-
銷(xiāo)售技巧
品牌營(yíng)銷(xiāo)
大客戶(hù)銷(xiāo)售
經(jīng)銷(xiāo)商
銷(xiāo)講
門(mén)店管理
商務(wù)談判
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
電話銷(xiāo)售
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
顧問(wèn)式銷(xiāo)售
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
整合營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
招商訂貨
店長(zhǎng)管理
門(mén)店導(dǎo)購(gòu)
終端零售
呼叫中心管理
客戶(hù)服務(wù)
投訴處理
智能零售
數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
招投標(biāo)
銷(xiāo)售管理
團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售
品牌建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
渠道建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
店長(zhǎng)管理課程體系
金牌店長(zhǎng)管理能l力強(qiáng)化訓(xùn)練 課時(shí):12H
《金牌店長(zhǎng)管理能力強(qiáng)化訓(xùn)練》(主講:王同)本課程已服務(wù)過(guò)新華書(shū)店、百通數(shù)碼、諾貝爾、大東鞋業(yè)、屈臣士、居然之家、歐普…?培訓(xùn)對(duì)象:品牌專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)?培訓(xùn)目標(biāo):引導(dǎo)學(xué)員從業(yè)務(wù)到管理轉(zhuǎn)型,打造有戰(zhàn)斗力的零售團(tuán)隊(duì);?培訓(xùn)方式:課堂講授、故事、案例分析、研討等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)?培訓(xùn)時(shí)間:12小時(shí),即貳天?課程大綱:引子:管理即“管人”+“理事”第一部分從賣(mài)貨高...
講師:王同在線咨詢(xún)下載需求表
【課程大綱】引子:管理即“管人”“理事”從賣(mài)貨高手到管理能將案例:小靈的煩惱一、對(duì)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、管理是別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問(wèn)2、從銷(xiāo)售高手到店長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)型二、店長(zhǎng)的職責(zé)與角色1、列舉:不同行業(yè)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)2、店長(zhǎng)的崗位職責(zé)(核心共性)3、店長(zhǎng)的角色:家長(zhǎng)、導(dǎo)演、指揮官三、做你該做的事——不要當(dāng)保姆!1、保姆型店長(zhǎng)實(shí)際是管理能力不濟(jì)!2、懂得放權(quán),你才能駕馭...
講師:王同在線咨詢(xún)下載需求表
引子:管理即“管人”“理事”部分從賣(mài)貨高手到管理能將案例:小靈的煩惱一、對(duì)管理的關(guān)鍵認(rèn)知1、管理是別人達(dá)成目標(biāo)的學(xué)問(wèn)2、從銷(xiāo)售高手到店長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)型二、店長(zhǎng)的職責(zé)與角色1、列舉:不同行業(yè)店長(zhǎng)的崗位職責(zé)2、店長(zhǎng)的崗位職責(zé)(核心共性)3、店長(zhǎng)的角色:家長(zhǎng)、導(dǎo)演、指揮官三、做你該做的事——不要當(dāng)保姆!1、保姆型店長(zhǎng)實(shí)際是管理能力不濟(jì)!2、懂得放權(quán),你才能駕馭更大的平...
講師:王同在線咨詢(xún)下載需求表
優(yōu)秀店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí):6H
優(yōu)秀店長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)(主講:王同)-培訓(xùn)目標(biāo):-明確作為管理者的店長(zhǎng)角色-提升門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理能力,如人員管理、貨品管理、銷(xiāo)售管理等-培訓(xùn)對(duì)象:運(yùn)作專(zhuān)賣(mài)店渠道區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)-培訓(xùn)方式:講授、故事、游戲、案例分析、小組研討、情景演練等互動(dòng)啟發(fā)式教學(xué)-培訓(xùn)時(shí)間:8標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)-課程大綱:分組、熱身活動(dòng)一、店長(zhǎng)的定義與角色1.盈利是我的最終目標(biāo)和最大責(zé)任2.我要關(guān)心的-...
講師:王同在線咨詢(xún)下載需求表
社區(qū)銀行店長(zhǎng)角色認(rèn)知和管理能力提升一、社區(qū)銀行店長(zhǎng)角色認(rèn)知1、社區(qū)銀行經(jīng)營(yíng)管理中的“帥、將、兵”2、社區(qū)銀行店長(zhǎng)的主要職責(zé)3、社區(qū)銀行的二、社區(qū)銀行的日常管理社區(qū)支行作為銀行渠道的前沿陣地,承擔(dān)著良好客戶(hù)體驗(yàn)和業(yè)績(jī)達(dá)成責(zé)任,因此如何精細(xì)化管理提升社區(qū)支行的營(yíng)運(yùn)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理水平是社區(qū)銀行日常管理的重中之重。1、社區(qū)銀行團(tuán)隊(duì)的日常工作安排2、社區(qū)銀行...