團(tuán)隊(duì)打造課程體系
項(xiàng)目溝通與團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
說(shuō)明本課程佳課時(shí)為2天，具體實(shí)施可根據(jù)客戶要求而調(diào)整。本課程案例分兩類：1、講師講解案例：為行業(yè)佳實(shí)踐，目的是說(shuō)明知識(shí)點(diǎn)和工具的使用；2、學(xué)員練習(xí)案例：為客戶實(shí)際案例，由學(xué)員準(zhǔn)備，當(dāng)場(chǎng)演練，講師進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)部分項(xiàng)目溝通管理授課流程主要內(nèi)容授課時(shí)間授課方式導(dǎo)入課題講師自我介紹開(kāi)場(chǎng)白9：00-9：20講授與提問(wèn)項(xiàng)目溝通管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目溝通的意義如何作溝通管理9
講師：吳永達(dá)在線咨詢下載需求表
模塊一、商業(yè)零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)及新興業(yè)態(tài)超市、百貨、影院、電器、家居、游樂(lè)、餐飲等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)及主要商家專題研討：購(gòu)物中心去百貨化趨勢(shì)分析娛樂(lè)業(yè)態(tài)與購(gòu)物中心的結(jié)合：文化娛樂(lè)、靜態(tài)娛樂(lè)、休閑娛樂(lè)、動(dòng)物娛樂(lè)、康體娛樂(lè)、兒童游樂(lè)、兒童育樂(lè)、零售娛樂(lè)、餐飲娛樂(lè)、流動(dòng)娛樂(lè)、空中娛樂(lè)、環(huán)境娛樂(lè)、景觀娛樂(lè)等專題研討：如何購(gòu)物中心體驗(yàn)性功能的強(qiáng)化重點(diǎn)：模塊二、商業(yè)地產(chǎn)招商
講師：賈耀勇在線咨詢下載需求表
單元：碧桂園拓客營(yíng)銷(xiāo)及應(yīng)用一、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)略價(jià)值1、拓客含義2、拓客目的二、房地產(chǎn)拓客戰(zhàn)略目的1、客戶拓展2、資源拓展三、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)術(shù)1、拓客策略2、編制詳細(xì)客戶地圖3、人脈資源拓展4、拓客人員分工的縱向一體化5、競(jìng)爭(zhēng)形式與激勵(lì)制度6、有效設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)7、拓客工具的運(yùn)用---大禮包8、兼職及編外經(jīng)紀(jì)人9、數(shù)據(jù)管理【案例分享】：【南京鳳凰城】【
講師：閔新聞在線咨詢下載需求表
初創(chuàng)企業(yè)卓越團(tuán)隊(duì)打造成功方程式 課時(shí)：2H
【課程大綱】一、卓越團(tuán)隊(duì)員工的七大思維1、系統(tǒng)思維系統(tǒng)思維在語(yǔ)言表達(dá)中的應(yīng)用系統(tǒng)思維在客戶開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用2、內(nèi)向思維：何謂內(nèi)向思維從自身找原因才是成長(zhǎng)的開(kāi)始3、學(xué)習(xí)思維：為什么要學(xué)習(xí)員工素質(zhì)模型個(gè)人知識(shí)技能體系如何快速成為專家？討論練習(xí)4、人脈思維：一個(gè)人的成功是別人加自己的努力你的人脈有哪些？如何拓展人脈？5、個(gè)人品牌思維：賣(mài)產(chǎn)品之前得先賣(mài)自己職業(yè)人品牌修煉
講師：劉乃持在線咨詢下載需求表
巔峰團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng) 課時(shí)：6H
您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)？人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差？管理層整天機(jī)械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去基本的感恩心？員工不能自覺(jué)主動(dòng)地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？假如貴公司的團(tuán)隊(duì)比原來(lái)更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績(jī)有沒(méi)有可能輕松增加20？假如貴公司能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)
講師：涂鵬程在線咨詢下載需求表
天：《狼道》模塊：個(gè)人冠軍潛能激勵(lì)篇單元：房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)冠“自知”訓(xùn)練-------職場(chǎng)和角色定位一、我為什么要從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售？-----------------------給我自身帶來(lái)什么價(jià)值？二、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)冠必須具備哪些特征？-----------------我必須要提升哪些特質(zhì)？三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應(yīng)
講師：閔新聞在線咨詢下載需求表
部分：如何做一個(gè)太上不知有知的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者——自我修煉 一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者如何避免總司令親自去炸碉堡 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立懶人文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個(gè)救火隊(duì)長(zhǎng)的一天 案例：哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例：某企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理之道
講師：趙大勇在線咨詢下載需求表
中國(guó)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
【上篇】認(rèn)識(shí)之道講：中國(guó)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知1、團(tuán)隊(duì)到底是什么2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素（團(tuán)隊(duì)與群體的5大區(qū)別）※在決策方面※在責(zé)任方面※在角色方面※在目標(biāo)方面※在核心方面3、中國(guó)式高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5種角色分析4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的5大特點(diǎn)◎視頻賞析：世界杯◎參與體驗(yàn)式情景游戲：流程管理◎案例分析：商解《西游記》團(tuán)隊(duì)◎案例研討：請(qǐng)剖析一下這個(gè)團(tuán)隊(duì)◎輔助教學(xué)方式：視頻
講師：高晨云在線咨詢下載需求表
巔峰團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)？人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差？管理層整天機(jī)械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該，失去基本的感恩心？員工不能自覺(jué)主動(dòng)地承擔(dān)本職工作，相互推卸責(zé)任？假如貴公司的團(tuán)隊(duì)比原來(lái)更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績(jī)有沒(méi)有可能輕松增加2？假如貴公司能夠增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的
講師：涂鵬程在線咨詢下載需求表
部分:團(tuán)隊(duì)打造之---信仰的力量 信仰的力量: 1、列舉生活中的真正的團(tuán)隊(duì) 2、軍隊(duì)——絕對(duì)服從沒(méi)有借口 3、黑社會(huì)——一伙理論（要用一伙人去影響另一伙人） 4、傳銷(xiāo)組織——夢(mèng)想理論（優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)營(yíng)下屬的夢(mèng)想） 5、總結(jié)總歸結(jié)一核心點(diǎn)信仰（宗教） 6、三道文化天道（客戶）師道（優(yōu)秀的員工）孝道（公司） 5、領(lǐng)導(dǎo)者身先方能率人 第二部分：
講師：王傳利在線咨詢下載需求表
篇章一級(jí)題綱開(kāi)篇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析經(jīng)銷(xiāo)商辛苦是為了什么？經(jīng)銷(xiāo)商不能做大做強(qiáng)的原因？四大核心問(wèn)題：方向模糊、營(yíng)銷(xiāo)無(wú)力、機(jī)制無(wú)法、文化沙漠理想團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)：召之即來(lái)、揮之不去、戰(zhàn)之能勝案例：知名團(tuán)隊(duì)解讀修身之道——治人先正己1、什么事真正的商戰(zhàn)“贏家”？環(huán)境——什么樣的環(huán)境才是高效團(tuán)隊(duì)生存的關(guān)鍵？動(dòng)力——團(tuán)隊(duì)拼搏的動(dòng)力源泉是什么？阻力——如何不斷化解團(tuán)隊(duì)績(jī)效的關(guān)鍵障
講師：胡天墨在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)打造訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
模塊：個(gè)人冠軍潛能激勵(lì)篇單元：房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)冠“自知”訓(xùn)練-------職場(chǎng)和角色定位一、我為什么要從事房地產(chǎn)銷(xiāo)售？-----------------------給我自身帶來(lái)什么價(jià)值？二、房地產(chǎn)狼性銷(xiāo)冠必須具備哪些特征？-----------------我必須要提升哪些特質(zhì)？三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應(yīng)該怎么去行動(dòng)
講師：閔新聞在線咨詢下載需求表
部分鑄魂：團(tuán)隊(duì)正為先1.1團(tuán)隊(duì)之我見(jiàn)1.2三種團(tuán)隊(duì)的存在形式1.2.1雙打式1.2.2手術(shù)室式1.2.3足球隊(duì)式1.3高效團(tuán)隊(duì)五個(gè)階段的特質(zhì)1.4高效團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)原則1.5團(tuán)隊(duì)文化的教化影響第二部分自覺(jué)：突破一線天2.1知己解彼：DISC性格測(cè)評(píng)2.2尊重差異，取長(zhǎng)補(bǔ)短2.2.1力量型成員的職業(yè)特質(zhì)2.2.2交際型成員的職業(yè)特質(zhì)2.2.3穩(wěn)健型成員的職業(yè)特
講師：徐云松在線咨詢下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)篇——先導(dǎo)后領(lǐng)，多導(dǎo)少領(lǐng)，邊導(dǎo)邊領(lǐng) ●角色定位 ●領(lǐng)導(dǎo)方式 ●領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 二、用人篇——用人決定成敗 ●選人的標(biāo)準(zhǔn)：三心、三力 ●用人的標(biāo)準(zhǔn)：三種人優(yōu)先使用、三種人拒絕使用 ●選人三忌，用人四忌 三、合作篇——九型性格學(xué)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和缺陷 四、激勵(lì)篇——一個(gè)好的激勵(lì)制度能讓豬變成天才 ●薪酬激勵(lì) ●榜樣激勵(lì) ●科學(xué)考核
講師：趙國(guó)忠在線咨詢下載需求表
團(tuán)隊(duì)賦能----卓越團(tuán)隊(duì)打造四維五力---------------------------------關(guān)注目標(biāo)時(shí)，團(tuán)隊(duì)氛圍緊張，成員感到壓力大；關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài)，氛圍好了，可是業(yè)績(jī)卻上不來(lái)；怎么同時(shí)人與事，既讓團(tuán)隊(duì)氛圍好又同時(shí)關(guān)注目標(biāo)？團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)，個(gè)人也有自己的小目標(biāo)，怎樣讓團(tuán)隊(duì)成員齊心協(xié)力，共同關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成？.......本課程全程在理論知識(shí)點(diǎn)講授同時(shí)
