領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
教練領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：1H
教練領(lǐng)導(dǎo)力課程背景這是一個(gè)前所未有的快速迭代的時(shí)代，信息技術(shù)不斷更新變革，人們的生活習(xí)慣飛速的發(fā)生著變化。對(duì)于廣大的企業(yè)來說，正面臨著變化帶來的巨大焦慮。職業(yè)經(jīng)理人的自我成長與對(duì)變化的敏感，對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。未來的40年，產(chǎn)品進(jìn)入高度同質(zhì)化階段，真正的競爭將是企業(yè)的內(nèi)功之爭。本課程將為你解釋當(dāng)下對(duì)于新進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人最關(guān)鍵的管理技能和實(shí)操方法，以及結(jié)合國際最前沿的...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬》課程大綱 課時(shí)：12H
一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬《一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬》課程背景:在復(fù)雜多變的市場環(huán)境里，讓一群存在著眾多缺點(diǎn)和問題的人，組建團(tuán)隊(duì)，完成上級(jí)的任務(wù)。本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋一線主管，如何在資源有限，充滿限制的條件下，組建團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勝利歸來。整個(gè)過程以沙盤推演，案例討論，反思總結(jié)等形式，迅速提升領(lǐng)導(dǎo)能力！【授課對(duì)象】一線主管【授課人數(shù)】【學(xué)時(shí)安排...
講師：王吉鋒咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)者，就是首席人力資源官》課程介紹作為《領(lǐng)導(dǎo)力通行證》系列課程之領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)篇，《領(lǐng)導(dǎo)者，就是首席人力資源官》是每位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者打造高績效團(tuán)隊(duì)的必修課。杰克韋爾奇說過，他有85的時(shí)間親自做人力資源管理，15的時(shí)間請(qǐng)人做戰(zhàn)略。有著十余年創(chuàng)業(yè)經(jīng)營者和十余年人力資源咨詢顧問經(jīng)歷的彩霞老師，深深懂得業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人即首席人力資源官的理念。每一位領(lǐng)導(dǎo)者，只要他需要帶團(tuán)隊(duì)，不管...
講師：倪彩霞咨詢電話：010-82593357下載需求表
賦能領(lǐng)導(dǎo)力——管理者打造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵能力課程背景：阿里巴巴集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席曾鳴教授在《重新定義公司》推薦序中的一段話：“未來組織最重要的功能已經(jīng)越來越清楚，那就是賦能，而不再是管理或激勵(lì)?！苯M織的功能被重新定義了，管理者的身份當(dāng)然也應(yīng)該重新定義，隨之而來的是管理者的核心價(jià)值觀和關(guān)鍵能力也應(yīng)該重新定義。管理者不能再運(yùn)用工業(yè)化時(shí)代的管控思維來開展業(yè)務(wù)、帶領(lǐng)...
講師：胡軍令咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鑄造鐵血團(tuán)隊(duì)贏在領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《鑄造鐵血團(tuán)隊(duì)贏在領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》課程內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度第一維度：明道——價(jià)值取向一、自我領(lǐng)導(dǎo)二、共啟愿景三、學(xué)習(xí)型組織第二維度：取勢——趨勢把握一、戰(zhàn)略思維二、有效決策三、創(chuàng)新與變革第三維度：優(yōu)術(shù)——組織運(yùn)營一、績效管理二、制度構(gòu)建第四維度：樹人——人才發(fā)展一、識(shí)人用人二、有效指導(dǎo)三、激勵(lì)人心領(lǐng)導(dǎo)力的六種能力：學(xué)習(xí)力，構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長能力；決策...
講師：吳凡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心路綻放——國企干部文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力提升》 課時(shí)：12H
心路綻放國企干部文化自信與領(lǐng)導(dǎo)力提升（主講：一方老師）課程背景：小康、內(nèi)卷、高質(zhì)量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化的大變局時(shí)代，國企改革進(jìn)一步深化，如何引導(dǎo)干部和團(tuán)隊(duì)突破？除了技術(shù)和機(jī)制創(chuàng)新，如何發(fā)揮干部思想和團(tuán)隊(duì)心力的獨(dú)特作用？干部講求德才兼?zhèn)?，以德為先，而高深莫測的“德”，如何轉(zhuǎn)化為平時(shí)工作中的行動(dòng)，這是我們常難突破又必須突破的問題。個(gè)人，必定追求生活美好，職業(yè)幸福；...
講師：方銀兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心路綻放——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代心法與干法》 課時(shí)：12H
心路綻放團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代心法與干法（主講：一方老師）課程背景：小康、內(nèi)卷、高質(zhì)量發(fā)展、中國式現(xiàn)代化的大變局時(shí)代，如何引導(dǎo)干部和團(tuán)隊(duì)突破？除了技術(shù)和機(jī)制創(chuàng)新，如何發(fā)揮干部和團(tuán)隊(duì)的心力與能力？干部講求德才兼?zhèn)?，以德為先，而高深莫測的“德”，如何轉(zhuǎn)化為平時(shí)工作中的行動(dòng)，這是我們常難突破又必須突破的問題。個(gè)人，必定追求生活美好，職業(yè)幸福；企業(yè)，必定要追求事業(yè)發(fā)展，組...
講師：方銀兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮 課時(shí)：6H
管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮課程背景：在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，管理者的角色認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮對(duì)于組織的成功至關(guān)重要。然而，許多管理者在面臨不斷變化的挑戰(zhàn)時(shí)往往感到困惑和無助。因此，本課程旨在幫助管理者全面了解自己的角色，并提供實(shí)用工具和策略來發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的成功。課程收益：1、提升管理者的角色認(rèn)知：幫助管理者理解自己的職責(zé)、責(zé)任和期望，并與組織目標(biāo)相對(duì)應(yīng)...
講師：朱鴻雁咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與溝通智慧 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力與溝通智慧概述：本課程以五星領(lǐng)導(dǎo)力模型為核心，重點(diǎn)學(xué)習(xí)和理解領(lǐng)導(dǎo)者的五力修煉，學(xué)習(xí)和掌握領(lǐng)導(dǎo)者的智慧溝通方法。授課時(shí)長：0.5-1天均可安排課程綱要：一．領(lǐng)導(dǎo)力的概念何為領(lǐng)導(dǎo)（leader）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系五星領(lǐng)導(dǎo)力模型二．五星領(lǐng)導(dǎo)力-影響力（非權(quán)力性影響）個(gè)人風(fēng)格與修養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化與氛圍信任關(guān)系（權(quán)威/人品等）三．五星領(lǐng)導(dǎo)力-決策力胸有大圖-BIG...
講師：楊海英咨詢電話：010-82593357下載需求表
情境領(lǐng)導(dǎo)力沙盤（向下管理） 課時(shí)：12H
【課程背景】場景1：你發(fā)現(xiàn)某個(gè)部門近期業(yè)績有明顯下滑，你作為公司領(lǐng)導(dǎo)人，開始公司查看經(jīng)營記錄，發(fā)現(xiàn)在員工沒有遲到早退的情況，但這個(gè)問題癥結(jié)到底在哪里？場景2：年年獲得優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)張三最近突然一蹶不振，簡單工作問題老是出差錯(cuò)，那么一貫熱情、工作主動(dòng)的他為什么變化得消極？成堆的問題是你日常工作中的苦擾，作為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者你應(yīng)當(dāng)從何入手呢？大家都知道，市場環(huán)境競...
講師：譚海文咨詢電話：010-82593357下載需求表
融合東西方智慧的領(lǐng)導(dǎo)力與心理成長 課時(shí)：3H
融合東西方智慧的領(lǐng)導(dǎo)力與心理成長1.背景與意義：全球化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)與機(jī)遇在當(dāng)今全球化日益加深的時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。不同文化背景下的團(tuán)隊(duì)成員、不同市場環(huán)境下的競爭壓力、以及快速變化的技術(shù)和商業(yè)模式，都要求領(lǐng)導(dǎo)者具備更加多元化和綜合性的領(lǐng)導(dǎo)能力。東西方文化在領(lǐng)導(dǎo)力和心理學(xué)方面各具特色。西方的領(lǐng)導(dǎo)力傳統(tǒng)上強(qiáng)調(diào)理性、創(chuàng)新和效率，注重邏輯分析和...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
逆商+向上管理 課時(shí)：3H
逆商+向上管理逆商（AdversityQuotient，簡稱AQ）和向上管理（ManagingUp）是職場和個(gè)人發(fā)展中兩個(gè)至關(guān)重要的概念。它們不僅幫助個(gè)人更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，還能顯著提升工作效率和職業(yè)發(fā)展。逆商（AdversityQuotient,AQ）逆商是由心理學(xué)家保羅·斯托茨（PaulStoltz）提出的，用來衡量一個(gè)人面對(duì)逆境時(shí)的應(yīng)對(duì)能力和恢復(fù)能力。高逆...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：3H
教練式領(lǐng)導(dǎo)力教練式領(lǐng)導(dǎo)力（CoachingLeadership）是一種充滿智慧和洞察力的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，它通過提問、傾聽和提供反饋來激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)。這種領(lǐng)導(dǎo)方式不僅關(guān)注結(jié)果，更注重過程，強(qiáng)調(diào)發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力和自我驅(qū)動(dòng)，而不是直接給出解決方案或命令。讓我們深入探討教練式領(lǐng)導(dǎo)力的幾個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)：1.提問而非告知：教練式領(lǐng)導(dǎo)通過提出富有啟...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全管理能力提升 課時(shí)：3H
安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全管理能力提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全管理能力的提升是組織在確保員工、顧客和公眾安全方面取得成功的關(guān)鍵因素。以下是一些策略和方法，可以幫助組織和個(gè)人提升安全領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理能力：安全領(lǐng)導(dǎo)力提升1.建立安全文化：·領(lǐng)導(dǎo)層需要通過自己的行為和決策來展示對(duì)安全的承諾。·鼓勵(lì)員工參與安全決策過程，讓他們感到自己的意見被重視。2.溝通與教育：·定期與員工溝通安全...
