質(zhì)量管理課程體系
ISO9001：2008質(zhì)量管理體系培訓 課時：12H
日期授課時間授課內(nèi)容時長天9:00-10:00一、質(zhì)量管理體系標準概述1、質(zhì)量管理體系標準的產(chǎn)生與發(fā)展2、什么是ISO9000族標準3、ISO9000族標準的構(gòu)成及特點4、我國應用ISO9000族標準的情況5、ISO9001與其他管理體系標準的比較6、實施ISO9000族標準的意義7、建立質(zhì)量管理體系的要求8、推行體系成功的要項1H10：00－10：15休息...
講師：程錫蘭咨詢電話：010-82593357下載需求表
系列一：了解成本，控制成本 1.成本是什么？ 2.成本在那里？ 3.成本是怎么核算出來的 4.分析某企業(yè)的供應鏈與成本結(jié)構(gòu) 5.從管理的角度看成本的類別與控制的方法 6.供應鏈中的成本是如何被驅(qū)動的？ 7.轉(zhuǎn)化固定成本為變動成本降低風險 8.使所有成本與活動水平掛鉤 9.優(yōu)化人的作業(yè)活動降低成本 10.成本下降的魚骨圖分析 11.成...
講師：王傳利咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：現(xiàn)場管理者的角色認知 一、制造型企業(yè)當前環(huán)境與挑戰(zhàn)： 二、管理及管理職能簡介 三、小組討論與總結(jié)：現(xiàn)場管理者的角色與職能 四、工作任務(wù)與員工平衡 五、一流現(xiàn)場的員工八大特點與優(yōu)勢 六、現(xiàn)場管理的方法與工具 第二講現(xiàn)場管理者的領(lǐng)導藝術(shù) 1.領(lǐng)導注意事項及技巧 2.如何與上級交流及技巧 3.如何與下級交流 4.如何與同級交流 第三...
講師：王成榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格培訓 課時：24H
天：（09：0016：30）1.學員自我介紹公司班人員課前說明2.質(zhì)量管理體系發(fā)展簡史◇ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ)◇八項質(zhì)量管理原則理解簡述3.ISO9001基本知識精解◇ISO9000四大核心標準簡介◇PDCA過程模式在ISO9001的運用◇企業(yè)各部門在ISO9001中的角色◇與審核相關(guān)的重要質(zhì)量術(shù)語第二天：（09：0016：00）IS...
講師：張巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述1.引言2.全面質(zhì)量管理發(fā)展歷史概述3.世界范圍內(nèi)TQM的實施狀況和代表人物4.TQM八大原則全面質(zhì)量管理原理1.引言2.TQM的特點和關(guān)鍵3.TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)4.全面質(zhì)量管理的地位TQM的任務(wù)和內(nèi)容1.TQM的目標和任務(wù)2.TQM的過程和內(nèi)容全面質(zhì)量管理成本管理1.引言2.質(zhì)量成本項目設(shè)置和分類3.質(zhì)量成本管理4.全面質(zhì)量成本...
講師：程錫蘭咨詢電話：010-82593357下載需求表
上午項目質(zhì)量管理基礎(chǔ)節(jié)項目管理項目與運營項目干系人項目組織結(jié)構(gòu)項目管理知識領(lǐng)域第二節(jié)質(zhì)量管理方法質(zhì)量定義戴明質(zhì)量管理朱蘭三部曲6希格瑪把事情一次就作對：零缺陷質(zhì)量成本第三節(jié)項目質(zhì)量管理如何建設(shè)質(zhì)量管理體系項目不同階段質(zhì)量管理如何對成果進行質(zhì)量管理如何對過程進行質(zhì)量管理下午項目質(zhì)量管理實務(wù)節(jié)質(zhì)量規(guī)劃確定質(zhì)量標準確定實現(xiàn)方式確定檢驗方式確定質(zhì)量職責第二節(jié)質(zhì)量保證...
講師：吳永達咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱Outline】講經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變1.經(jīng)濟全球化，帶來了商機，也帶了很多新的挑戰(zhàn)....2.德國工業(yè)4.0的形成、工業(yè)機器人領(lǐng)域的發(fā)展成就...3.全員消費支付體系的轉(zhuǎn)變，資本運作、生態(tài)系統(tǒng)...4.商業(yè)模式行業(yè)領(lǐng)軍人物，不斷創(chuàng)新與起伏...5.大數(shù)據(jù)云計算領(lǐng)域的驚人突破...第二講中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀（人的現(xiàn)狀、事的現(xiàn)狀、物的現(xiàn)狀）1.表面現(xiàn)狀-管理...
講師：沈懷金咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊1：項目質(zhì)量管理制度 關(guān)注結(jié)果，非規(guī)定性，支持系統(tǒng)的視野，支持基于目標的診斷 Part1．項目的管理重點——過程 關(guān)鍵過程 特殊過程 其他重要過程 Part2：項目質(zhì)量策劃 設(shè)計交底和圖紙會審 質(zhì)量策劃 項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果 質(zhì)量管理策劃結(jié)果的動態(tài)管理 Part3：項目施工設(shè)計 項目施工設(shè)計的基本要求 施工設(shè)計所需的評審、驗證...
講師：王傳璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
TQM-全面質(zhì)量管理（2天） 課時：12H
【課程內(nèi)容】 天時間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：TQM全面質(zhì)量管理概述一、降落傘和老木匠的故事二、質(zhì)量的定義與內(nèi)涵1.1質(zhì)量的含義1.2質(zhì)量特性1.3與質(zhì)量相關(guān)術(shù)語的定義三、全面質(zhì)量管理的發(fā)展與興起1.1質(zhì)量管理的概念1.2質(zhì)量管理發(fā)展階段1.3樹立正確的品質(zhì)理念1.4次就把事情做對1.5質(zhì)量管理的四項基本原則1.5零缺陷能實現(xiàn)嗎？四、為什么要推行全面質(zhì)...
講師：程錫蘭咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊1：項目質(zhì)量管理制度 關(guān)注結(jié)果，非規(guī)定性，支持系統(tǒng)的視野，支持基于目標的診斷 Part1．項目的管理重點——過程 關(guān)鍵過程 特殊過程 其他重要過程 Part2：項目質(zhì)量策劃 設(shè)計交底和圖紙會審 質(zhì)量策劃 項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果 質(zhì)量管理策劃結(jié)果的動態(tài)管理 Part3：項目施工設(shè)計 項目施工設(shè)計的基本要求 施工設(shè)計所需的評審、...
講師：王傳璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購質(zhì)量管理實務(wù) 課時：6H
采購質(zhì)量管理實務(wù)一、質(zhì)量管理理念1、質(zhì)量意識的概念和十個內(nèi)容2、質(zhì)量的四個性3、質(zhì)量的內(nèi)涵4、質(zhì)量管理的方法5、質(zhì)量管理的原則二、采購質(zhì)量管理1、檢驗標準（GB2828－2003）的執(zhí)行2、抽樣檢驗的方法和要求：AQL和抽樣方案3、合格與否的判定4、對不合格的跟蹤處理5、對生產(chǎn)過程的監(jiān)控6、不合格的糾正預防三、采購質(zhì)量信息管理1、信息的內(nèi)涵和范圍2、如何收集...
講師：司徒開平咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場作業(yè)與質(zhì)量管理 課時：6H
培訓對象：車間主任、現(xiàn)場管理人員（企業(yè)班組長、后備班組長、質(zhì)管員、維修保養(yǎng)員、操作人員）培訓目的：1、更新并使現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗條理化；2、補充所欠缺的知識和技能，全面了解和掌握班組管理的基本知識和技能；3、建立科學的思維模式。課程內(nèi)容：講座共分兩個部分第一部分班組的生產(chǎn)作業(yè)管理 第一講 標準化作業(yè) 第二講 5S管理法 第三講 定置管理 第四講...
講師：張巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質(zhì)量管理 課時：6H
一、質(zhì)量管理發(fā)展歷程的概述1.什么是質(zhì)量管理？2.質(zhì)量管理發(fā)展的階段。3.質(zhì)量管理各階段的代表人物及核心思想。二、為什么要應用TQM的方法進行質(zhì)量管理1.VOC顧客之聲2.顧客滿意3.組織的競爭力三、什么是TQM1.TQM的含義2.TQM特點和關(guān)鍵3.TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù)4.TQM與ISO9000四、TQM的管理基礎(chǔ)工作及管理工具簡介1.標準化工作2....
講師：任繼芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
QC7質(zhì)量管理工具 課時：12H
一、質(zhì)量管理基礎(chǔ)1.什么是質(zhì)量管理2.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程；3.質(zhì)量管理的基本方法：PDCA循環(huán)和持續(xù)改進4.QC7工具在質(zhì)量控制和質(zhì)量改進中的作用二、新老QC7工具的方法介紹老QC7工具：1.檢查表；層別法；排列圖；因果圖；2.散布圖；直方圖；控制圖3.簡易圖表：柱圖、推移圖、面積圖、雷達圖、甘特圖；新QC7工具：1.關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、親和圖、矩陣圖、過程決策...
講師：任繼芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理》 課時：6H
《雙管齊下，全面開花》——施工技術(shù)管理與質(zhì)量管理的提升方法主講：吳建宏【課程背景】在建筑行業(yè)中，施工技術(shù)和質(zhì)量管理是確保工程質(zhì)量和安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著技術(shù)的發(fā)展和行業(yè)標準的提升，對施工技術(shù)和質(zhì)量管理的要求越來越高。本課程旨在通過實戰(zhàn)案例和管理技巧的分享，幫助學員掌握施工技術(shù)管理和質(zhì)量管理的核心要點，提升工程項目的施工質(zhì)量與施工效率?！菊n程收益】1.理解施工技...
