時(shí)間管理課程體系
1、時(shí)間的價(jià)值?時(shí)間管理常見問題?傳統(tǒng)的時(shí)間管理方法?第四代時(shí)間管理理論?時(shí)間有效利用與效能提升?【內(nèi)容聚焦】：幫助經(jīng)理人意識(shí)到時(shí)間是自己重要的資源以及時(shí)間管理的核心理論?【授課實(shí)踐】：導(dǎo)師開場(chǎng)，數(shù)據(jù)展示，案例分析，小組討論，現(xiàn)場(chǎng)問答，導(dǎo)師總結(jié)2、時(shí)間管理與目標(biāo)制定?目標(biāo)與時(shí)間管理?時(shí)間分配與目標(biāo)制定?目標(biāo)制定的方法與步驟?目標(biāo)設(shè)定的SMART法則?戰(zhàn)略目標(biāo)...
講師：崔恒在線咨詢下載需求表
一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎？二、開篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1、時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2、時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3、時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4、個(gè)人時(shí)間資本分析三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧1、擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃A、正確目標(biāo)的三大種類B、做出科學(xué)的計(jì)劃2、優(yōu)先管理策略A、時(shí)間的四個(gè)象限B、四象限文化C、如何投資二象限D(zhuǎn)、改變傳統(tǒng)的思維觀念3、時(shí)間管理的8...
講師：劉鵬在線咨詢下載需求表
時(shí)間管理 王波老師 課時(shí)：6H
一、時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對(duì)。故事：獅子和羚羊、冠軍和亞軍的區(qū)別、我要跑的比你快、討論：健康、財(cái)富與時(shí)間哪個(gè)更重要？測(cè)試題：你的時(shí)間管理能打多少分？2、時(shí)間管理的內(nèi)涵什么是時(shí)間管理？包括哪些內(nèi)容？時(shí)間管理的本質(zhì)是“自我管理”。3、傳統(tǒng)的時(shí)間管理觀念4、時(shí)間管理的三大觀念時(shí)間觀念：1小時(shí)與3年的關(guān)系；類比討論：8.64萬(wàn)元的花...
講師：王波在線咨詢下載需求表
一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1、是管理時(shí)間還是管理習(xí)慣2、算算我們剩下的時(shí)間3、時(shí)間的特性4、想做的太多，而時(shí)間太少5、討論：我的時(shí)間都哪去了二、如何高效管理自我的時(shí)間1、時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟步：明確角色、職責(zé)與目標(biāo)第二步：列事件清單并區(qū)分主動(dòng)性和應(yīng)對(duì)性任務(wù)第三步：排定事件的優(yōu)先次序（時(shí)間管理的四個(gè)象限及其管理策略）第四步：制定時(shí)間表與計(jì)劃第五步：戰(zhàn)勝拖延，言行一致地...
講師：萬(wàn)齊勝在線咨詢下載需求表
忙亂的中層管理時(shí)間的特質(zhì)個(gè)人時(shí)間觀念的測(cè)試耗時(shí)因素分析時(shí)間管理在團(tuán)隊(duì)管理上的運(yùn)用會(huì)議管理會(huì)議為什么沒有效率？為什么浪費(fèi)時(shí)間？小組討論：請(qǐng)各小組寫一份會(huì)議通知有效會(huì)議通知會(huì)議管理的幾大原則時(shí)間哪兒去了？——對(duì)時(shí)間的分析時(shí)間管理的總體水平測(cè)試計(jì)算您的時(shí)間價(jià)值您能支配自己的時(shí)間嗎？時(shí)間清單分析工作清單分析工作分項(xiàng)分析每周時(shí)間分析工作分析工作緊急性分析工作重要性分析...
講師：楊臺(tái)軒在線咨詢下載需求表
目標(biāo)與時(shí)間管理—萬(wàn)老師 課時(shí)：6H
一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評(píng)估法4、目標(biāo)設(shè)定的Smart原則5、目標(biāo)的簡(jiǎn)要分類法6、五種主要的目標(biāo)績(jī)效衡量指標(biāo)7、OGSM目標(biāo)分解法8、多樹杈分解法9、績(jī)...
講師：萬(wàn)齊勝在線咨詢下載需求表
u認(rèn)識(shí)時(shí)間管理l時(shí)間管理學(xué)的發(fā)展簡(jiǎn)史l時(shí)間的特性l時(shí)間可否管理l時(shí)間管理的原因l時(shí)間管理的要素v認(rèn)識(shí)時(shí)間管理l豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里l不好意思拒絕別人l“反正時(shí)間還早”——拖延l不速之客l會(huì)議病l文件滿桌病l事必躬親w時(shí)間管理方法-階梯l明確目標(biāo)a.為什么要確定目標(biāo)b.制定目標(biāo)的原則c.目標(biāo)的金字塔d.設(shè)定目標(biāo)的步驟l分清輕重緩急a.要事b.以始為...
講師：羅瀾在線咨詢下載需求表
高效能人士的時(shí)間管理 課時(shí)：6H
效能原則(產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡) 《伊索寓言》里講述了一個(gè)鵝和金蛋的故事：有一天，一個(gè)很窮的農(nóng)夫在鵝窩里發(fā)現(xiàn)了一個(gè)金蛋，讓他喜出望外，這以后的每天早上，農(nóng)夫都可以從鵝窩里拿到一個(gè)金蛋。但是，當(dāng)他日益富有的時(shí)候，他也變得越來越貪婪以至于沒有耐心等待每天只有一個(gè)金蛋。他更想一次得到鵝身體里所有的金子，于是他便殺了這只鵝，結(jié)果什麼也沒得到?！ ∵@則寓言可以應(yīng)用于...
講師：崔恒在線咨詢下載需求表
關(guān)鍵點(diǎn)一80/20策略：把時(shí)間留給少數(shù)但重要的事一、給重要的事一點(diǎn)時(shí)間l80的效率來自20的任務(wù)l給20重要事留足時(shí)間二、專注一件重要事l丟掉瑣事的枷鎖l集中精神專注一件事三、沒時(shí)間也要?jiǎng)?chuàng)造時(shí)間l壓縮一般工作的處理時(shí)間l適當(dāng)投資創(chuàng)造佳時(shí)間四、減少時(shí)間損耗：多余責(zé)任l不是所有工作都要你出馬l學(xué)會(huì)對(duì)不重要說“不”五、找到“黃金時(shí)間點(diǎn)”l每個(gè)人都有自己的“黃金時(shí)間...
講師：劉湛泉在線咨詢下載需求表
高效執(zhí)行與時(shí)間管理 課時(shí)：6H
講時(shí)間管理概述與高效做事理念一、時(shí)間管理概述1、時(shí)間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對(duì)。故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論：健康、財(cái)富與時(shí)間哪個(gè)更重要？2、時(shí)間管理的內(nèi)涵什么是時(shí)間管理？包括哪些內(nèi)容？時(shí)間管理的本質(zhì)是“自我管理”。3、時(shí)間管理的三大觀念時(shí)間觀念：1小時(shí)與3年的關(guān)系；類比討論：8.64萬(wàn)元的花法與8.64萬(wàn)秒時(shí)間的用法。效率觀念：速度能...
講師：王波在線咨詢下載需求表
課程大綱一、【認(rèn)識(shí)時(shí)間管理】1.什么是時(shí)間管理2.時(shí)間管理的重要性3.時(shí)間管理的發(fā)展與演變：1)階段：備忘錄2)第二階段：時(shí)間進(jìn)程表3)第三階段：輕重緩急4)第四階段：自我管理4.時(shí)間管理的核心：1)價(jià)值管理2)習(xí)慣管理5.時(shí)間管理的本質(zhì)-自我規(guī)劃3)好的計(jì)劃是目標(biāo)成功的前提4)建立高效的時(shí)間管理機(jī)制二、【走出時(shí)間的五大誤區(qū)】時(shí)間都去哪了？測(cè)試：個(gè)人時(shí)間觀念...
講師：王一名在線咨詢下載需求表
課程單元與要點(diǎn)與目標(biāo)時(shí)間分配教學(xué)法運(yùn)用講對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)1.時(shí)間的真諦2.時(shí)間的獨(dú)特性案例：小王的煩惱n講師開場(chǎng)破冰30n講師講授時(shí)間50n案例討論分析互動(dòng)時(shí)間20n講授法n個(gè)案研擬法n小組討論法第二講時(shí)間管理的核心1.習(xí)慣管理：時(shí)間哪里去了？2.價(jià)值管理：時(shí)間大盜3.效率？效果？4.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素與內(nèi)在因素分析與應(yīng)對(duì)策略情境體驗(yàn)：一個(gè)有趣的時(shí)間管理體驗(yàn)...
講師：方南在線咨詢下載需求表
9:00---12:001時(shí)間管理對(duì)職場(chǎng)人的價(jià)值1)認(rèn)知時(shí)間管理與案例分析：要事原則2)企業(yè)的目的：要為股東創(chuàng)造價(jià)值3)現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人的沉重壓力1.32時(shí)間管理理論介紹及引導(dǎo)分析1)時(shí)間管理的原因2)時(shí)間管理的核心3)四代時(shí)間管理理論的演化32效率提升與時(shí)間管理的方法1)時(shí)間管理十大工具方法……2)80/20原理3)去除影響時(shí)間的某些因素：兩類人的時(shí)間管理4...
講師：曹愛宏在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會(huì)銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評(píng)估...
講師：萬(wàn)齊勝在線咨詢下載需求表
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會(huì)銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評(píng)估...
