團隊打造課程體系
一、領導篇——先導后領，多導少領，邊導邊領 ●角色定位 ●領導方式 ●領導藝術(shù) 二、用人篇——用人決定成敗 ●選人的標準：三心、三力 ●用人的標準：三種人優(yōu)先使用、三種人拒絕使用 ●選人三忌，用人四忌 三、合作篇——九型性格學發(fā)現(xiàn)團隊成員的優(yōu)點和缺陷 四、激勵篇——一個好的激勵制度能讓豬變成天才 ●薪酬激勵 ●榜樣激勵 ●科學考核...
講師：趙國忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
冠軍銷售團隊打造 課時：6H
冠軍銷售團隊打造主講：風青楊課程大綱:一．選對你的兵1．銷售人員如何選擇我們需要怎么樣的業(yè)務人員如何讓優(yōu)秀業(yè)力員留下來面試時的提問技巧2．銷售人員是否勝任的評估銷售人員的四大評估標準成功銷售人員的特點3．金牌銷售人員的信念沒有不可能贏的信念在行動中追求完美4．強兵之前先強將超越名利的使命感不信邪的人拒絕號套餐的干部做好事業(yè)的取舍5．銷售骨干的的儲備和鍛造要改...
講師：風青楊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《激情飛揚的團隊打造》 課時：6H
《打造激情飛揚的團隊》簡綱授課時間：1天《全景營銷》系列課程介紹“1+6”全景營銷課程包是由《平臺經(jīng)濟時代的全景營銷戰(zhàn)略》、《市場細分需求洞察》、《價值創(chuàng)造呈現(xiàn)》和《顧問式銷售技能訓練》、《平臺經(jīng)濟下的渠道創(chuàng)新》、《全員服務粘住客戶》、《打造激情飛揚的營銷團隊》等7門課程構(gòu)成：《全景營銷》系列課程跟隨時代變遷，著眼于當下最佳營銷實踐，用發(fā)展動態(tài)的視角、全價值...
講師：潘多英咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新晉理財經(jīng)理營銷能力提升暨網(wǎng)點負責人高績效團隊打造》訓練課程方案【課程大綱】（可進行調(diào)整）日期時間輔導流程第一天（8H）啟動儀式領導致詞模塊一客戶面談技巧提升暨顧問式銷售與KYC技能訓練1、客戶需求分析之KYC（1）需求意識的培養(yǎng)①三個關(guān)于需求的案例②什么是真正的KYC（2）需求的基礎與提升①KYC四部曲②KYC的九宮格（3）KYC產(chǎn)品與場景話術(shù)①KYC之...
講師：喬秀強咨詢電話：010-82593357下載需求表
雄鷹領飛雁陣齊行——直銷精英鷹雁團隊打造實務課程背景統(tǒng)計表明，直銷業(yè)務經(jīng)理的失敗，20是他的戰(zhàn)略錯了，80是他的直銷團隊錯了！為什么有那么多的直銷業(yè)務經(jīng)理們眼睜睜地看著“種下龍種，收獲跳蚤”的結(jié)局？眼睜睜地看著銷售目標與銷售結(jié)果的落差？是什么在影響著直銷團隊的業(yè)績？在目標與策略正確的情況下，影響業(yè)績的因素其實只有三個：管理直銷隊伍的技能、構(gòu)成直銷團隊的人員的...
講師：趙久亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊打造 課時：6H
【課程時長】1天 【培訓對象】企業(yè)中層干部 【授課講師】王光江 【課程大綱】 一、團隊的構(gòu)成要素1、優(yōu)秀的領導2、共同的目標3、互補的成員4、合理的機制5、團隊的文化二、高效團隊建設1、順暢的溝通渠道2、有效的激勵手段3、終身的培養(yǎng)體制4、有效的沖突管理三、團隊執(zhí)行力打造（略）四、課程總結(jié)回顧與具體工作問題的輔導問答
講師：東風咨詢電話：010-82593357下載需求表
《雄霸天下-狼王團隊打造巔峰訓練》【培訓背景】：每一個成功企業(yè)背后，都有一支成功的營銷團隊;每一支成功的營銷團隊中，都有能征善戰(zhàn)的頂尖銷售精英:他們敏銳、精進、協(xié)同、靈敏，他們是“狼”，他們追逐成功、榮耀、成就感;一支擁有眾多的狼性的銷售團隊，將為企業(yè)帶來：利潤、自信、生產(chǎn)力、市場份額、對未來的無限憧憬，每個企業(yè)都應努力打造一支在市場上有自己領地的狼團隊，努...
講師：司銘宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥營銷團隊打造：帶人藥企經(jīng)理的下屬輔導帶教能力提升課程背景：對于一位醫(yī)藥企業(yè)的醫(yī)藥經(jīng)理人來說，在他的日常工作中通常會面臨4大工作任務：確保銷售業(yè)績的達成、按公司要求開發(fā)新市場、終端客戶的銷售進度管理、團隊管理，而面對這4大任務就需要我們的醫(yī)藥經(jīng)理們具備相應的4項能力：銷售影響力、業(yè)務規(guī)劃力、團隊管理能力，其中目標的執(zhí)行、業(yè)務的推進都需要團隊的人去完成，團隊...
講師：金枝咨詢電話：010-82593357下載需求表
醫(yī)藥營銷團隊打造：高績效醫(yī)藥團隊6階建設課程背景：現(xiàn)今醫(yī)藥市場競爭日趨激烈，藥企的各項工作復雜性和綜合程度在不斷提高，問題的難度亦不斷加大，靠單個團隊或個人的單打獨斗已經(jīng)無法適應醫(yī)藥競爭環(huán)境的激烈變化，因此對一家藥企來說，需要打造建設多個“英勇善戰(zhàn)的高績效團隊”，形成整個“高績效營銷隊伍”就至關(guān)重要針對醫(yī)藥企業(yè)、醫(yī)藥銷售人的能力、意愿、價值觀該如何打造？團隊...
講師：金枝咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊賦能：卓越團隊打造四維五力 課時：12H
團隊賦能----卓越團隊打造四維五力---------------------------------關(guān)注目標時，團隊氛圍緊張，成員感到壓力大；關(guān)注團隊成員狀態(tài)，氛圍好了，可是業(yè)績卻上不來；怎么同時人與事，既讓團隊氛圍好又同時關(guān)注目標？團隊有目標，個人也有自己的小目標，怎樣讓團隊成員齊心協(xié)力，共同關(guān)注團隊目標達成？.......本課程全程在理論知識點講授同時...
講師：馬玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理-高績效團隊打造》 課時：6H
【課程大綱】《高績效團隊打造》1天版一、課程背景高效配置人員，突破團隊績效瓶頸！企業(yè)成功的關(guān)鍵是擁有高績效團隊。然而，高績效團隊的構(gòu)建是一個高技術(shù)含量項目，需要管理者敏銳的思維觸覺與高效的溝通手段，這都是團隊構(gòu)建的基礎要素。對于如何高效能配置人員，許多管理者困惑不已——θ如何根據(jù)業(yè)務需要構(gòu)建優(yōu)秀的團隊？θ如何根據(jù)中不同成員的性格特征與價值觀分配任務？θ如何處...
講師：謝沛霖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊打造的五項修煉》（2天版） 課時：12H
《卓越團隊打造的五項修煉》【課程簡介】本課程萃取肖楠老師17年同濟大學EMBA、3000億級知名集團（綠城）、知名咨詢公司、全球行業(yè)第一的科技集團、世界500強知名集團、全球行業(yè)第一的快銷集團等世界及國內(nèi)的頂級公司實戰(zhàn)經(jīng)驗，干貨滿滿。肖楠老師作為集團高層管理者，從0創(chuàng)建綠城管理集團企業(yè)大學、創(chuàng)建瑞士SGS集團中國區(qū)領導者梯隊培養(yǎng)體系、創(chuàng)建安利（中國）中高層領...
講師：肖楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行狼性營銷高績效團隊打造》 課時：12H
銀行狼性營銷高績效團隊打造課程背景：優(yōu)秀的銀行狼性營銷，是網(wǎng)點銷售業(yè)績的重要保證，銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣，是最終促成交易，實現(xiàn)項目銷售的一線戰(zhàn)士，那么，我們應該如何讓銷售團隊步調(diào)一致、默契配合、真誠團結(jié)、以致能實現(xiàn)最終的業(yè)績目標呢？其實銷售團隊的建設與管理是關(guān)鍵。銀行網(wǎng)點負責人負責管理銷售團隊，要站得高，看得遠。必須要嚴格要求銷售人員，銷售人...
講師：陳弘大咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)無不勝--華為狼性團隊打造 課時：12H
戰(zhàn)無不勝——華為狼性團隊打造課程背景：高度發(fā)展的現(xiàn)代社會，任何組織取得的任何成就，都是以團隊為基本單位完成的。在發(fā)達的商業(yè)社會中，叢林法則越來越普遍地影響著所有企業(yè)和個人。要想生存和發(fā)展，必須形成一個高效的團隊，而以華為為代表的狼性文化，已經(jīng)率先走向了成功。狼性只是其外在形象的展現(xiàn)，內(nèi)在的科學管理，成功的團隊建設，才是其真正的核心競爭力。本課程以落地為目標，...
講師：郭司理咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造三板斧 課時：12H
提素養(yǎng)、塑文化、拉績效高績效團隊打造三板斧?【課程背景】所有的學習和培訓最終都是服務于更高的績效產(chǎn)出，打造一支高績效的團隊是組織持續(xù)的追求。為什么同樣的人員規(guī)模，同樣的業(yè)務背景，為什么在不同管理者的帶領下績效產(chǎn)出可能完全不一樣？問題的核心不在于員工，而是在于團隊的管理者。管理上接戰(zhàn)略，下連執(zhí)行，管理者是團隊的領頭羊，管理者的整體素質(zhì)于能力影響甚至決定了團隊的...
