團(tuán)隊(duì)打造課程體系
精鷹團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程收益：課程通過(guò)行動(dòng)體驗(yàn)來(lái)呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)，從開(kāi)始的團(tuán)隊(duì)組建到最后真正團(tuán)隊(duì)形成，過(guò)程中學(xué)習(xí)到的就是工作中可以用到的，整個(gè)課程中完成四個(gè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，目標(biāo)--結(jié)果--行動(dòng)來(lái)驗(yàn)證每一個(gè)團(tuán)隊(duì)。課程大綱：第一天上午建立團(tuán)隊(duì)，達(dá)成共識(shí)1.選團(tuán)長(zhǎng)明確團(tuán)長(zhǎng)責(zé)任2.定團(tuán)名團(tuán)呼團(tuán)歌3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)約誓4.團(tuán)隊(duì)守則制定5.共識(shí)內(nèi)容是什么？6.成員承諾于目標(biāo)第一天下午定位角色1....
講師：張?jiān)孪?/a>在線咨詢(xún)下載需求表
百分百責(zé)任 課時(shí)：12H
百分百責(zé)任課程收益：課程通過(guò)現(xiàn)狀案例分享、行動(dòng)體驗(yàn)來(lái)呈現(xiàn)責(zé)任，提高學(xué)員覺(jué)察力，增強(qiáng)責(zé)任感、提高自信心來(lái)呈現(xiàn)改變！課程大綱：第一天上午主題：對(duì)當(dāng)下的承諾1.實(shí)際責(zé)任現(xiàn)狀呈現(xiàn)2.只有承諾才能全力以赴3.承諾的標(biāo)準(zhǔn)5化4.承諾加行動(dòng)引發(fā)支持5.承諾的意義6.學(xué)員承諾于目標(biāo)第一天下午主題：完全責(zé)任1.100責(zé)任態(tài)度引發(fā)的行動(dòng)2.認(rèn)責(zé)還要認(rèn)錯(cuò)3.只有不是才要證明4.活...
講師：張?jiān)孪?/a>在線咨詢(xún)下載需求表
講-員工服務(wù)心態(tài)打造l心態(tài)決定行為l我的工資誰(shuí)發(fā)的l與公司站在同一陣線l一視同仁的服務(wù)態(tài)度l樂(lè)于助人的態(tài)度l焦點(diǎn)導(dǎo)引思想l即使不買(mǎi)，我們?nèi)愿杏X(jué)到滿足l大量工作忘記傷口l員工心態(tài)五大陷阱l努力勤奮=成功第二講-贏在起點(diǎn)--開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備l做好銷(xiāo)售目標(biāo)分解l個(gè)人外在的形象的準(zhǔn)備l塑造優(yōu)質(zhì)的門(mén)店工作環(huán)境l多元化的視覺(jué)陳列l(wèi)銷(xiāo)售工具的準(zhǔn)備l優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客l有自信的...
講師：郜杰在線咨詢(xún)下載需求表
一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三大標(biāo)準(zhǔn)1、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化2、團(tuán)隊(duì)成員的銷(xiāo)售能力3、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理成熟度二、從五個(gè)方面打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)1、人員的招聘1）人員招聘的標(biāo)準(zhǔn)2）招聘新員工的方法3）人員面試的方法2、銷(xiāo)售人員的內(nèi)部培訓(xùn)1）不同階段銷(xiāo)售人員培訓(xùn)的內(nèi)容定位A、新員工的培訓(xùn)B、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)2）內(nèi)部培訓(xùn)的準(zhǔn)備A、銷(xiāo)售人員的能力評(píng)估B、差異化培訓(xùn)計(jì)劃——因材施教3）內(nèi)部培訓(xùn)的...
講師：陳文學(xué)在線咨詢(xún)下載需求表
課程大綱： 部分：如何做一個(gè)太上不知有知的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉 一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡” 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立“懶人”文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個(gè)“救火”隊(duì)長(zhǎng)的一天 案例：哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例...
講師：匡曄在線咨詢(xún)下載需求表
模塊一：團(tuán)隊(duì)管理 一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念 1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是有哪些 二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的五個(gè)階段及管理對(duì)策 1、團(tuán)隊(duì)形成期、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、衰退期的特征 2、團(tuán)隊(duì)在不同時(shí)期的相應(yīng)的管理對(duì)策 三、打造高效團(tuán)隊(duì)的十大策略 1、宣導(dǎo)樹(shù)立共同的目標(biāo) 2、建立共同的語(yǔ)言 3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得勝利和成績(jī) 4、尊重員工的差異性 ...
講師：陳德生在線咨詢(xún)下載需求表
部分：團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、案例論證團(tuán)隊(duì)作用及威力 3、群體及團(tuán)伙的講解 4、企業(yè)中存在的群體/團(tuán)伙會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣災(zāi)難 5、團(tuán)隊(duì)跟群體/團(tuán)伙之間的對(duì)比 第二部分：高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)須具備的六把利劍 1、高效績(jī)效團(tuán)隊(duì)必須具備的六把利劍； A、自主B、獨(dú)立C、思考D、信任D、合作E、忠誠(chéng) 2、自主對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么樣的幫助及團(tuán)隊(duì)成員...
講師：王傳璐在線咨詢(xún)下載需求表
正能量團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
課程大綱：講：團(tuán)伙、群體、團(tuán)隊(duì)三者之間的關(guān)系與區(qū)別很多企業(yè)都說(shuō)的公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，但很多事實(shí)證明他們不像團(tuán)隊(duì)，充其量就是一個(gè)群體，有的組織可能還更加糟糕！德國(guó)人、日本人、中國(guó)人這三個(gè)國(guó)家的人所組成的團(tuán)隊(duì)其中哪些優(yōu)點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、研究、借鑒呢？精辟案例進(jìn)行分析、解剖第二講：正能量團(tuán)隊(duì)打造的結(jié)構(gòu)如何組合合三為一：一、正念有事業(yè)心，一群想干事，能干事的人！思想統(tǒng)一...
講師：李茂新在線咨詢(xún)下載需求表
課程大綱： 一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 1、為什么要有團(tuán)隊(duì) 2、造成團(tuán)隊(duì)的障礙 3、無(wú)法發(fā)揮績(jī)效的原因 4、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的發(fā)揮 5、團(tuán)隊(duì)的要件 6、不具生產(chǎn)力的團(tuán)隊(duì)角色、行為 7、團(tuán)隊(duì)績(jī)效—團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀 二、團(tuán)隊(duì)的種類(lèi)與特征 1、工作小組—假團(tuán)隊(duì) 2、潛團(tuán)隊(duì)—真團(tuán)隊(duì) 3、高效能團(tuán)隊(duì)—特別說(shuō)明 三、有效團(tuán)隊(duì)的特性 1、高程度的溝通—?jiǎng)?chuàng)新與革新的觀念 ...
講師：劉斌在線咨詢(xún)下載需求表
一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 1、為什么要有團(tuán)隊(duì) 2、造成團(tuán)隊(duì)的障礙 3、無(wú)法發(fā)揮績(jī)效的原因 4、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的發(fā)揮 5、團(tuán)隊(duì)的要件 6、不具生產(chǎn)力的團(tuán)隊(duì)角色、行為 7、團(tuán)隊(duì)績(jī)效—團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀 二、團(tuán)隊(duì)的種類(lèi)與特征 1、工作小組—假團(tuán)隊(duì) 2、潛團(tuán)隊(duì)—真團(tuán)隊(duì) 3、高效能團(tuán)隊(duì)—特別說(shuō)明 三、有效團(tuán)隊(duì)的特性 1、高程度的溝通—?jiǎng)?chuàng)新與革新的觀念 2、共同...
講師：馬洪海在線咨詢(xún)下載需求表
講房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是什么1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 4、三種團(tuán)隊(duì)類(lèi)第二講房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員錄用標(biāo)準(zhǔn)1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧第三講制定共享的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)（1）1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用--讓目標(biāo)引航2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)從哪兒來(lái)？3、制定目標(biāo)的黃金原則：SMART...
講師：鄭驍在線咨詢(xún)下載需求表
部分正能量心態(tài)打造講擔(dān)責(zé)任——感恩心態(tài)ü自我驗(yàn)證ü千里馬與伯樂(lè)ü對(duì)客戶感恩第二講凈心靈——積極心態(tài)ü超值服務(wù)企業(yè)ü要命的打工仔心態(tài)ü向上學(xué)習(xí)or向下比較第三講融團(tuán)隊(duì)——合作心態(tài)ü微笑的面對(duì)伙伴ü良好的印象ü贊美讓氛圍更和諧ü溝通讓合作更順暢——上、中、下溝通技巧第四講調(diào)情緒——陽(yáng)光心態(tài)ü焦點(diǎn)自己決定ü焦點(diǎn)影響情緒ü身心分離法ü打破規(guī)律ü幫自己加分ü超過(guò)音速，...
講師：郜杰在線咨詢(xún)下載需求表
講營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是什么1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 4、三種團(tuán)隊(duì)類(lèi)第二講營(yíng)銷(xiāo)人員錄用標(biāo)準(zhǔn)1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧第三講制定共享的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用--讓目標(biāo)引航2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)從哪兒來(lái)？3、制定目標(biāo)的黃金原則：SMART原則第四講打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)精...
講師：鄭撼在線咨詢(xún)下載需求表
課程引導(dǎo)：部分：絕對(duì)成交一、先造就一個(gè)絕對(duì)的自己！二、絕對(duì)溝通三、絕對(duì)好感四、絕對(duì)認(rèn)同五、影響成交的錯(cuò)誤六、雙贏才叫真贏！第二部分：狼性特征和團(tuán)隊(duì)精神一、兇殘的個(gè)性--對(duì)獵物直取要害，絕不留情二、敏銳的嗅覺(jué)---對(duì)獵物的感知能力三、主動(dòng)出擊---不守株待兔四、團(tuán)結(jié)、合作---任何一次攻擊都是合作經(jīng)典五、服從、忠誠(chéng)---無(wú)條件服從狼王六、執(zhí)著---單純而執(zhí)著地...
講師：高海友在線咨詢(xún)下載需求表
一、課程概要銷(xiāo)售經(jīng)理三大模塊：自我管理、績(jī)效管理和團(tuán)隊(duì)發(fā)展十大技能：自我角色定位、高效時(shí)間管理、下屬目標(biāo)管理、有效激勵(lì)措施、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力、專(zhuān)業(yè)教練技術(shù)、適當(dāng)授權(quán)、團(tuán)隊(duì)沖突與發(fā)展。二、自我角色定位1.銷(xiāo)售經(jīng)理的核心價(jià)值是什么？2.銷(xiāo)售經(jīng)理的執(zhí)行能力來(lái)自哪兩個(gè)方面？3.銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)該具備的十大能力是什么？4.作為經(jīng)營(yíng)者的替身的銷(xiāo)售經(jīng)理應(yīng)具備的四項(xiàng)準(zhǔn)則...
