組織變革課程體系
節(jié)我們?yōu)槭裁匆兏镆?、我們變革的理由二、我們做了哪些變革三、變革會給我們帶來什么第二節(jié)如何實(shí)施組織變革一、變革項(xiàng)目相關(guān)要素和影響范圍二、高層領(lǐng)導(dǎo)者在組織變革的角色三、中層經(jīng)理人員在組織變革中的角色四、人力資源部門的角色第三節(jié)如何幫助員工適應(yīng)變革一、組織變革怎么獲得成功二、組織變革的阻力三、組織變革中人的因素四、員工轉(zhuǎn)變心理過程與對策五、能促使人進(jìn)行改變的法寶...
講師：王興茂咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革工作坊 課時：6H
ChangeManagementWorkshop組織變革工作坊【課程介紹】變革是永恒的主題，也是組織領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容。當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力與變革大師約翰-科特說：通過權(quán)衡利弊從而確定變革的方向，正是領(lǐng)導(dǎo)的核心所在。本課程有兩大核心主題：一是個體的變革勝任力（ChangeCompetencies）測評、分析與提升；二是領(lǐng)導(dǎo)變革（LeadingChange）的能力提升指南...
講師：王翔咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課程概要全球化的經(jīng)濟(jì)特征是今天每一個企業(yè)都無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，組織變革作為經(jīng)常性的戰(zhàn)略內(nèi)容在運(yùn)做實(shí)踐中屢見不鮮。任何組織運(yùn)營都必須與所處的競爭環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展相互作用。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變與業(yè)務(wù)的發(fā)展勢必促使組織發(fā)展和組織實(shí)施變革。例如：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移進(jìn)行企業(yè)間的重組、并購，與其他企業(yè)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，根據(jù)行業(yè)、區(qū)域的擴(kuò)...
講師：劉娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
全球金融危機(jī)后，2009年開始，專家提醒企業(yè)，我們已進(jìn)入后危機(jī)時代。中國一部分企業(yè)蓄勢回升，他們正引領(lǐng)著以創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型為主題的變革。通常產(chǎn)業(yè)升級至少需五年時間，而現(xiàn)在危機(jī)剛過一年，要贏得中國式機(jī)會，企業(yè)必將有七大變革：機(jī)制變革、業(yè)務(wù)變革、管控變革、運(yùn)營方式變革、人才變革、風(fēng)控變革、管理文化的變革（來自專家佟景國先生）什么才是中國企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵？一個企業(yè)，制...
講師：段泓冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革與員工成長 課時：12H
1.新經(jīng)濟(jì)時代的來臨1)訊息與變革的時代2)局部變化的密切關(guān)聯(lián)性蝴蝶效應(yīng)3)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展趨勢4)案例：長存企業(yè)的基因2.企業(yè)變革的動力與阻力1)動力包括：變化的市場、技術(shù)改革、競爭壓力、員工創(chuàng)造力、組織授權(quán)等2)阻力包括：等級權(quán)利結(jié)構(gòu)、體制結(jié)構(gòu)、已得利益群體、員工的觀念與思維、舊習(xí)慣、舊思維方式等3)變革中的理念更新3.變革中的員工心態(tài)管理1)情緒安撫2...
講師：葉延紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《重整旗鼓—組織變革后團(tuán)隊(duì)激活與快速適應(yīng)》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】在智能電氣行業(yè)的發(fā)展歷程中，為了適應(yīng)市場的快速變化和公司戰(zhàn)略的調(diào)整，重組和優(yōu)化已成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，重組往往伴隨著破壞性的影響，員工可能會因此感到壓力和不安，新團(tuán)隊(duì)的磨合也可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)的長期停滯，拿不到成果，甚至對領(lǐng)導(dǎo)層決策的信任度下降，導(dǎo)致后續(xù)戰(zhàn)略無法落地。因此在組織變革完成后...
講師：粟長風(fēng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織變革與管理創(chuàng)新》主講：臧凱老師【課程背景】在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與市場競爭日益激烈的當(dāng)下，企業(yè)面臨著諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一方面，市場需求瞬息萬變，消費(fèi)者偏好不斷改變，技術(shù)革新日新月異，如互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)的迅猛發(fā)展，迫使企業(yè)必須快速調(diào)整產(chǎn)品與服務(wù)以適應(yīng)市場變化，否則將面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，約40的企業(yè)因未能及時跟上市場變化而在近五年內(nèi)市場份額...
講師：臧凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練技術(shù)助力組織變革》打造BANI時代高績效組織主講：許秀清老師【課程背景】我們現(xiàn)在正處在一個VUCA（不穩(wěn)定、不可預(yù)測、復(fù)雜、模糊）時代，于是，教練、OD咨詢、引導(dǎo)、行動學(xué)習(xí)、甚至是即興戲劇，都成為了這個時代幫助組織應(yīng)對VUCA的技術(shù)和手段。如何能找到一種系統(tǒng)、高效、軟硬兼施、直擊要害的解決方案，幫助組織在VUCA中持續(xù)成功？有沒有一種經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，并且易...
講師：許秀清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和管理》打造BANI時代高績效組織主講：許秀清老師【課程背景】當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。戰(zhàn)略的制定與落地成為企業(yè)成功的關(guān)鍵，而組織變革則是戰(zhàn)略實(shí)施的重要保障。許多企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃階段投入大量精力，但在執(zhí)行過程中卻因缺乏有效的組織變革管理而無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。組織變革不僅涉及流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整，更需要從戰(zhàn)略高...
講師：許秀清咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)敏捷組織變革》主講：Mike肖小峰【課程背景】隨著AI時代加速到來，技術(shù)重構(gòu)業(yè)務(wù)模式的速度越來越快，涌現(xiàn)出大量新的生意模式，傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式將受到大量的沖擊；加之，存量競爭環(huán)境下，市場競爭極其激烈，使得企業(yè)組織稍有怠惰和固化，就很可能快速萎縮、甚至倒閉。因此，隨著環(huán)境和戰(zhàn)略意圖的變化，組織需要隨時發(fā)生變革迭代，以適配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。但是在具體開展組織變革時，又...
講師：肖小峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《AI時代的組織變革》大平臺下的精兵作戰(zhàn)主講：馬力老師【課程背景】AI時代已經(jīng)來臨并且不斷向縱深發(fā)展，企業(yè)能持續(xù)打勝仗，除了擁抱與應(yīng)用AI技術(shù)，還需要對組織和流程如何變革進(jìn)行深度思考。AI不僅僅是提升辦公效率的工具，更需要讓組織戰(zhàn)略清晰、架構(gòu)適配、流程提效、能力落地，這就要求企業(yè)深刻理解如何更好的建設(shè)組織以打贏AI時代的戰(zhàn)爭。【課程收益】啟發(fā)AI組織建設(shè)與變...
講師：馬力咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與組織變革》主講：傅蕓蕓老師【課程背景】在數(shù)字浪潮席卷全球的當(dāng)下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是選擇題，而是關(guān)乎生死存亡的必答題。據(jù)中國信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度每提升10，企業(yè)營收增長可達(dá)3.7。然而，超70的轉(zhuǎn)型項(xiàng)目因組織變革滯后而失敗。本課程專為正在經(jīng)歷或即將開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅的企業(yè)管理者量身定制。不少傳統(tǒng)企業(yè)因部門墻高聳，數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)...
講師：傅蕓蕓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國企組織變革--組織變革與“六定”管理》課程背景：國企作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，在過去幾十年中為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。然而，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，國企在管理體制、組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)營模式等方面逐漸暴露出一些問題，如管理效率低下、資源配置不合理、創(chuàng)新能力不足等。這些問題嚴(yán)重制約了國企的發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。為了解決這些問題，國企需要進(jìn)行組織變革。組織變革是...
講師：王燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織變革與創(chuàng)新思維》 課時：6H
組織變革與創(chuàng)新思維課程背景：應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)一體化和全球貿(mào)易戰(zhàn)帶來的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型以適應(yīng)現(xiàn)階段的發(fā)展需求。傳統(tǒng)的管理模式、組織設(shè)計(jì)和人才培養(yǎng)機(jī)制已經(jīng)無法滿足當(dāng)下的要求。企業(yè)需要向創(chuàng)新型企業(yè)、移動互聯(lián)網(wǎng)型企業(yè)和中高端產(chǎn)品型企業(yè)轉(zhuǎn)型。然而，實(shí)施變革并不容易。企業(yè)需要明確如何進(jìn)行變革，并評估當(dāng)前企業(yè)所處的發(fā)展階段。在這個課程中，我們將重點(diǎn)介紹組織管理的八個變革...
講師：徐越咨詢電話：010-82593357下載需求表
《組織變革中的情緒壓力管理》 課時：6H
讓心靈跟上腳步——組織變革中的情緒壓力管理課程背景本課程著重于幫助已經(jīng)身處或者即將面對在組織變革環(huán)境的職場人士，通過了解自身面對外界環(huán)境變化的應(yīng)激模式，重新審視心智模式是否適應(yīng)組織的發(fā)展變化，從而察覺自身適應(yīng)不良的根本原因和找到成長方向，重建成長型的心智模式，走出心理行為的舒適區(qū)，在變化中求發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自我賦能和持續(xù)成長，與組織的發(fā)展同步，為職業(yè)生涯加油。課程...
