招商訂貨課程體系
《商業(yè)地產(chǎn)的招商管理技能兩天課程》《商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營管理技能一天課程》《商業(yè)項(xiàng)目如何重新規(guī)劃定位一天課程》課程內(nèi)容營銷觀念的變革的年代，我們需要優(yōu)秀的銷售人員，我們的培訓(xùn)目的是幫助管理人員樹立正確的營銷理念，提升業(yè)務(wù)拓展能力，理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理念，開拓視野，樹立大局觀，并為商業(yè)項(xiàng)目良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今的商業(yè)項(xiàng)目究竟是什么？對(duì)于這個(gè)問題，我們認(rèn)為，商業(yè)項(xiàng)
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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位（一）目標(biāo)市場定位（二）功能定位（三）經(jīng)營特色定位（四）經(jīng)營方式定位（五）業(yè)態(tài)定位基本原則和方法（六）經(jīng)營規(guī)模定位（七）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位（八）項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合（九）什么是商
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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位（一）目標(biāo)市場定位（二）功能定位（三）經(jīng)營特色定位（四）經(jīng)營方式定位（五）業(yè)態(tài)定位基本原則和方法（六）經(jīng)營規(guī)模定位（七）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位（八）項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合（九）什么是商
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商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商談判技能管理技能 課時(shí)：12H
《商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃招商談判技能管理技能》二天課程安排內(nèi)容房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，必須了解市場，熟知市場，實(shí)施重心前移的市場定位。這時(shí)，國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè)，尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè)，紛紛投入人力、物力，進(jìn)行房地產(chǎn)營銷策劃問題研究。目前全國大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場營銷大戰(zhàn)，群雄逐鹿品牌，使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營方針中，
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商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)招商運(yùn)營務(wù)實(shí)管理HOPSCA在城市中的居住、辦公、商務(wù)、出行、購物、文化娛樂、社交、游憩等各類功能復(fù)合、相互作用、互為價(jià)值鏈的高度集約的街區(qū)建筑群體。HOPSCA為HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT構(gòu)成。HOPSCA包含商務(wù)辦公、居住、酒店、商業(yè)、休閑娛樂、縱橫交叉的交通及停車系
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《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)招商運(yùn)營市場營銷策劃管理》七天課程安排內(nèi)容第一天商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣，不是先規(guī)劃設(shè)計(jì)好再銷售，而要先確定經(jīng)營模式、服務(wù)對(duì)象，再按經(jīng)營業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)，不然以后改建的費(fèi)用會(huì)使成本大大抬升。在建筑設(shè)計(jì)上也要充分注意動(dòng)線（人流移動(dòng)的路線）設(shè)計(jì)的科學(xué)性，避免由死角所帶來的物業(yè)價(jià)值的貶損。一般來說，比較專
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商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃商圈分析招商管理技能 課時(shí)：12H
《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃商圈分析招商管理技能》二天課程安排內(nèi)容商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣，不是先規(guī)劃設(shè)計(jì)好再銷售，而要先確定經(jīng)營模式、服務(wù)對(duì)象，再按經(jīng)營業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)，不然以后改建的費(fèi)用會(huì)使成本大大抬升。在建筑設(shè)計(jì)上也要充分注意動(dòng)線（人流移動(dòng)的路線）設(shè)計(jì)的科學(xué)性，避免由死角所帶來的物業(yè)價(jià)值的貶損。一般來說，比較專一的商品，顧客
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商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃定位招商運(yùn)營培訓(xùn)大綱（10天） 課時(shí)：24H
《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃定位招商運(yùn)營》二天培訓(xùn)課程安排內(nèi)容孫子曰：知彼知己者，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)，不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。了解對(duì)方也了解自己的，百戰(zhàn)不敗；不了解對(duì)方而了解自己的，勝負(fù)各半；不了解對(duì)方，也不了解自己的，每戰(zhàn)必?cái) ?孫子曰：將聽吾計(jì)，用之必勝，留之；將不聽吾計(jì)，用之必?cái)?，去之?計(jì)利以聽，乃為之勢，以佐其外。勢者，因利而制權(quán)也。如果您能接受
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購物中心運(yùn)營招商管理要點(diǎn) 課時(shí)：18H
《購物中心運(yùn)營招商管理要點(diǎn)》3天課程內(nèi)容：核心內(nèi)容一：購物中心運(yùn)營管理基本技能1、購物中心業(yè)態(tài)管理的原則；2、購物中心服務(wù)管理原則；3、營運(yùn)管理是商場穩(wěn)定經(jīng)營的重要基礎(chǔ)；4、看起來簡單做起來難，營運(yùn)基本職能都包括那些；5、為什么說現(xiàn)代的購物中心要堅(jiān)持多業(yè)態(tài)發(fā)展；6、現(xiàn)代的購物中心招商行不行業(yè)績說了算；7、購物中心運(yùn)營中的難題是什么；8、結(jié)合分析國內(nèi)幾家購物中
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大型商場招商培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
《商場管理人員招商采購技能訓(xùn)練班》二天課程安排內(nèi)容【培訓(xùn)背景】?中國的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個(gè)性化的零售優(yōu)勢是廣大零售企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。為使采購、店長、主管在商品配置、商品品質(zhì)的管理、新品引進(jìn)、季節(jié)性商品管理、快訊商品管理、商品陳列、促銷及滯銷商品清場時(shí)有據(jù)可依，明確權(quán)利和責(zé)任，保證門店商品的
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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位（一）目標(biāo)市場定位（二）功能定位（三）經(jīng)營特色定位（四）經(jīng)營方式定位（五）業(yè)態(tài)定位基本原則和方法（六）經(jīng)營規(guī)模定位（七）商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位（八）項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合（九）什么是商
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大型百貨商場招商營銷策劃現(xiàn)場務(wù)實(shí)管理技能 課時(shí)：6H
《大型百貨商場招商營銷策劃現(xiàn)場務(wù)實(shí)管理技能》二天課程安排內(nèi)容【培訓(xùn)背景】中國的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個(gè)性化的零售優(yōu)勢是廣大零售企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。作為零售企業(yè)經(jīng)營的核心，營銷企劃受到了廣大經(jīng)營管理者的極大重視。如何提升企業(yè)企劃水平、如何設(shè)計(jì)優(yōu)秀企劃方案、如何提高百貨商場經(jīng)營業(yè)績、如何提升企業(yè)品牌
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百貨商場招商談判與百貨商場物業(yè)管理規(guī)范 課時(shí)：12H
《百貨招商談判與現(xiàn)場務(wù)實(shí)管理技能》二天課程安排內(nèi)容【培訓(xùn)背景】中國的零售終端企業(yè)，遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀，突顯企業(yè)特色化、品牌化、個(gè)性化的零售優(yōu)勢是廣大零售企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。作為零售企業(yè)經(jīng)營的核心，營銷企劃受到了廣大經(jīng)營管理者的極大重視。如何提升企業(yè)企劃水平、如何設(shè)計(jì)優(yōu)秀企劃方案、如何提高百貨商場經(jīng)營業(yè)績、如何提升企業(yè)品牌將成為零售
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《有米之炊——穩(wěn)準(zhǔn)狠買手訂貨技巧》（2天） 課時(shí)：18H
有米之炊——穩(wěn)準(zhǔn)狠的買手訂貨技巧課程背景：貨品管理在零售企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作中起著至關(guān)重要的作用，如果不能保準(zhǔn)準(zhǔn)確的進(jìn)貨及有次的控制庫存，將會(huì)影響企業(yè)的競爭力、給企業(yè)帶來巨大損失。合理的訂貨設(shè)計(jì)從目標(biāo)顧客出發(fā)，以目標(biāo)顧客的需求和消費(fèi)習(xí)性為基礎(chǔ)，以追求持續(xù)增長的市場份額和營業(yè)利潤為目標(biāo)，并最終從事實(shí)上確認(rèn)和吸引目標(biāo)顧客。如何用銷售預(yù)測指導(dǎo)經(jīng)銷商的訂貨總量、如何根據(jù)市
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《有米之炊——訂貨技巧與商品管理培訓(xùn)》（2天） 課時(shí)：12H
有米之炊—訂貨技巧與商品管理課程背景：商品組合開始于商品企劃，表現(xiàn)于賣場終端。成功的訂貨不僅能夠完善鞋服商品的整體形象，更可以增加商品的個(gè)性魅力，提升商品的綜合價(jià)值。合理的訂貨設(shè)計(jì)從目標(biāo)顧客出發(fā)，以目標(biāo)顧客的需求和消費(fèi)習(xí)性為基礎(chǔ)，以追求持續(xù)增長的市場份額和營業(yè)利潤為目標(biāo)，并最終從事實(shí)上確認(rèn)和吸引目標(biāo)顧客。如何用銷售預(yù)測指導(dǎo)經(jīng)銷商的訂貨總量、如何根據(jù)市場的走勢
