組織變革課程體系
課程名稱:企業(yè)組織設(shè)計(jì)與組織變革主講人:陳文澤課程背景:組織工作是管理的重要職能,企業(yè)組織工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是設(shè)計(jì)一套企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),這套機(jī)構(gòu)既是企業(yè)存在的形式,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基本保證,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)還要隨著環(huán)境或條件的變化進(jìn)行調(diào)整和再設(shè)計(jì)。課程時(shí)長(zhǎng):8課時(shí)課程對(duì)象:地方黨政機(jī)關(guān)干部;企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等高層管理人員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各...
講師:陳文澤咨詢電話:010-82593357下載需求表
組織變革與組織設(shè)計(jì)謝建祥2021課程目標(biāo)學(xué)員在學(xué)習(xí)組織變革理論的基礎(chǔ)上,通過(guò)企業(yè)組織變革準(zhǔn)備、組織變革模式設(shè)計(jì)的認(rèn)知,掌握商業(yè)模式分析、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織管控設(shè)計(jì)的知識(shí)與方法,最終實(shí)現(xiàn)組織變革的成功。內(nèi)容大綱組織變革環(huán)境認(rèn)知內(nèi)部環(huán)境:資源重新分配、價(jià)值系統(tǒng)規(guī)范、經(jīng)營(yíng)績(jī)效落差、權(quán)力結(jié)構(gòu)變化、組織模式演變外部環(huán)境:技術(shù)升級(jí)迭代、市場(chǎng)環(huán)境變化、行業(yè)生命周期,政策環(huán)...
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組織變革模式與過(guò)程謝建祥2019課程目標(biāo)學(xué)員在學(xué)習(xí)組織變革理論的基礎(chǔ)上,通過(guò)引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)組織變革環(huán)境的充分認(rèn)知,掌握組織變革的準(zhǔn)備,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組織變革的模式選擇與路徑設(shè)計(jì),同時(shí)關(guān)注變革過(guò)程中人的情感、行為、能力因素,以推動(dòng)組織變革的成功。內(nèi)容大綱課程采用“行動(dòng)學(xué)習(xí)+教練技術(shù)”的方式進(jìn)行。組織變革環(huán)境認(rèn)知1.1組織變革內(nèi)外部環(huán)境因素認(rèn)知內(nèi)部環(huán)境:資源重新...
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《組織變革時(shí)期團(tuán)隊(duì)凝聚力》 課時(shí):12H
《組織變革時(shí)期的團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程介紹講師:馬海燕課程背景在當(dāng)今快速變化的時(shí)代,變革是任何組織和個(gè)人都無(wú)法回避的。我們所說(shuō)的變革是從當(dāng)下到實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)狀態(tài)的變化過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,組織往往關(guān)注執(zhí)行力而忽視了在變革(實(shí)現(xiàn)目標(biāo))的過(guò)程中,不同的變革階段人們的阻力點(diǎn)和需求是不同的,如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力使變革成功實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),本課程將帶給您和以往的管理培訓(xùn)不一樣的體驗(yàn)和...
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《HR如何做組織變革的推動(dòng)者》 課時(shí):12H
《HR如何做組織變革的推動(dòng)者》課程介紹講師:馬海燕課程背景在當(dāng)今快速變化的時(shí)代,變革是任何組織和個(gè)人都無(wú)法回避的。我們所說(shuō)的變革是從當(dāng)下到實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)狀態(tài)的變化過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,組織往往關(guān)注執(zhí)行力而忽視了在變革(實(shí)現(xiàn)目標(biāo))的過(guò)程中,不同的變革階段人們的阻力點(diǎn)和需求是不同的,HR,做為組織變革的推動(dòng)者,如何推動(dòng)變革實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),本課程將帶給您和以往的管理培訓(xùn)...
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數(shù)字化時(shí)代的組織變革和人才升級(jí) 課時(shí):6H
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織變革與人才升級(jí)主講:竹輝【課程背景】沒(méi)有最好的管理,只有時(shí)代的管理。時(shí)代決定了企業(yè)發(fā)展的“勢(shì)”,決定了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)模式以及組織管理模式,甚至是人才的標(biāo)準(zhǔn)。今天,我們已經(jīng)從工業(yè)革命時(shí)代進(jìn)入到了數(shù)字化時(shí)代,眼看著進(jìn)入AI智能時(shí)代,那么在這種時(shí)代背景下,組織要走向何方,人才要做何升級(jí)?這是擺在公司面前的大問(wèn)題,特別是對(duì)實(shí)體企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。...
講師:竹輝咨詢電話:010-82593357下載需求表
組織變革四定:定崗定編定級(jí)定薪 課時(shí):12H
組織變革四定:定崗定編定級(jí)定薪課程大綱講師:趙惠穎課時(shí):兩天對(duì)象:HRD,HRBP,OD及CB負(fù)責(zé)人課程特點(diǎn):課程框架:基于“戰(zhàn)略·組織-人”等人力資源管理框架,串聯(lián)定崗、定編、定級(jí)、定薪等人力資源核心機(jī)制設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)踐:課程案例來(lái)自華潤(rùn)三九、眾生藥業(yè)、金立通信、致璞科技等醫(yī)藥、高科技及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等組織變革四定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)萃取課程大綱:第一天組織及人力資源管理框架...
講師:趙惠穎咨詢電話:010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織變革與管理創(chuàng)新》為營(yíng)銷戰(zhàn)略賦能,打造企業(yè)生存與發(fā)展的護(hù)衛(wèi)艦主講:唐小飛教授【課程背景】隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),“時(shí)間、空間和關(guān)聯(lián)”被技術(shù)壁壘打破,消費(fèi)行為模式、產(chǎn)品制造模式、商業(yè)運(yùn)作模式都在發(fā)生基因式突變,服務(wù)于商業(yè)戰(zhàn)略的公司組織結(jié)構(gòu)也被迫變異以適應(yīng)發(fā)展的需要。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特性,使員工不再依賴于組織,而是依賴于自己的知識(shí)與能力,那么,員工與組...
講師:唐小飛咨詢電話:010-82593357下載需求表
組織變革與流程再造 課時(shí):12H
組織變革與流程再造方獻(xiàn)忠老師戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家/原神州長(zhǎng)城副總經(jīng)理課程背景目前整個(gè)人類社會(huì)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,未來(lái)將進(jìn)入智能社會(huì),即將發(fā)生的變革,其廣度和深度還不可知。在這個(gè)以快速變化為主要特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,所有組織將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在變革中組織成員是一個(gè)什么樣的角色?對(duì)組織成員有什么樣的期待?變化與挑戰(zhàn)意味著新的機(jī)遇,組織成員在變革中應(yīng)如何...
講師:方獻(xiàn)忠咨詢電話:010-82593357下載需求表
數(shù)字化組織變革與數(shù)字化人才楊海人力資源專家/原途家網(wǎng)CHO數(shù)字化時(shí)代的數(shù)字魔咒技術(shù)變化很快,但組織變化卻慢得多不僅要增長(zhǎng),更要“10倍速”增長(zhǎng)戰(zhàn)略數(shù)字化,行動(dòng)方向化信息“民主化”戰(zhàn)略–北極星指引組織共創(chuàng)目標(biāo)與愿景感知機(jī)會(huì),找到實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的路徑相互對(duì)齊,協(xié)同前進(jìn)組織結(jié)構(gòu)–平臺(tái)賦能+合成突擊平臺(tái)如何賦能組建扁平化合成組織明確目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果,用前置行動(dòng)引導(dǎo)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)開...
講師:楊海咨詢電話:010-82593357下載需求表
《企業(yè)組織變革管理與產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展》 課時(shí):12H
變革管理與創(chuàng)新李鐵軍老師數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專家【課程背景】創(chuàng)新對(duì)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略,具有不可忽視的作用。同時(shí),也只有通過(guò)創(chuàng)新,才能形成企業(yè)獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新還可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高,從而使企業(yè)不斷提高效率。創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提,是企業(yè)生命力的不竭源泉。本課程主要是讓學(xué)員從理解基本的創(chuàng)新理論,到深刻領(lǐng)悟創(chuàng)新思維方法論在...
講師:李鐵軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
《VUCA時(shí)代的組織變革》 課時(shí):12H
《VUCA時(shí)代的組織變革》主講:王文超【課程背景】當(dāng)今企業(yè)正處在知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、信息技術(shù)不斷發(fā)展、全球化趨勢(shì)加快及市場(chǎng)深刻變化的VUCA時(shí)代,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已從一般的成本和規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)、知識(shí)和創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)成功與否的關(guān)鍵在于,組織能力是否可以支撐環(huán)境變化帶來(lái)的組織革新要求,所以組織變革是企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的源頭與核心。新環(huán)境下,易變性、不確定性、復(fù)雜性...
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數(shù)字化背景下的商業(yè)銀行組織變革【老師背景介紹】現(xiàn)任普華永道(中國(guó))管理咨詢(全球四大管理咨詢之一)——金融咨詢服務(wù)部總經(jīng)理,帶領(lǐng)金融行業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì),為商業(yè)銀行、保險(xiǎn)、證券、基金等金融機(jī)構(gòu)提供“戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)、客戶經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷、業(yè)務(wù)定位與差異化模式打造、組織管理體系建設(shè)、IT與數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等端到端咨詢服務(wù)曾任阿里集團(tuán)——新金融事業(yè)部副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)拉通集團(tuán)內(nèi)部生態(tài)(...
講師:宋海林咨詢電話:010-82593357下載需求表
《數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的組織變革:重新定義組織管理價(jià)值》 課時(shí):12H
數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的組織變革:重新定義組織管理價(jià)值課程背景:傳統(tǒng)大工業(yè)時(shí)代所有組織戰(zhàn)略都是為最高工作效率的大規(guī)模生產(chǎn)服務(wù)的,以謀求最高勞動(dòng)生產(chǎn)率為根本目的,要達(dá)到最高的工作效率是用科學(xué)化的、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方法代替經(jīng)驗(yàn)管理,穩(wěn)定確保組織可以積累長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)來(lái)磨合各項(xiàng)生產(chǎn)力要素,從而獲得效率競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各項(xiàng)數(shù)字技術(shù)的革新帶來(lái)了巨大的社會(huì)和市場(chǎng)環(huán)境變化,傳統(tǒng)大工...
講師:駱仁童咨詢電話:010-82593357下載需求表
《組織變革轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí):12H
組織變革轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力【收益】認(rèn)識(shí)到變革是組織的發(fā)展規(guī)律之一,探索組織變革關(guān)鍵成功要素分析組織戰(zhàn)略性變革為組織各層級(jí)及職能部門帶來(lái)的影響,分析并識(shí)別組織變革中的挑戰(zhàn)及阻力學(xué)習(xí)變革管理方法及變革管理關(guān)鍵工具,制定變革管理策略,切實(shí)推動(dòng)實(shí)施識(shí)別并深刻認(rèn)知自己在變革中的角色和職責(zé),突破固有思維,實(shí)現(xiàn)對(duì)變革的承諾,成為變革的踐行者?!緦?duì)象】公司中高層管理者【時(shí)長(zhǎng)】2天【...