大客戶銷售課程體系

【打單】——大客戶銷售系列【背景】銷售愛和我探討這些話題:拿不下單子,發(fā)覺自己溝通能力不好,老師,能不能教教我怎么說話?客戶上來就問價格,說答應(yīng)了就下單。老師,怎么談價格才能拿下客戶?客戶現(xiàn)在不給我機會,我不會放棄,只要堅持,他一定會感動的。。。。銷售管理者愛和我吐槽這些感受:拿不下單子老說公司不支持他們!總是抱怨競爭對手比我們好!銷售不得力啊,不行只能自己...

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大客戶銷售策略與技巧課程老師陸和平陸和平老師是北大縱橫管理咨詢公司的合伙人,美國鄧白氏咨詢公司外部營銷顧問,具有上百家500強企業(yè)和上市公司的營銷咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,他也是國內(nèi)數(shù)十家上市企業(yè)的戰(zhàn)略顧問;同時陸老師長期擔任上海交大、武漢大學和浙江大學EMBA總裁班的客座教授,講授工業(yè)品營銷課程。陸老師授課風格形象生動、風趣幽默、且善于運用案例教學的方式,在講授營銷...

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講:基本的概念和定義第二講:客戶篩選策略大客戶銷售的風險,如何降低風險客戶評估的四項原則客戶分析-風險的因素客戶風險評估表第三講:關(guān)鍵人策略關(guān)鍵人策略成功六步走為什么要有內(nèi)線?內(nèi)線的基本條件某市越江隧道工程組織結(jié)構(gòu)影響采購的31類客戶誰會是關(guān)鍵人物?如何與關(guān)鍵人建立良好關(guān)系燒香拜佛法則第四講:技術(shù)壁壘策略技術(shù)壁壘可以為我們做什么如何壘墻之四類情況和四種對策如...

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講:談判的基本概念什么是談判為什么項目銷售要重視談判談判中籌碼和心理的關(guān)系實現(xiàn)雙贏談判四個原則第二講:談判中如何運用“時間”籌碼由客戶采購流程導(dǎo)出項目銷售流程如何利用“完整流程戰(zhàn)術(shù)”積累力量如何在不利的后階段運用“拖延戰(zhàn)術(shù)”反敗為勝第三講:談判中如何獲得“信息”籌碼內(nèi)線(教練)策略客戶采購組織分析的5個模型確定關(guān)鍵決策人VITO的方法其他客戶關(guān)鍵信息(KI)...

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單元大客戶的基本概念主要議題:究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢大客戶銷售的主要工作是什么?1、大客戶的定義-20:80法則2、【案例】施樂的大客戶結(jié)構(gòu)3、典型大客戶的四個特征4、大客戶銷售的四大困惑5、【工具】解決問題的工具-銷售漏斗第二單元大客戶開發(fā):潛在客戶階段主要議題:巧婦難為無米...

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大客戶銷售和管理   課時:12H

課程大綱:  天  序:飛機失事的故事  部分:基本的概念和定義  本講收益點:了解大客戶銷售的基本概念  1)大客戶采購的特征和類型  2)80/20原則和客戶的分級  3)大客戶發(fā)展的四個階段:  客戶開發(fā)階段——非供應(yīng)商—暫與客戶無業(yè)務(wù)往來  初期合作階段——次要供應(yīng)商—采購份額50以下  穩(wěn)定合作階段——主要供應(yīng)商—采購份額50-80  戰(zhàn)略合作階段...

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單元大客戶的基本概念主要議題:究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢大客戶銷售的主要工作是什么?1、大客戶的定義-20:80法則2、【案例】施樂的大客戶結(jié)構(gòu)3、典型大客戶的四個特征4、大客戶銷售的四大困惑5、【工具】解決問題的工具-銷售漏斗第二單元大客戶開發(fā):潛在客戶階段主要議題:巧婦難為無米...

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講定義大客戶1、大客戶的定義:二八法則2、典型大客戶的四個特征3、大客戶銷售中的四個難題:開發(fā)問題、維護問題、價格戰(zhàn)問題和回款問題4、案例分析:他為什么會失???5、客戶采購流程分析與客戶開發(fā)的銷售漏斗6、客戶生命周期價值的概念第二講大客戶開發(fā)式:潛在客戶潛在客戶的定義銷售線索和潛在客戶之間的關(guān)系:10-5-3-1尋找潛在客戶的結(jié)網(wǎng)法潛在客戶的遴選:MAN原則...

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7、【案例】朝鮮戰(zhàn)爭中的談判籌碼8、談判的開局策略:高開策略、不接受次還價策略、不情愿策略、表現(xiàn)意外策略9、談判的中場策略:更高知名策略、紅臉白臉策略、條件交換策略、讓步策略、附加價值策略10、談判終局策略11、如何應(yīng)對僵局和死胡同第六單元大客戶關(guān)系維護主要議題:自成為客戶供應(yīng)商之后,就開始進入到客戶關(guān)系維護階段,這時銷售應(yīng)該關(guān)注如何不斷提升我們在客戶內(nèi)部份...

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部分大客戶管理的基本理念一、認識“大客戶”-誰是那“20”;-大客戶管理的基本問題與出路。二、大客戶管理基本理念-建立“客戶驅(qū)動型組織”;-樹立“大服務(wù)”觀念;-實施“顧問式銷售”;-提供“系統(tǒng)解決方案”。第二部分大客戶策略銷售的方法一、大客戶營銷的三個階段-建立關(guān)系階段-穩(wěn)定關(guān)系階段-加強關(guān)系階段二、大客戶銷售程序-探詢聆聽-沖擊需求-展示說服-建議訂單三...

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1、大客戶開發(fā)的三種人與四種時機 2、【工具】大客戶入圍路徑圖 3、關(guān)系的定義:關(guān)系=信任利益情感 4、【案例】客戶孩子的病 5、【工具】建立客戶組織信任的六種方式 6、【案例】大金空調(diào)銷售人員的產(chǎn)品演示 7、【案例】邀請客戶參觀工廠的秘訣 8、【工具】介紹產(chǎn)品賣點的FABE策略 9、【工具】引導(dǎo)客戶需求的SPIN策略 10、【互動】產(chǎn)品FABE提煉練習 1...

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7、【案例】朝鮮戰(zhàn)爭中的談判籌碼8、談判的開局策略:高開策略、不接受次還價策略、不情愿策略、表現(xiàn)意外策略9、談判的中場策略:更高知名策略、紅臉白臉策略、條件交換策略、讓步策略、附加價值策略10、談判終局策略11、如何應(yīng)對僵局和死胡同第六單元大客戶關(guān)系維護主要議題:自成為客戶供應(yīng)商之后,就開始進入到客戶關(guān)系維護階段,這時銷售應(yīng)該關(guān)注如何不斷提升我們在客戶內(nèi)部份...

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單元大客戶的基本概念主要議題:究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢大客戶銷售的主要工作是什么?1、大客戶的定義-20:80法則2、【案例】施樂的大客戶結(jié)構(gòu)3、典型大客戶的四個特征4、大客戶銷售的四大困惑5、【工具】解決問題的工具-銷售漏斗第二單元大客戶開發(fā):潛在客戶階段主要議題:巧婦難為無米...

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單元大客戶的基本概念主要議題:究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統(tǒng)的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢大客戶銷售的主要工作是什么?1、大客戶的定義-20:80法則2、【案例】施樂的大客戶結(jié)構(gòu)3、典型大客戶的四個特征4、大客戶銷售的四大困惑5、【工具】解決問題的工具-銷售漏斗第二單元大客戶開發(fā):潛在客戶階段主要議題:巧婦難為無米...

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前言:大客戶營銷模式的確立以產(chǎn)品為中心:4Ps以客戶為中心:4Cs以核心競爭力為中心:產(chǎn)品、企業(yè)、客戶的資源整合☆一、大客戶銷售行為前的意識:優(yōu)秀的大客戶銷售人員首先建立與眾不同的意識1、如何解決常見的大客戶銷售“綜合癥”:樹立正確的職場意識什么是大客戶銷售“綜合癥”“咔嗒”——機械的“固體行為模式”概念:客戶對我們的判斷來自于”固體行為模式”這樣一個科學概...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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