創(chuàng)新專利課程體系
講創(chuàng)新思維原理一、創(chuàng)新思維導(dǎo)論1、創(chuàng)新思維2、創(chuàng)新能力3、思維訓(xùn)練4、思維工具二、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新務(wù)實1、改進工作——把工作視為一種“產(chǎn)品”不斷升級創(chuàng)新。2、解決難題——兼顧兩難，創(chuàng)造性地解決問題。3、創(chuàng)意激發(fā)——競爭越激烈，越需要標新立異。4、團隊創(chuàng)新——不會“思考”的團隊，是愚蠢的團隊。第二講創(chuàng)新型團隊訓(xùn)練一、團隊創(chuàng)新思維規(guī)則1、創(chuàng)新2、以量求質(zhì)3、拒絕批...
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講創(chuàng)新思維原理1、什么是創(chuàng)新思維？1）創(chuàng)新思維是主動積極的意識A、強烈的好奇心B、主動自發(fā)的覺悟C、積極樂觀的心態(tài)D、思維訓(xùn)練（略）2）創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣A、比別人多想五個答案B、從不同角度分析問題C、用普遍聯(lián)系的觀點看事物D、思維訓(xùn)練（略）3）創(chuàng)新思維是解決問題的能力A、尋找新答案的能力B、尋找新方法的能力C、尋找新思路的能力（問題的質(zhì)疑、省略、替代...
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講創(chuàng)新思維原理1、什么是創(chuàng)新思維？1）創(chuàng)新思維是主動積極的意識A、強烈的好奇心B、主動自發(fā)的覺悟C、積極樂觀的心態(tài)D、思維訓(xùn)練（略）2）創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣A、比別人多想五個答案B、從不同角度分析問題C、用普遍聯(lián)系的觀點看事物D、思維訓(xùn)練（略）3）創(chuàng)新思維是解決問題的能力A、尋找新答案的能力B、尋找新方法的能力C、尋找新思路的能力（問題的質(zhì)疑、省略、替代...
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互聯(lián)網(wǎng)時代的績效管理創(chuàng)新---從KPI到OKR----講師徐棟梁課程價值：1、讓員工了解掌握OKR基本概念及原理，熟悉OKR實操流程，以便在工作中順利推進實施。2、了解OKR的發(fā)展歷史與應(yīng)用前提；掌握OKR與傳統(tǒng)的KPI績效管理模式的差異性；3、學(xué)會O(Objectives)與KR(?KeyResults)設(shè)定方法；4、熟悉OKRCoach輔導(dǎo)落地OKR的7...
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中國本土式管理模式及提升與創(chuàng)新經(jīng)營------海爾標桿創(chuàng)新模式借鑒【課程背景】標桿管理是21世紀企業(yè)的三大管理方法之一，選擇母本，實施對標，可以盡快地改善自己的薄弱環(huán)節(jié)；標桿企業(yè)的創(chuàng)新做法已經(jīng)經(jīng)過時間和實戰(zhàn)的檢驗，并得到了大家的認可，并取得了實實在在的績效；【課程目標】針對標桿企業(yè)的具體做法，加以變通的利用，做到學(xué)以致用；與國際前沿的管理思路和管理模式接軌，...
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海爾之創(chuàng)客與創(chuàng)新提綱---海爾在互聯(lián)網(wǎng)背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型【課程背景】2015年3月，李克強總理在政府工作報告中多次提到了“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，并首次提出了“創(chuàng)客”概念。海爾作為一家歷經(jīng)30年發(fā)展歷程的國際知名企業(yè)，“創(chuàng)新”“自以為非”一直是這家企業(yè)發(fā)展的核動力，從“OEC”“SST”“人單合一”“SBU”再到“創(chuàng)客”，海爾一直是企業(yè)改革創(chuàng)新的先行者，其實早在...
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企業(yè)創(chuàng)新文化建設(shè)與管理模式專題研討------海爾標桿創(chuàng)新模式借鑒【課程背景】標桿管理是21世紀企業(yè)的三大管理方法之一，選擇母本，實施對標，可以盡快地改善自己的薄弱環(huán)節(jié)；標桿企業(yè)的創(chuàng)新做法已經(jīng)經(jīng)過時間和實戰(zhàn)的檢驗，并得到了大家的認可，并取得了實實在在的績效；【課程目標】針對標桿企業(yè)的具體做法，加以變通的利用，做到學(xué)以致用；與國際前沿的管理思路和管理模式接軌，...
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《創(chuàng)新型班組建設(shè)提綱》 課時：12H
創(chuàng)新型班組建設(shè)培訓(xùn)提綱【課程背景】1：戰(zhàn)略在現(xiàn)場，決勝在終端，班組建設(shè)的質(zhì)量決定著企業(yè)績效？2：班組建設(shè)的創(chuàng)新做法體現(xiàn)在哪些方面？3：如何讓班組成為一個自主管理（自己糾偏、改進）的單位？4：班組建設(shè)的目標？增值的團隊？5：班組活力和合力怎么提升和凝聚？6：班組管理和建設(shè)的工具有哪些？【課程目標】解決以上及相關(guān)的基層團隊建設(shè)的問題，接軌卓越企業(yè)的創(chuàng)新做法和管理...
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創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)與導(dǎo)入【課程背景】很多企業(yè)人認為企業(yè)文化的建設(shè)是虛的，對生產(chǎn)、經(jīng)營以及企業(yè)績效沒有什么幫助，其實文化是實實在在的管理內(nèi)容，只是我們把它“做”虛了，到底如何建設(shè)文化？文化如何落地？文化和思想政治工作是一回事嗎？在文化落地過程中經(jīng)常出現(xiàn)哪些問題？如何解決？互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)新文化該如何做？非常有必要企業(yè)管理者要徹底搞清楚，一流的企業(yè)都得做文化?！菊n...
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營銷模式的突破與創(chuàng)新在順風(fēng)集團高速發(fā)展的大背下，如何發(fā)揮集團優(yōu)勢，利用龍江的資源優(yōu)勢、面向未來，實現(xiàn)龍江生鮮產(chǎn)品、農(nóng)林產(chǎn)品的銷售增長，帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，最終實現(xiàn)龍江公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，是龍江分公司18年的重要工作。為此，如何開發(fā)龍江市場，設(shè)計針對當(dāng)?shù)厥袌鎏攸c的實效解決方案，是本次課程的重點：課程收益：深度理解營銷的概念，建立銷售人員的營銷意識。掌握挖掘與轉(zhuǎn)...
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向海爾學(xué)習(xí)管理模式創(chuàng)新課程背景：2015年以來，李克強總理分別5次在公開場合給海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型點贊，馬云兩年3次到海爾與張瑞敏探究互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來。根據(jù)海爾集團接待辦的統(tǒng)計，2015年-2016年，全國有超過50萬人次的企業(yè)家和管理者到海爾考察學(xué)習(xí)，海爾成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的標桿性企業(yè)。中國以往從沒有一個時代像今天這樣，基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)變革之快，令人目不暇接。新...
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)項目實訓(xùn)課程背景：創(chuàng)新思維是員工產(chǎn)品創(chuàng)意的根本，沒有創(chuàng)新思維，沒有對市場的敏銳洞察，任何人都不能創(chuàng)意出好的產(chǎn)品。同時，好的創(chuàng)意如果不能轉(zhuǎn)化成可操作的創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)意也就失去了價值。在產(chǎn)品創(chuàng)意和員工創(chuàng)業(yè)方面，海爾集團已經(jīng)進行了超過10年的實踐和探索，特別是2012年之后，海爾集團全面實行內(nèi)部小微和創(chuàng)客化，提出企業(yè)人人是創(chuàng)客。海爾員工創(chuàng)業(yè)主要集中三個...
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新產(chǎn)品開發(fā)/產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，傳統(tǒng)行業(yè)和制造業(yè)受到了巨大的沖擊。產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)品迭代周期縮短、用戶的需求不斷變化，這些都給企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想生存，乃至在競爭激烈的市場中取勝，就必須采取用戶思維，以市場為導(dǎo)向，持續(xù)創(chuàng)新和推出滿足用戶和市場需要的新產(chǎn)品。在世界500強企業(yè)，從1927年寶潔公司的第一位產(chǎn)品經(jīng)理出現(xiàn)開始，...
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互聯(lián)網(wǎng)時代的新產(chǎn)品開發(fā)課程背景：一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不一定是一個成功的老板，但是一個成功的老板一定是一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理！???互聯(lián)網(wǎng)時代，面對快速變遷與激烈競爭的市場環(huán)境，面對用戶不斷變化的需求，企業(yè)必須持續(xù)創(chuàng)新和推出新產(chǎn)品，才能應(yīng)對產(chǎn)品生命周期急劇縮短所帶來的經(jīng)營危機，新產(chǎn)品的開發(fā)效率已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。???在國際大公司和國內(nèi)的大型優(yōu)秀企業(yè)，如華為...
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創(chuàng)新思維與產(chǎn)品創(chuàng)新課程背景：創(chuàng)新思維是員工產(chǎn)品創(chuàng)意的根本，沒有創(chuàng)新思維，沒有對市場的敏銳洞察，任何人都不能創(chuàng)意出好的產(chǎn)品。同時，好的創(chuàng)意如果不能轉(zhuǎn)化成可操作的創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)意也就失去了價值。在產(chǎn)品創(chuàng)意和員工創(chuàng)業(yè)方面，海爾集團已經(jīng)進行了超過10年的實踐和探索，特別是2012年之后，海爾集團全面實行內(nèi)部小微公司和創(chuàng)客化，提出企業(yè)人人是創(chuàng)客。海爾員工創(chuàng)業(yè)主要集中三個...
