質(zhì)量管理課程體系
一．供應鏈質(zhì)量管理之背景知識了解供應鏈供應鏈環(huán)境下產(chǎn)品制造與服務質(zhì)量相關(guān)過程供應鏈生命周期質(zhì)量管理模型支持“定義與規(guī)劃期”質(zhì)量管理的方法和工具供應商發(fā)展過程先期品質(zhì)計劃和成本之間的關(guān)系項目策劃管理流程圖SQE在先期品質(zhì)計劃階段的介入分析：供應商質(zhì)量管理及工具運用培訓案例！解析：供應商質(zhì)量管理及工具運用內(nèi)訓案例案例：供應商質(zhì)量管理及工具運用課程案例分析！二．供...
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
講、現(xiàn)代供應商質(zhì)量管理概述和SQE工作職責1、顧客之聲（VOC）與質(zhì)量2、質(zhì)量鏈管理才是產(chǎn)品質(zhì)量管理的全部3、戰(zhàn)略性采購4、供應鏈優(yōu)化管理5、產(chǎn)品價值鏈分析6、質(zhì)量成本分析7、采購質(zhì)量風險管理8、SQE工作職責9、討論：如何成為一名優(yōu)秀SQE分析：高級SQE供應商質(zhì)量管理培訓案例！解析：高級SQE供應商質(zhì)量管理內(nèi)訓案例案例：高級SQE供應商質(zhì)量管理課程案例分...
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
《全員質(zhì)量管理，從理論到實踐》主講：張松博課程背景：在多年現(xiàn)場質(zhì)量管理實踐中，我們發(fā)現(xiàn)很多公司質(zhì)量管理的理念比較薄弱，國內(nèi)很多企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理還停留在表面化階段，很多現(xiàn)場人員在填寫各種記錄表格存在應付或者不知道在做什么，或者弄虛作假。質(zhì)量是全員需要面對的問題，需要要真正落到實處需要理論與實踐的真正結(jié)合。課程目的：通過作者多年在制造企業(yè)進行質(zhì)量管理的經(jīng)驗，按照...
講師：張松博在線咨詢下載需求表
內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核培訓課程介紹：一、課程背景：質(zhì)量管理體系審核是為驗證質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合組織計劃的安排，確認組織質(zhì)量管理體系是否被正確、有效實施以及質(zhì)量管理體系內(nèi)的各項要求是否有助于達成組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并適時發(fā)掘問題，采取糾正與預防措施，為組織被審核部門/人員提供質(zhì)量管理體系改進的機會，以確保組織質(zhì)量管理體系得到持續(xù)不斷地改進和完善。質(zhì)量...
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《零缺陷質(zhì)量管理培訓》 課時：6H
零缺陷質(zhì)量管理主講：范斌老師【課程背景】質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有一切！未來企業(yè)之間最終的競爭是質(zhì)量的競爭，好的產(chǎn)品是拓展市場最好的渠道和口碑。但在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理中，卻經(jīng)常會由于質(zhì)量意識的欠缺引發(fā)質(zhì)量問題，輕者造成客戶投訴，重者取消合作關(guān)系，甚至追究到企業(yè)的刑事責任。質(zhì)量管理的發(fā)展觀念從過去質(zhì)量是檢驗出來的，質(zhì)量是制造出來的，到現(xiàn)在質(zhì)量是策劃...
講師：范斌在線咨詢下載需求表
《精益質(zhì)量管理》（2天1夜定制） 課時：12H
精益質(zhì)量管理提高造型企業(yè)的整體質(zhì)量管理水平主講：范斌【課程背景】企業(yè)的管理之痛：企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遇到瓶頸很難再向上提高一個臺階；基層質(zhì)量管理人員較多，但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠的矛盾；管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高；忙于趕路，人們顧不上抬頭望路，質(zhì)量管理現(xiàn)狀讓企業(yè)的問題反復...
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《精益管理-全面質(zhì)量管理》 課時：6H
精益管理-全面質(zhì)量管理TQM提高造型企業(yè)的整體質(zhì)量管理水平主講：范斌【課程背景】企業(yè)的管理之痛：企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遇到瓶頸很難再向上提高一個臺階；基層質(zhì)量管理人員較多，但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠的矛盾；管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高；忙于趕路，人們顧不上抬頭望路，質(zhì)量管理現(xiàn)狀...
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《項目技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文明施工》課程提綱：一：項目技術(shù)管理1、項目管理人員技術(shù)管理職責2、項目技術(shù)管理工作程序3、年度技術(shù)工作要點4、項目技術(shù)管理中注意的幾個地方5、市政施工技術(shù)管理（污水處理廠）二：質(zhì)量管理1、項目管理人員質(zhì)量職責2、項目施工質(zhì)量管理3、質(zhì)量投訴與處理4、工程質(zhì)量事故的報告與處理5、建筑及市政工程的質(zhì)量控制的規(guī)范、規(guī)程（一）工程建設標準...
講師：張方在線咨詢下載需求表
《項目的進度管理和質(zhì)量管理》 課時：18H
《項目的進度管理和質(zhì)量管理》【課程背景】您企業(yè)的項目是否存在以下問題呢？無法如期完工；項目需要作太多改動；雖然滿口承諾，項目必需的資源還是不能準時到位遲遲拿不到項目所需的規(guī)格明細、設計、資訊、物資、授權(quán)或批準；人人都說自己的項目最火急，優(yōu)先順序被逼頻頻改動，也頻頻引起爭執(zhí)；超支；過多翻修重做；部門溝通困難；出現(xiàn)問題相互推卸責任，沒有人解決問題；項目質(zhì)量經(jīng)常出...
講師：潘學富在線咨詢下載需求表
房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及施工現(xiàn)場管理與總分包、供應商管理【課程背景】 房地產(chǎn)黃金時代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項目同時實施階段，其項目建設常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導致項目開發(fā)管理目標難以實現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程”常態(tài)化，各...
講師：馬維國在線咨詢下載需求表
課程十一：現(xiàn)場作業(yè)與質(zhì)量管理培訓對象：品控經(jīng)理、品管員（中控員）、車間主任、現(xiàn)場管理人員（企業(yè)班組長、后備班組長、質(zhì)管員、維修保養(yǎng)員、操作人員）培訓目的：1.更新并使現(xiàn)場管理者已有知識、經(jīng)驗條理化；2、補充所欠缺的知識和技能，全面了解和掌握班組管理的基本知識和技能；3、建立科學的思維模式。課程內(nèi)容：講座共分兩個部分第一部分班組的質(zhì)量管理 第一講 什么是質(zhì)量...
講師：張巖在線咨詢下載需求表
9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格培訓課程培訓提供ISO系列內(nèi)審員班：ISO9001：2008質(zhì)量管理體系ISO14001：2004環(huán)境管理體系TS16949：2009汽車管理體系OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系QC080000危險物質(zhì)管理體系ISO22000食品安全管理體系ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系SA8000：2008社會責任管理...
講師：張巖在線咨詢下載需求表
《五段品保-供應商質(zhì)量管理提升保障》---向富士康學習制造業(yè)管理系統(tǒng)系列課程【課程背景】一、外部形勢：1、經(jīng)濟全球化，帶來了商機，也帶了很多新的挑戰(zhàn)....2、德國工業(yè)4.0的形成、工業(yè)機器人領域的發(fā)展成就...3、全員消費支付體系的轉(zhuǎn)變，資本運作、生態(tài)系統(tǒng)...4、商業(yè)模式\行業(yè)領軍人物，不斷創(chuàng)新與起伏...5、大數(shù)據(jù)云計算領域的驚人突破...二、內(nèi)部問題...
講師：沈懷金在線咨詢下載需求表
《‘五段品?！?-全面質(zhì)量管理》品質(zhì)是設計出來的、品質(zhì)是計劃出來的、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、品質(zhì)是檢驗出來的、品質(zhì)是以客戶要求為依歸.---向富士康學習制造業(yè)管理系統(tǒng)系列課程【課程背景】1、外部形勢：經(jīng)濟全球化，帶來了商機，也帶了很多新的挑戰(zhàn)....德國工業(yè)4.0的形成、工業(yè)機器人領域的發(fā)展成就...全員消費支付體系的轉(zhuǎn)變，資本運作、生態(tài)系統(tǒng)...商業(yè)模式\行業(yè)領...
