效團隊所需的能力而力不從心？為何用盡了心思卻總達不到預(yù)期效果？如何才能快速地把...
講師：張華咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造》 課時：12H
高績效團隊打造課程背景：為什么大家明明在一個團隊，勁卻不往一塊使；做工作只滿足于把任務(wù)完成，缺乏自動自發(fā)的斗志；互相之間看不順眼，很難合作，造成了很多內(nèi)耗；用了很多激勵手段，卻并不奏效，有時甚至起反作用；團隊成員進步緩慢，領(lǐng)導不滿意自己也懈怠；團隊里不少精兵強將，但在一起就成了一盤散沙；好不容易培養(yǎng)的人又跳槽了，不知怎么才能留住人；團隊氣氛單調(diào)、沉悶、散漫、...
講師：顏豐果咨詢電話：010-82593357下載需求表
《Belbin-高績效創(chuàng)新團隊打造》講師：李沛賢【課程背景】一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的創(chuàng)新團隊，而團隊必須要由具備有高效團隊精神和創(chuàng)新意識的個人組成，但是在實際工作中管理者往往有以下痛點：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責...
講師：李沛賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能團隊打造》課程背景：企業(yè)的核心競爭力到底是什么？答案是：一個高效益、高效率、正能量、高投資回報率的組織團隊！本課程以打造高效能團隊為目標，能夠分析目標落地過程中的挑戰(zhàn)，理解目標落地邏輯和深層次的腦神經(jīng)科學原理，評估目標落地指數(shù)，明確目標落地的關(guān)鍵節(jié)點及基本策略；能夠應(yīng)用OGSM-PRE模型、SPARK模型、收益矩陣、看板方法，使高中基層人員保持在同一...
講師：劉梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊打造與溝通協(xié)作能力提升》 課時：30H
推薦課程：《高績效團隊打造與溝通協(xié)作能力提升》【課程背景】高效的團隊通常都具備一些使命感與核心價值觀，也會形成一定的團隊精神，并且一直奉行下來形成自己的團隊特色與核心競爭力。因此，團隊精神的塑造與培訓就顯得并不可少了。團隊的有效協(xié)作源于有效的溝通，溝通是打開團隊心門的鑰匙，企業(yè)的成功源于溝通。美國沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓曾說過：“如果你必須將沃爾瑪管理體制...
講師：廖忠于咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能團隊打造的密碼——優(yōu)勢思維應(yīng)用課程背景：λ你在日常工作中●是否發(fā)現(xiàn)像愛因斯坦既是科學家而且又是出色的小提琴手？●是否發(fā)現(xiàn)自己也既能搞技術(shù)，同時又有音樂的天賦？●是否發(fā)現(xiàn)你的思維有時非常理性、有邏輯，有時又是感情用事？●是否考慮過你的思維優(yōu)勢在哪里？●是否考慮過所在團隊的大腦優(yōu)勢？●是否迫切想了解自己最擅長什么？最不擅長什么？●如何使自己在職場上如魚得水...
講師：于東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊打造訓練營》 課時：12H
高效團隊打造訓練營課程背景：加強企業(yè)團隊建設(shè)，打造過硬員工團隊，對于企業(yè)大力拓展市場空間，增強核心競爭力，具有十分重要的意義。有市場必然存在競爭，有競爭才能促進組織的發(fā)展。眾所周知，目前企業(yè)的競爭已從過去的產(chǎn)品、價格等競爭演變?yōu)槿瞬鸥偁?，企業(yè)只有擁有一批優(yōu)秀的人才，才能可持續(xù)性發(fā)展。而人才的競爭，關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團隊。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，團隊經(jīng)營已成為...
講師：宋國正咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓內(nèi)容】——章微商發(fā)展現(xiàn)狀分析與未來商業(yè)的3個邏輯變化第1節(jié)時代變了：微商原罪與未來發(fā)展趨勢l微商的崛起與一路相伴的質(zhì)疑l微商之殤：百萬級微商數(shù)量，數(shù)億SKUl朋友圈微商：裸奔的商業(yè)模式l高能警報：2017年3類微商將被清理出局l微商規(guī)則：在野蠻生長中逐步建立規(guī)則l微商報告：中國微商穩(wěn)健中高歌發(fā)展第2節(jié)玩法變了：未來商業(yè)的3重邏輯變化l邏輯變化1：規(guī)模經(jīng)濟...
講師：劉軍榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程章節(jié)內(nèi)容提要教學方式課程時間章強有力的領(lǐng)導牽引并推動團隊o領(lǐng)導者的角色認知o領(lǐng)導者的角色o核心概念：領(lǐng)導與管理o制定計劃和預(yù)算編制與設(shè)定方向o組織人員配備與員工的協(xié)調(diào)o控制和解決問題與激勵、鼓動o這是管理還是領(lǐng)導o領(lǐng)導力是貫穿戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)鍵o優(yōu)秀領(lǐng)導的七項行為o領(lǐng)導風格的轉(zhuǎn)變o講解互動o案例分析180分鐘第二章高效團隊的七個特征與組織構(gòu)建o明確的目標o...
講師：齊聲咨詢電話：010-82593357下載需求表
決策領(lǐng)導力與高績效團隊打造 課時：12H
《決策領(lǐng)導力與高績效團隊打造》【標準課時】2天【參與學員】企業(yè)經(jīng)營管理者、企業(yè)高層領(lǐng)導、企業(yè)中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者等【沙盤模擬訓練】沙盤模擬訓練源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場因素，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗企業(yè)經(jīng)營管理過程。沙盤訓練一經(jīng)面世,就以獨特新穎的訓練模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業(yè)高...
講師：王兵圍咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練型領(lǐng)導力/4D團隊打造 課時：12H
09:3012:30課程名稱：4D卓越團隊（上）團隊績效管理核心因素--團隊背景管理團隊組織背景與行為的關(guān)系影響團隊的無形力量—團隊第五力；卓越團隊的影響因素：重視場域、借用場域、塑造場域。卓越團隊的核心--4D系統(tǒng)一套穩(wěn)定有效的場域管理系統(tǒng)—4D系統(tǒng)如何讓場域可見—4D坐標體系；使用AMBR管理團隊溝通行為；Attention-關(guān)注：關(guān)注所向,績效所在；M...
講師：徐國展咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 課時：12H
【培訓對象】：中高層管理【培訓目標】：目標管理，條件與高績效團隊，分工協(xié)作讓團隊站在系統(tǒng)思考的風口上飛。【課程大綱】：沙漠掘金Pro源于加拿大EF公司的同名課程GoldOfDesertKing，是當下團隊效能和協(xié)同訓練中最常用的沙盤模擬課程。其故事情節(jié)和邏輯的可靠性已被全球客戶認可。講師層層展開課程主題，以各組在游戲中的表現(xiàn)分析團隊中在“目標設(shè)定與管理”、“...
講師：陶廣洲咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 課時：12H
《高績效團隊打造》一、什么是高績效團隊1、什么是團隊2、團隊的成功才是真正的成功（案例認識團隊重要性）A案例：中國聯(lián)通的浙江分公司B案例：松下電器的團隊精神3、一個團隊應(yīng)該有多少種角色4、高績效團隊的一般特征二、如何打造高績效團隊1、績效A績效管理1）績效管理的五定模型2）績效管理體系3）績效管理體系的實施溝通計劃申訴程序為獲得必要的技能而開設(shè)的培訓課程試點...
