團(tuán)隊(duì)打造課程體系
高效能團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
高效能團(tuán)隊(duì)打造講師：馬一輝課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的良好運(yùn)作，都離開不優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織，如何建設(shè)和管理高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵因素。高效的團(tuán)隊(duì)工作有賴于團(tuán)隊(duì)成員之間的默契協(xié)作，每一個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)中都有著一個(gè)或幾個(gè)重要的角色。這些角色就如容鐘表里的齒輪，各有凸出卻又完美嚙合，這樣才能推進(jìn)鐘表每一個(gè)指針的前進(jìn)和精準(zhǔn)?，F(xiàn)實(shí)工作中，團(tuán)隊(duì)管理中會(huì)遇
講師：馬一輝在線咨詢下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 1天 課時(shí)：6H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別在于團(tuán)隊(duì)具有上下一致認(rèn)可的目標(biāo)，在分工的基礎(chǔ)上能進(jìn)行良好的合作，如果無(wú)法讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)上下一致認(rèn)可，合作就很難達(dá)到高效。管理者如果不能有正確的自我認(rèn)知，并掌握基本的管理技巧，就很難凝聚下屬的人心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)下屬?zèng)]有想象中的那么聽從指揮，出現(xiàn)較多的“問題員工”，團(tuán)隊(duì)就會(huì)缺乏必要的工作激情與高效執(zhí)行能力。課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)/
講師：何沛恣在線咨詢下載需求表
《DISC精準(zhǔn)識(shí)人與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
DISC精準(zhǔn)識(shí)人與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景-------------------------------------------------一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)：心往一處想，力往一處使，對(duì)事不對(duì)人！如何打造團(tuán)隊(duì)一致性？如何提升團(tuán)隊(duì)成員的人際敏感度，開啟團(tuán)隊(duì)合作新紀(jì)元？課程收益----------------------------------------------
講師：房曉明在線咨詢下載需求表
點(diǎn)燃心火超越巔峰——狼性文化高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)——主講：華為銷售專家胡金剛【課程背景】當(dāng)下的銷售團(tuán)隊(duì)缺的不是方法、技巧與理念，缺的是一種精神。高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)呼喚每一個(gè)隊(duì)員有這樣的特質(zhì):“目標(biāo)明確、積極主動(dòng)、銳意進(jìn)取、協(xié)同作戰(zhàn)”這就是是“狼的精神”特質(zhì)：追逐勝利、榮耀和成就感；一支擁有眾多的狼性的銷售團(tuán)隊(duì)，將為企業(yè)贏來(lái)利潤(rùn)、自信、生產(chǎn)力、市場(chǎng)份額，和對(duì)未來(lái)的無(wú)限
講師：胡金剛在線咨詢下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功（案例認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性）A案例：中國(guó)聯(lián)通的浙江分公司B案例：松下電器的團(tuán)隊(duì)精神3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有多少種角色4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一般特征二、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、績(jī)效A績(jī)效管理1）績(jī)效管理的五定模型2）績(jī)效管理體系3）績(jī)效管理體系的實(shí)施溝通計(jì)劃申訴程序?yàn)楂@得必要的技能而開設(shè)的培訓(xùn)課程試點(diǎn)測(cè)試
講師：夏寧在線咨詢下載需求表
《狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：6H
狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造【培訓(xùn)時(shí)間】1天【課程目標(biāo)】本課程將從狼性精神、思維觀念入手，從營(yíng)銷目標(biāo)執(zhí)行管控、團(tuán)隊(duì)合作、營(yíng)銷工具使用、雙贏溝通等角度，全方位地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導(dǎo)向的高績(jī)效狼性銷售團(tuán)隊(duì)?！菊n程大綱】第一章：狼性銷售團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)概述一、什么是團(tuán)隊(duì)二、為什么要建立團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團(tuán)隊(duì)績(jī)效案例分析：任正非論狼性團(tuán)隊(duì)華為公司致力
講師：羅偉在線咨詢下載需求表
《“業(yè)務(wù)型”管理者冠軍銷售團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
“業(yè)務(wù)型”管理者冠軍銷售團(tuán)隊(duì)打造課程背景：為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力不足？為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)？為什么責(zé)任心不夠？根本原因是領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力不足。凝聚力是表象，領(lǐng)導(dǎo)力是核心，執(zhí)行力是結(jié)果。心沒在一起，所以業(yè)績(jī)結(jié)果平平淡淡。領(lǐng)導(dǎo)力決定著團(tuán)隊(duì)成員心是否在一起。沒有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)就沒有穩(wěn)定的業(yè)績(jī)，達(dá)成組織績(jī)效目標(biāo)，擁有一支精英團(tuán)隊(duì)必不可少，而團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)取決于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力，主將無(wú)能
講師：程龍在線咨詢下載需求表
“沖刺型”銷售團(tuán)隊(duì)打造——心態(tài)篇（狀態(tài)激勵(lì)）課程背景：團(tuán)隊(duì)不行，一切是零。沒有激情的團(tuán)隊(duì)就沒有驕人的業(yè)績(jī),工作沒有激情就沒有狀態(tài)，沒有狀態(tài)就沒有執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)差，要么是員工業(yè)務(wù)能力差，要么是員工有能力但缺少動(dòng)力，一句話，不愿意工作。員工流失率居高不下，為企業(yè)帶來(lái)巨大的人力成本增加；員工工作積極性較差，工作中沒能有效發(fā)揮崗位職能，團(tuán)隊(duì)士氣消沉，缺乏激情，懶散
講師：程龍在線咨詢下載需求表
《“沖刺型”銷售團(tuán)隊(duì)打造——技巧篇（讀懂客戶）》 課時(shí)：18H
“沖刺型”銷售團(tuán)隊(duì)打造——技巧篇（讀懂客戶）課程背景：孩子學(xué)習(xí)成績(jī)不好，兩個(gè)因素，要么是不愛學(xué)習(xí)，沒把心思放在學(xué)習(xí)上，要么是不會(huì)學(xué)習(xí)，沒能掌握學(xué)習(xí)的方法，這個(gè)兩個(gè)問題。團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)不佳，也無(wú)非兩個(gè)因素，要么團(tuán)隊(duì)沒野心，小富即安，缺少拼勁；要么不會(huì)方法，不能有效抓住客戶需求，浪費(fèi)了優(yōu)質(zhì)客戶資源，業(yè)績(jī)平平。本課程從人員潛能激發(fā)原動(dòng)力，從消費(fèi)者心理學(xué)角度解析購(gòu)買心
講師：程龍在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績(jī)提升（1天版） 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績(jī)提升》鄧博課程背景企業(yè)靠戰(zhàn)略牽引，戰(zhàn)略靠業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn)，而戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)都靠團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成。打造達(dá)成業(yè)績(jī)提升的團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人和決策層最關(guān)心的問題。如何找到業(yè)績(jī)提升的方向和著力點(diǎn)，如何夯實(shí)業(yè)績(jī)提升的基礎(chǔ)和保障體系，又如何打造確保高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)究竟是什么？為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行？在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)？怎樣培育團(tuán)隊(duì)精
講師：鄧博在線咨詢下載需求表
《商業(yè)地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)打造及售實(shí)戰(zhàn)策略和技能提升》隨著宏觀調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響，近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度前所未有，無(wú)論是老牌開發(fā)商或是新生代開發(fā)商都遭遇不少問題。很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)前困難主因是缺乏一套有效的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)，引導(dǎo)項(xiàng)目的商業(yè)定位、客戶定位、項(xiàng)目開發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理等工作流程及內(nèi)在銜接的關(guān)系。新生代開發(fā)企業(yè)更陷入團(tuán)隊(duì)專業(yè)知識(shí)
講師：何明在線咨詢下載需求表
商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)打造與管理模式解讀 課時(shí)：24H
商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)打造與管理模式解讀主要內(nèi)容：招商團(tuán)隊(duì)打造租賃（招商）部崗位職責(zé)招商團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成方式招商管理規(guī)則的制定1.3.1招商業(yè)務(wù)管理辦法1.3.2品牌庫(kù)管理辦法1.3.3招商代理公司管理辦法1.3.4租賃合同登記備案管理辦法2.招商管理步驟2.1市場(chǎng)調(diào)研與商業(yè)定位2.2業(yè)態(tài)及品牌落位圖完成并有進(jìn)展控制圖2.3完成各業(yè)態(tài)租金底價(jià)和面價(jià)，完成租賃政策。3.招
講師：范唯鳴在線咨詢下載需求表
狼性團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：6H
狼性團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)——用結(jié)果說(shuō)話！三天（及二夜）瘋狂打造狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)！老板是企業(yè)的頭，團(tuán)隊(duì)是腰，個(gè)人是腳，老板探討的是營(yíng)銷之道，團(tuán)隊(duì)探討的是營(yíng)銷之法，個(gè)人是探討的營(yíng)銷之術(shù)，老板重點(diǎn)是建設(shè)營(yíng)銷系統(tǒng)，團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)是改善流程管理，個(gè)人是修煉溝通技術(shù)。通過(guò)植入8大基因，使企業(yè)（公司）團(tuán)隊(duì)有了狼性基因。執(zhí)行信念基因讓員工從相信上升到信念，并從信念進(jìn)一步升華到信仰，執(zhí)行價(jià)值觀基
講師：龐靜在線咨詢下載需求表
《狼行天下——卓越銷售團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng)》 課時(shí)：12H
狼行天下——卓越銷售團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng)課程背景：作為公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。這支隊(duì)伍具有很大的流動(dòng)性，如何讓銷售團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大旺盛的戰(zhàn)斗力，如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)？是企業(yè)一直想解決的問題。銷售團(tuán)隊(duì)的管理其實(shí)關(guān)鍵在人的管理，尤其是如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個(gè)銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。所以，卓越的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理者有效實(shí)現(xiàn)組織目
講師：鄧波在線咨詢下載需求表
狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造講師：趙斌【課程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng)，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地？作為營(yíng)銷管理者，如何把銷售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼”，以給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益？在銷售管理過(guò)程當(dāng)中，我們是否經(jīng)常遇到以下的瓶頸或者困惑：1、為何一些業(yè)務(wù)員當(dāng)面拍胸脯，表決心，而背后依然故我，目標(biāo)達(dá)不成？2、為何一些業(yè)務(wù)員潛質(zhì)很高，但在市場(chǎng)上卻表現(xiàn)
