時間管理課程體系
一、破冰和熱身，訓(xùn)練導(dǎo)入※分組競賽、調(diào)動情緒進(jìn)入培訓(xùn)※職場情緒資本，快樂就是生產(chǎn)力sup2;認(rèn)識了解現(xiàn)實(shí)面對的壓力sup2;正確認(rèn)識工作與生活關(guān)系sup2;樂在工作四個基礎(chǔ)二、壓力、情緒與心理健康※分組討論與案例分析1.壓力、情緒與心理、生理sup2;壓力和情緒管理迫在眉睫：過度壓力的危害sup2;工作中情緒控制的重要性sup2;壓力與情緒對管理者工作的影響...
講師：單蘭勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理（1天） 課時：6H
時間管理六脈神劍 一、六脈神劍之：什么是時間管理 1、時間與時間四特征 2、時間管理的本質(zhì)（一周時間管理情景模擬） 3、整理、整頓與時間管理（中藥店與古人管理之道） 二、六脈神劍之：價值觀與目標(biāo) 1、時間管理五步驟 2、目標(biāo)重要性與目標(biāo)管理 3、目標(biāo)管理五要素與SMART原則 4、基于價值鏈分析的目標(biāo)管理（思維導(dǎo)圖運(yùn)用）三、六脈神劍之：任務(wù)...
講師：陳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為高效工作法和時間管理》 課時：24H
華為高效工作法和時間管理課程背景：現(xiàn)今社會，只有高效能的企業(yè)才能適應(yīng)這個高速發(fā)展的社會，而企業(yè)的效能提升是總體員工工作效率高低決定的，目前我國企業(yè)管理做的比較好的第一梯隊中有華為管理的一席之地。本課程結(jié)合華為公司的高效管理和員工工作效率方法向?qū)W員們介紹關(guān)于華為的目標(biāo)管理、計劃管理、項目統(tǒng)籌管理、資源配置統(tǒng)籌、執(zhí)行管理、溝通匯報管理、過程管控、工作方法移植、創(chuàng)...
講師：韓冬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效時間管理》主講：陸華龍課程背景：當(dāng)一個人集中了全部體力與智力資源時，他解決問題的能力將顯著提高幾倍?！Z曼.文森特.皮爾每個人都渴望成功，渴望快樂，現(xiàn)代社會的商業(yè)人士卻總是陷入時間牢籠，總是感覺到忙，乃至忙、茫、盲，漸漸失去目標(biāo)和方向。時間管理是一個工具，你可以憑借這個工具構(gòu)建偉大的人生，獲得巨大的成就，擁有極大的滿足感和成就感。如果你將時間管理視為...
講師：陸華龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時間管理六脈神劍》 課時：2H
時間管理六脈神劍 一、六脈神劍之：什么是時間管理 1、時間與時間四特征 2、時間管理的本質(zhì)（一周時間管理情景模擬） 3、整理、整頓與時間管理（中藥店與古人管理之道） 二、六脈神劍之：價值觀與目標(biāo) 1、時間管理五步驟 2、目標(biāo)重要性與目標(biāo)管理 3、目標(biāo)管理五要素與SMART原則 4、基于價值鏈分析的目標(biāo)管理（思維導(dǎo)圖運(yùn)用）三、六脈神劍之：任務(wù)管理80/20法...
講師：陳龍咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理 課時：6H
部分：目標(biāo)管理對職業(yè)生涯發(fā)展的重要意義第二部分：基于目標(biāo)管理的時間管理的步驟第三部分：常見問題處理第四部分：時間管理的電子化工具一、認(rèn)識時光sup2;認(rèn)識時光黑洞；（15種時光黑洞）sup2;合理設(shè)定目標(biāo)；（現(xiàn)場演練）sup2;計算生命余電；（提問搶答）sup2;揭秘時光本質(zhì)；（小組討論）sup2;優(yōu)秀影片賞析。（提問搶答）二、品質(zhì)準(zhǔn)備sup2;守時的三大技...
講師：楊文利咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理技能培訓(xùn) 課時：6H
部分：目標(biāo)管理對職業(yè)生涯發(fā)展的重要意義第二部分：基于目標(biāo)管理的時間管理的步驟第三部分：常見問題處理第四部分：時間管理的電子化工具一、認(rèn)識時光認(rèn)識時光黑洞；（15種時光黑洞）合理設(shè)定目標(biāo)；（現(xiàn)場演練）計算生命余電；（提問搶答）揭秘時光本質(zhì)；（小組討論）優(yōu)秀影片賞析。（提問搶答）二、品質(zhì)準(zhǔn)備守時的三大技巧；（現(xiàn)場體驗(yàn)）專注的六大秘訣；（隨堂提問）自制力的訓(xùn)練；（...
講師：楊文利咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理 課時：6H
時間管理課程目標(biāo)：提升對時間使用效率掌握時間管理的方法與工具應(yīng)用課程時間：1天（6小時）課程大綱：1．時間管理基本概念-效率、效果與效能-案例分析:我的時間去了哪里-兩類任務(wù)-柏拉圖法則-時間的ABC分析法2．四種不同的時間管理行為方式-自我認(rèn)知-每種特點(diǎn)-相關(guān)缺點(diǎn)以及注意事項3．任務(wù)的優(yōu)先級別管理-艾森豪威爾矩陣-重要緊急性劃分-案例分析4．日常工作中節(jié)約...
講師：盧宸彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理（藍(lán)天） 課時：12H
時間管理技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)收益：通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：1.掌握正確且實(shí)用的時間管理技巧；2.根據(jù)自身時間管理的不良習(xí)慣制訂對癥下藥的時間管理計劃；3.配合時間管理工具的運(yùn)用，達(dá)到自我發(fā)展與提升；4.運(yùn)用科學(xué)的管理方法進(jìn)行計劃、授權(quán)、執(zhí)行和監(jiān)督，提高管理工作效率。課程時間：2天引子案例：國內(nèi)某企業(yè)總經(jīng)理的一天小組討論：此案例反映的問題很多，請您們僅從時間管理的角...
講師：藍(lán)天咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于目標(biāo)的高效時間管理 課時：12H
基于目標(biāo)的高效時間管理【課程背景】??在推動業(yè)績和結(jié)果達(dá)成的過程中，時間作為最寶貴的資源之一，我們在使用時間時經(jīng)常有以下困惑：???高效的團(tuán)隊和組織都有優(yōu)秀的時間管理能力，他們注意把時間集中在“至關(guān)重要的目標(biāo)”——也就是那些高于一切的目標(biāo)上。《高效時間管理》課程清晰地提出了時間管理的解決方案，確保在管理中有時間和精力圍繞著至關(guān)重要的目標(biāo)，并能平衡生活、工作的...
講師：何小英咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)勝拖延教孩子學(xué)會時間管理 課時：6H
戰(zhàn)勝拖延——教孩子學(xué)會時間管理【課程背景】對于學(xué)業(yè)繁重，并且要兼顧業(yè)余興趣培養(yǎng)的孩子來說，學(xué)會時間管理，是自我管理，包括提升學(xué)業(yè)水平、培養(yǎng)好習(xí)慣的一項重要任務(wù)。對于喜歡磨蹭、做事拖拉的孩子，如果仔細(xì)觀察，我們往往會發(fā)現(xiàn)大多數(shù)孩子是因?yàn)闀r間觀念不強(qiáng)、時間意識淡薄，導(dǎo)致做事效率不高、喜歡拖拖拉拉。此課程將幫助父母朋友們對孩子進(jìn)行科學(xué)有效的時間管理，提升自我管理水...
講師：何小英咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：認(rèn)識時間管理時間的意義什么是時間管理時間價值時間管理的目的時間管理理論發(fā)展科學(xué)的時間管理時間管理規(guī)劃時間管理矩陣時間管理80/20規(guī)則有效利用時間個人5S管理有效授權(quán)為什么要授權(quán)授權(quán)的類型授權(quán)的原則如何接受授權(quán)高效的會議管理會議準(zhǔn)備會議開始主持會議控制會議會議記錄
講師：楊少杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者的時間管理 課時：6H
一、認(rèn)識時間1.時間的意義、特點(diǎn)；2.死神的帳單3.個人時間觀念測試與總體水平測試4.時間利用評估與分析5.時間損失分析清單與因素分析6.管理者的時間管理從哪里開始？7.案例討論：任林錯在哪？分析：管理者的時間管理培訓(xùn)案例！解析：管理者的時間管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：管理者的時間管理課程案例分析！二、要事優(yōu)先1.Pareto原則應(yīng)用2.執(zhí)行效應(yīng)的帕雷托分析3.如何判...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與時間管理培訓(xùn) 課時：2H
部分目標(biāo)設(shè)計 1.目標(biāo)設(shè)計的思維方法介紹：全腦思維系統(tǒng)思考思維導(dǎo)圖 2.全腦思維的四個方面 3.系統(tǒng)思考的五個因素 4.系統(tǒng)思考的結(jié)構(gòu)化分解思路 5.思維導(dǎo)圖的的運(yùn)用思路 6.制定目標(biāo)的五大原則：SMART原則 7.案例討論：如何基于公司戰(zhàn)略，利用科學(xué)的思考方法做目標(biāo)設(shè)計?！ 》治觯耗繕?biāo)與時間管理培訓(xùn)案例！ 解析：目標(biāo)與時間管理內(nèi)訓(xùn)案例 ...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：時間概況 1、什么是時間 2、時間的四個特性 3、時間是如何被消耗的 4、什么時間管理 案例：死神的賬單 分析：時間管理培訓(xùn)案例！ 解析：時間管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：時間管理課程案例分析！ 第二講：時間的消耗 1、工作缺乏計劃 2、工作組織不當(dāng) 3、時間控制不當(dāng) 4、整理整頓不當(dāng) 案例：拖延商數(shù)測驗(yàn) 討論：時間管理經(jīng)典案例討...
