團(tuán)隊(duì)打造課程體系
精鷹團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程收益：課程通過行動體驗(yàn)來呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)，從開始的團(tuán)隊(duì)組建到最后真正團(tuán)隊(duì)形成，過程中學(xué)習(xí)到的就是工作中可以用到的，整個課程中完成四個團(tuán)隊(duì)活動，目標(biāo)--結(jié)果--行動來驗(yàn)證每一個團(tuán)隊(duì)。課程大綱：第一天上午建立團(tuán)隊(duì)，達(dá)成共識1.選團(tuán)長明確團(tuán)長責(zé)任2.定團(tuán)名團(tuán)呼團(tuán)歌3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)約誓4.團(tuán)隊(duì)守則制定5.共識內(nèi)容是什么？6.成員承諾于目標(biāo)第一天下午定位角色1....
講師：張?jiān)孪?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
百分百責(zé)任 課時：12H
百分百責(zé)任課程收益：課程通過現(xiàn)狀案例分享、行動體驗(yàn)來呈現(xiàn)責(zé)任，提高學(xué)員覺察力，增強(qiáng)責(zé)任感、提高自信心來呈現(xiàn)改變！課程大綱：第一天上午主題：對當(dāng)下的承諾1.實(shí)際責(zé)任現(xiàn)狀呈現(xiàn)2.只有承諾才能全力以赴3.承諾的標(biāo)準(zhǔn)5化4.承諾加行動引發(fā)支持5.承諾的意義6.學(xué)員承諾于目標(biāo)第一天下午主題：完全責(zé)任1.100責(zé)任態(tài)度引發(fā)的行動2.認(rèn)責(zé)還要認(rèn)錯3.只有不是才要證明4.活...
講師：張?jiān)孪?/a>咨詢電話：010-82593357下載需求表
講-員工服務(wù)心態(tài)打造l心態(tài)決定行為l我的工資誰發(fā)的l與公司站在同一陣線l一視同仁的服務(wù)態(tài)度l樂于助人的態(tài)度l焦點(diǎn)導(dǎo)引思想l即使不買，我們?nèi)愿杏X到滿足l大量工作忘記傷口l員工心態(tài)五大陷阱l努力勤奮=成功第二講-贏在起點(diǎn)--開業(yè)前的準(zhǔn)備l做好銷售目標(biāo)分解l個人外在的形象的準(zhǔn)備l塑造優(yōu)質(zhì)的門店工作環(huán)境l多元化的視覺陳列l(wèi)銷售工具的準(zhǔn)備l優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客l有自信的...
講師：郜杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高績效團(tuán)隊(duì)的三大標(biāo)準(zhǔn)1、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化2、團(tuán)隊(duì)成員的銷售能力3、銷售團(tuán)隊(duì)管理成熟度二、從五個方面打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)1、人員的招聘1）人員招聘的標(biāo)準(zhǔn)2）招聘新員工的方法3）人員面試的方法2、銷售人員的內(nèi)部培訓(xùn)1）不同階段銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容定位A、新員工的培訓(xùn)B、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)2）內(nèi)部培訓(xùn)的準(zhǔn)備A、銷售人員的能力評估B、差異化培訓(xùn)計(jì)劃——因材施教3）內(nèi)部培訓(xùn)的...
講師：陳文學(xué)咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：團(tuán)隊(duì)管理 一、如何理解團(tuán)隊(duì)的概念 1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征是有哪些 二、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的五個階段及管理對策 1、團(tuán)隊(duì)形成期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、衰退期的特征 2、團(tuán)隊(duì)在不同時期的相應(yīng)的管理對策 三、打造高效團(tuán)隊(duì)的十大策略 1、宣導(dǎo)樹立共同的目標(biāo) 2、建立共同的語言 3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得勝利和成績 4、尊重員工的差異性 ...
講師：陳德生咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分：如何做一個太上不知有知的銷售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉 一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡” 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立“懶人”文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個“救火”隊(duì)長的一天 案例：哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例...
講師：匡曄咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、案例論證團(tuán)隊(duì)作用及威力 3、群體及團(tuán)伙的講解 4、企業(yè)中存在的群體/團(tuán)伙會給企業(yè)帶來什么樣災(zāi)難 5、團(tuán)隊(duì)跟群體/團(tuán)伙之間的對比 第二部分：高效績效團(tuán)隊(duì)須具備的六把利劍 1、高效績效團(tuán)隊(duì)必須具備的六把利劍； A、自主B、獨(dú)立C、思考D、信任D、合作E、忠誠 2、自主對團(tuán)隊(duì)有什么樣的幫助及團(tuán)隊(duì)成員...
講師：王傳璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì) 1、為什么要有團(tuán)隊(duì) 2、造成團(tuán)隊(duì)的障礙 3、無法發(fā)揮績效的原因 4、團(tuán)隊(duì)績效的發(fā)揮 5、團(tuán)隊(duì)的要件 6、不具生產(chǎn)力的團(tuán)隊(duì)角色、行為 7、團(tuán)隊(duì)績效—團(tuán)隊(duì)的價值觀 二、團(tuán)隊(duì)的種類與特征 1、工作小組—假團(tuán)隊(duì) 2、潛團(tuán)隊(duì)—真團(tuán)隊(duì) 3、高效能團(tuán)隊(duì)—特別說明 三、有效團(tuán)隊(duì)的特性 1、高程度的溝通—創(chuàng)新與革新的觀念 2、共同...
講師：馬洪海咨詢電話：010-82593357下載需求表
正能量團(tuán)隊(duì)打造 課時：6H
課程大綱：講：團(tuán)伙、群體、團(tuán)隊(duì)三者之間的關(guān)系與區(qū)別很多企業(yè)都說的公司是一個團(tuán)隊(duì)，但很多事實(shí)證明他們不像團(tuán)隊(duì)，充其量就是一個群體，有的組織可能還更加糟糕！德國人、日本人、中國人這三個國家的人所組成的團(tuán)隊(duì)其中哪些優(yōu)點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、研究、借鑒呢？精辟案例進(jìn)行分析、解剖第二講：正能量團(tuán)隊(duì)打造的結(jié)構(gòu)如何組合合三為一：一、正念有事業(yè)心，一群想干事，能干事的人！思想統(tǒng)一...
講師：李茂新咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì) 1、為什么要有團(tuán)隊(duì) 2、造成團(tuán)隊(duì)的障礙 3、無法發(fā)揮績效的原因 4、團(tuán)隊(duì)績效的發(fā)揮 5、團(tuán)隊(duì)的要件 6、不具生產(chǎn)力的團(tuán)隊(duì)角色、行為 7、團(tuán)隊(duì)績效—團(tuán)隊(duì)的價值觀 二、團(tuán)隊(duì)的種類與特征 1、工作小組—假團(tuán)隊(duì) 2、潛團(tuán)隊(duì)—真團(tuán)隊(duì) 3、高效能團(tuán)隊(duì)—特別說明 三、有效團(tuán)隊(duì)的特性 1、高程度的溝通—創(chuàng)新與革新的觀念 ...
講師：劉斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
講房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)是什么1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 4、三種團(tuán)隊(duì)類第二講房地產(chǎn)營銷人員錄用標(biāo)準(zhǔn)1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧第三講制定共享的房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)（1）1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用--讓目標(biāo)引航2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)從哪兒來？3、制定目標(biāo)的黃金原則：SMART...
講師：鄭驍咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理技能提升：章：精細(xì)化管理時代，執(zhí)行細(xì)節(jié)論成敗一、管理者的概念：1.執(zhí)行力的系統(tǒng)工程;2.盤點(diǎn)管理者應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)有那些二、執(zhí)行力中國企業(yè)現(xiàn)狀1.企業(yè)人才流失為何總是讓你青黃不接2.執(zhí)行力系統(tǒng)缺失，生死便在一夜之間。第二章：執(zhí)行力概念解析一、銘記職責(zé)與不斷的角色轉(zhuǎn)換1.企業(yè)有多少執(zhí)行力的不同認(rèn)知2.你對執(zhí)行力的定義是否符合企業(yè)文化本身3.跨過企業(yè)，國企，...
講師：陳胤君咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程概要銷售經(jīng)理三大模塊：自我管理、績效管理和團(tuán)隊(duì)發(fā)展十大技能：自我角色定位、高效時間管理、下屬目標(biāo)管理、有效激勵措施、團(tuán)隊(duì)績效評估、個人領(lǐng)導(dǎo)魅力、專業(yè)教練技術(shù)、適當(dāng)授權(quán)、團(tuán)隊(duì)沖突與發(fā)展。二、自我角色定位1.銷售經(jīng)理的核心價值是什么？2.銷售經(jīng)理的執(zhí)行能力來自哪兩個方面？3.銷售經(jīng)理應(yīng)該具備的十大能力是什么？4.作為經(jīng)營者的替身的銷售經(jīng)理應(yīng)具備的四項(xiàng)準(zhǔn)則...
講師：王連同咨詢電話：010-82593357下載需求表
講營銷團(tuán)隊(duì)是什么1、什么是團(tuán)隊(duì) 2、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計(jì)劃/人員)3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別 4、三種團(tuán)隊(duì)類第二講營銷人員錄用標(biāo)準(zhǔn)1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧第三講制定共享的營銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)1、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用--讓目標(biāo)引航2、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)從哪兒來？3、制定目標(biāo)的黃金原則：SMART原則第四講打造營銷團(tuán)隊(duì)精...
講師：鄭撼咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分正能量心態(tài)打造講擔(dān)責(zé)任——感恩心態(tài)ü自我驗(yàn)證ü千里馬與伯樂ü對客戶感恩第二講凈心靈——積極心態(tài)ü超值服務(wù)企業(yè)ü要命的打工仔心態(tài)ü向上學(xué)習(xí)or向下比較第三講融團(tuán)隊(duì)——合作心態(tài)ü微笑的面對伙伴ü良好的印象ü贊美讓氛圍更和諧ü溝通讓合作更順暢——上、中、下溝通技巧第四講調(diào)情緒——陽光心態(tài)ü焦點(diǎn)自己決定ü焦點(diǎn)影響情緒ü身心分離法ü打破規(guī)律ü幫自己加分ü超過音速，...
