生產(chǎn)采購課程體系
《精益管理培訓(xùn)大綱》2天 課時：12H
《精益管理培訓(xùn)》主講：李啟春【課程背景】：當(dāng)今世界，是快魚吃慢魚的時代。精益管理是企業(yè)的核心能力，不同于一般意義上的強調(diào)個人執(zhí)行力或細(xì)節(jié)管理，而是要重視整個組織的精益水平。一個企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時，是戰(zhàn)略決定成敗；一個企業(yè)有了戰(zhàn)略以后，是精細(xì)決定成敗。戰(zhàn)略可以模仿，而精益是不可以復(fù)制的。比如：你能做出“漢堡包”，但你是絕對做不出麥當(dāng)勞的“漢堡包”的?！敦敻弧冯s志...
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《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》3天 課時：18H
《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》主講：李啟春【課程背景】：精益生產(chǎn)是是豐田汽車公司在逐步擴大其生產(chǎn)規(guī)模、確立規(guī)模生產(chǎn)體制的過程中誕生和發(fā)展起來的。以豐田汽車公司的大野耐一等人為代表的精益生產(chǎn)制造方式的創(chuàng)造者，一開始就意識到需要采取一種更能靈活適應(yīng)市場需求，盡快提高競爭力的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式作為一種在多品種小批量混合生產(chǎn)條件下，高質(zhì)量、低消耗、準(zhǔn)交期地進(jìn)行生產(chǎn)的方式，是在...
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《精細(xì)化安全管理培訓(xùn)》主講：李啟春【課程背景】：黨中央提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會”的根本宏偉目標(biāo)，其本質(zhì)是“以人為本”，就是要把人的利益放在首位，促進(jìn)人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。我國精細(xì)化安全管理思路：治理隱患、主動防范事故，堅持標(biāo)本兼治，重在治本。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照預(yù)防為主、科學(xué)規(guī)范、統(tǒng)籌兼顧、結(jié)合實際、精益求...
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《TPM－全面生產(chǎn)維護(hù)》2天 課時：12H
《TPM－全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)》主講：李啟春【課程背景】：企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和長遠(yuǎn)發(fā)展，就必須具備先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及良好的管理水平，它是企業(yè)按時提供高質(zhì)量產(chǎn)品的重要保障條件之一。現(xiàn)場生產(chǎn)工作離不開各種設(shè)備，現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員應(yīng)做好設(shè)備的各項管理工作，確保設(shè)備完好，以節(jié)省設(shè)備成本，保障生產(chǎn)順利穩(wěn)定進(jìn)行。制造型企業(yè)目前正面臨著工人短缺的狀況，許多對一...
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《PMC生產(chǎn)計劃與控制》2天 課時：12H
《PMC生產(chǎn)計劃與控制培訓(xùn)》主講：李啟春【課程背景】：生產(chǎn)計劃管理，一般是指企業(yè)對生產(chǎn)活動的計劃、組織和控制工作。狹義的生產(chǎn)計劃管理是指以產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對象所進(jìn)行的管理，包括生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)能力核定、生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定執(zhí)行以及生產(chǎn)調(diào)度工作。廣義的生產(chǎn)計劃管理則有了新的發(fā)展，指以企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)為對象，包括所有與產(chǎn)品的制造密切有關(guān)的各方面工作的...
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《生產(chǎn)主管能力提升和管理修煉》 課時：12H
《生產(chǎn)主管能力提升和管理修煉》——講師：劉名發(fā)老師【課程價值】本課程能讓新任管理者、生產(chǎn)主管等干部快速職業(yè)化；讓生產(chǎn)主管、中基層管理者學(xué)會常用的管理理念，更加認(rèn)同公司的戰(zhàn)略，配合公司整體管理行為。提升企業(yè)的執(zhí)行力。學(xué)會處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，學(xué)會處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實力；學(xué)會如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶...
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《精益生產(chǎn)理論與實戰(zhàn)蛻變提升》 課時：12H
《精益生產(chǎn)理論與實戰(zhàn)蛻變提升實務(wù)》——講師：劉名發(fā)老師傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)講零庫存？——世界有哪家企業(yè)真正做到了零庫存？講JIT？——在中國有哪家企業(yè)又能真正做到了JIT？我們的精益生產(chǎn)培訓(xùn)：不講虛的，不講沒有用的！一切從老師親自主導(dǎo)的案例講起，邊分析，邊學(xué)習(xí)，邊看圖和視頻，讓學(xué)員快速學(xué)會，快速體味到精益生產(chǎn)和精髓！學(xué)員回去馬上就能用，簡單而實用！看得懂，學(xué)得...
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《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練》 課時：6H
精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練講師：劉名發(fā)【課程背景】一項使生產(chǎn)周期壓縮80的生產(chǎn)技術(shù)一種讓生產(chǎn)面積壓縮50的生產(chǎn)方式一項有效降低庫存至少30的有效手段一種令企業(yè)生產(chǎn)平衡率達(dá)到95，從根本上解決生產(chǎn)計劃與物料控制困擾的生產(chǎn)方法一堂從根本上解決生產(chǎn)負(fù)責(zé)人困擾，打破傳統(tǒng)生產(chǎn)思維方式的培訓(xùn)：今天中國制造業(yè)的利潤無外乎來自于三個方面：研發(fā)利潤、營銷利潤和制造利潤。我們都渴望賺...
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《金牌店長—門店精益管理5A盈利系統(tǒng) 》 課時：12H
金牌店長——門店管理5A系統(tǒng)課程背景：改革開放后的實體門店發(fā)展30余年，面積由小變大，人員由夫妻過渡到團(tuán)隊。日益激烈的市場競爭，讓門店的職能從單純的銷售變得更加系統(tǒng)，而這些責(zé)任首當(dāng)其沖落在店長身上。目前來看，大多數(shù)店長都是從導(dǎo)購做起，業(yè)績優(yōu)秀后晉升上來，他們沒有參加過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。面對突如其來的重?fù)?dān)，有些措手不及，以下是我經(jīng)常巡店所總結(jié)的一些問題：門店無體驗，...
講師：曾凡沖在線咨詢下載需求表
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃生產(chǎn)制造行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風(fēng)起云涌，產(chǎn)品及服務(wù)的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達(dá)到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標(biāo)如何制定？如何向“客戶導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
講師：王天一在線咨詢下載需求表
精益5S實施實務(wù)培訓(xùn)大綱 課時：6H
精益5S實施實務(wù)課程大綱：（建議2天培訓(xùn)＋1天現(xiàn)場輔導(dǎo)）第一部分：5S/6S入門1.5S/6S運動的興起1）5S/6S在日本如何成為質(zhì)量、成本、交貨期的保護(hù)神2）5S/6S6S在中國的興起3）5S/6S是世界企業(yè)不可缺少的必修課2.用5S/6S減少企業(yè)以下幾方面的浪費：1)資金的浪費2)場所的浪費3)人員的浪費4)士氣的浪費5)形象的浪費6)效率的浪費7)品...
講師：葉禮平在線咨詢下載需求表
《精益供應(yīng)鏈管理實務(wù)》主講：葉禮萍老師【課程背景】根據(jù)制造業(yè)面臨著競爭白日化，產(chǎn)品銷售不暢，銷售預(yù)測不準(zhǔn)、客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，制造企業(yè)供應(yīng)鏈管理與控制難度大等問題，降低物流成本，獲得“第三利潤”成為當(dāng)今企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)、案例分析和互動游戲，探討如何應(yīng)用供應(yīng)鏈管理理念，建立高效的跨部門、跨崗位的協(xié)作機制；使學(xué)員掌握搞好產(chǎn)銷協(xié)...
講師：葉禮平在線咨詢下載需求表
精益班組管理能力提升 課時：3H
精益班組管理能力提升課程大綱講師：侯春梅一、認(rèn)知篇：電力班組長角色認(rèn)知1.班組長的地位和作用2.班組長的職責(zé)和權(quán)限3.班組長的素質(zhì)和技能二、心態(tài)篇：優(yōu)秀班組長精神塑造1、關(guān)注職場六大禁忌?獨善其身、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任?沒有危機感和競爭意識?打工心態(tài)、消極被動?私底下傳播謠言、說上司壞話?不服從管理、清高孤傲?借口太多、斤斤計較培育六種職業(yè)意識?盡職盡責(zé)、有使命...
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零事故安全生產(chǎn)管理課程背景：“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫，并取得了長足的進(jìn)步，但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢？沒有安全就沒有一切。因而安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一，任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負(fù)面影響，例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、...
講師：李巖在線咨詢下載需求表
《精益現(xiàn)場質(zhì)量管理培訓(xùn)(1)》【課程背景】精益現(xiàn)場質(zhì)量管理培訓(xùn)旨在給現(xiàn)場的管理干部和員工理解現(xiàn)場質(zhì)量管理的本質(zhì)，增強“人人為質(zhì)量”的管理意識，提供現(xiàn)場解決質(zhì)量問題的結(jié)構(gòu)化的管理思維和改善邏輯，并且學(xué)習(xí)和掌握一些現(xiàn)場質(zhì)量改善的工具。讓現(xiàn)場管理干部、員工不但從質(zhì)量意識上得到提升，同時在質(zhì)量改善理念、方法、工具上有所收獲，做到學(xué)了之后，從實戰(zhàn)的角度能夠應(yīng)用?！菊n程...
