質(zhì)量管理課程體系
《精益質(zhì)量管理》（2天1夜定制） 課時(shí)：12H
精益質(zhì)量管理提高造型企業(yè)的整體質(zhì)量管理水平主講：范斌【課程背景】企業(yè)的管理之痛：企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遇到瓶頸很難再向上提高一個(gè)臺(tái)階；基層質(zhì)量管理人員較多，但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；計(jì)劃，交付和庫(kù)存之間永遠(yuǎn)的矛盾；管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對(duì)人才能力要求高；忙于趕路，人們顧不上抬頭望路，質(zhì)量管理現(xiàn)狀讓企業(yè)的問題反復(fù)...
講師：范斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益管理-全面質(zhì)量管理》 課時(shí)：6H
精益管理-全面質(zhì)量管理TQM提高造型企業(yè)的整體質(zhì)量管理水平主講：范斌【課程背景】企業(yè)的管理之痛：企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量遇到瓶頸很難再向上提高一個(gè)臺(tái)階；基層質(zhì)量管理人員較多，但是產(chǎn)品質(zhì)量仍然不穩(wěn)定；生產(chǎn)效率低，品質(zhì)管理差，訂單準(zhǔn)交率低，庫(kù)存成本高；計(jì)劃，交付和庫(kù)存之間永遠(yuǎn)的矛盾；管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對(duì)人才能力要求高；忙于趕路，人們顧不上抬頭望路，質(zhì)量管理現(xiàn)狀...
講師：范斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目技術(shù)管理、質(zhì)量管理、文明施工》課程提綱：一：項(xiàng)目技術(shù)管理1、項(xiàng)目管理人員技術(shù)管理職責(zé)2、項(xiàng)目技術(shù)管理工作程序3、年度技術(shù)工作要點(diǎn)4、項(xiàng)目技術(shù)管理中注意的幾個(gè)地方5、市政施工技術(shù)管理（污水處理廠）二：質(zhì)量管理1、項(xiàng)目管理人員質(zhì)量職責(zé)2、項(xiàng)目施工質(zhì)量管理3、質(zhì)量投訴與處理4、工程質(zhì)量事故的報(bào)告與處理5、建筑及市政工程的質(zhì)量控制的規(guī)范、規(guī)程（一）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)...
講師：張方咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理》 課時(shí)：18H
《項(xiàng)目的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理》【課程背景】您企業(yè)的項(xiàng)目是否存在以下問題呢？無法如期完工；項(xiàng)目需要作太多改動(dòng)；雖然滿口承諾，項(xiàng)目必需的資源還是不能準(zhǔn)時(shí)到位遲遲拿不到項(xiàng)目所需的規(guī)格明細(xì)、設(shè)計(jì)、資訊、物資、授權(quán)或批準(zhǔn)；人人都說自己的項(xiàng)目最火急，優(yōu)先順序被逼頻頻改動(dòng)，也頻頻引起爭(zhēng)執(zhí)；超支；過多翻修重做；部門溝通困難；出現(xiàn)問題相互推卸責(zé)任，沒有人解決問題；項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)常出...
講師：潘學(xué)富咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理及施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理【課程背景】 房地產(chǎn)黃金時(shí)代，由于行業(yè)利潤(rùn)空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營(yíng)銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施階段，其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足，“三邊工程”常態(tài)化，各...
講師：馬維國(guó)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程十一：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與質(zhì)量管理培訓(xùn)對(duì)象：品控經(jīng)理、品管員（中控員）、車間主任、現(xiàn)場(chǎng)管理人員（企業(yè)班組長(zhǎng)、后備班組長(zhǎng)、質(zhì)管員、維修保養(yǎng)員、操作人員）培訓(xùn)目的：1.更新并使現(xiàn)場(chǎng)管理者已有知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)條理化；2、補(bǔ)充所欠缺的知識(shí)和技能，全面了解和掌握班組管理的基本知識(shí)和技能；3、建立科學(xué)的思維模式。課程內(nèi)容：講座共分兩個(gè)部分第一部分班組的質(zhì)量管理 第一講 什么是質(zhì)量...
講師：張巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)課程 課時(shí)：24H
9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格培訓(xùn)課程培訓(xùn)提供ISO系列內(nèi)審員班：ISO9001：2008質(zhì)量管理體系ISO14001：2004環(huán)境管理體系TS16949：2009汽車管理體系OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系QC080000危險(xiǎn)物質(zhì)管理體系ISO22000食品安全管理體系ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系SA8000：2008社會(huì)責(zé)任管理...
講師：張巖咨詢電話：010-82593357下載需求表
《五段品保-供應(yīng)商質(zhì)量管理提升保障》---向富士康學(xué)習(xí)制造業(yè)管理系統(tǒng)系列課程【課程背景】一、外部形勢(shì)：1、經(jīng)濟(jì)全球化，帶來了商機(jī)，也帶了很多新的挑戰(zhàn)....2、德國(guó)工業(yè)4.0的形成、工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的發(fā)展成就...3、全員消費(fèi)支付體系的轉(zhuǎn)變，資本運(yùn)作、生態(tài)系統(tǒng)...4、商業(yè)模式\行業(yè)領(lǐng)軍人物，不斷創(chuàng)新與起伏...5、大數(shù)據(jù)云計(jì)算領(lǐng)域的驚人突破...二、內(nèi)部問題...
講師：沈懷金咨詢電話：010-82593357下載需求表
《‘五段品?！?-全面質(zhì)量管理》品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的、品質(zhì)是計(jì)劃出來的、品質(zhì)是生產(chǎn)出來的、品質(zhì)是檢驗(yàn)出來的、品質(zhì)是以客戶要求為依歸.---向富士康學(xué)習(xí)制造業(yè)管理系統(tǒng)系列課程【課程背景】1、外部形勢(shì)：經(jīng)濟(jì)全球化，帶來了商機(jī)，也帶了很多新的挑戰(zhàn)....德國(guó)工業(yè)4.0的形成、工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的發(fā)展成就...全員消費(fèi)支付體系的轉(zhuǎn)變，資本運(yùn)作、生態(tài)系統(tǒng)...商業(yè)模式\行業(yè)領(lǐng)...
講師：沈懷金咨詢電話：010-82593357下載需求表
n質(zhì)量的概念sup2;質(zhì)量sup2;全面服務(wù)質(zhì)量管理n追求卓越的服務(wù)質(zhì)量n質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵sup2;思想高度決定管理高度sup2;目標(biāo)正確是大的質(zhì)量sup2;質(zhì)量管理中80％的領(lǐng)導(dǎo)作用n超越賓客需求sup2;顧客價(jià)值sup2;員工價(jià)值sup2;不斷滿足和超越內(nèi)外顧客的需要n質(zhì)量管理體系的建立sup2;目標(biāo)戰(zhàn)略sup2;質(zhì)量管理體系sup2;標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化n質(zhì)...
講師：李文咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 講ＱＣ小組活動(dòng)的管理 1、QC小組活動(dòng)概述 ?。眩眯〗M是解決企業(yè)難題的尖刀 國(guó)際ＱＣ小組活動(dòng)發(fā)展方向 ?。眩眯〗M－企業(yè)發(fā)展的秘密武器 ?。眩眯〗M的組建原則和登記注冊(cè)： 從ＱＣ小組的分類看它的廣泛性 我們喜歡什么樣的組長(zhǎng)？ 2、ＱＣ小組的活動(dòng)程序 選擇課題先小后大、力所能及 現(xiàn)狀調(diào)查是為了抓住關(guān)鍵的少數(shù) 確定主要原因是為了步步縮小...
講師：徐明達(dá)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 序概述 1.質(zhì)量與顧客 2.質(zhì)量與企業(yè) 3.質(zhì)量與管理 4.質(zhì)量與社會(huì) 一．二十一世紀(jì)的新質(zhì)量觀 1.顧客心中的質(zhì)量 2.質(zhì)量特性 3.質(zhì)量環(huán) 4.質(zhì)量的職能職責(zé) 5.朱蘭質(zhì)量管理三部曲 二．全面質(zhì)量管理 1.質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段 2.全面質(zhì)量管理 3.TQM的基本要求（三全一多樣） 4.TQM的核心觀念 5....
講師：王家堯咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、質(zhì)量管理發(fā)展歷程的概述 1.什么是質(zhì)量管理？ 2.質(zhì)量管理發(fā)展的階段。 3.質(zhì)量管理各階段的代表人物及核心思想?！ 《?、為什么要應(yīng)用TQM的方法進(jìn)行質(zhì)量管理 1.VOC顧客之聲 2.顧客滿意 3.組織的競(jìng)爭(zhēng)力 三、什么是TQM 1.TQM的含義 2.TQM特點(diǎn)和關(guān)鍵 3.TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù) 4.TQM與ISO9...
講師：任繼芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)：安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展。2、精益生產(chǎn)主要組成部分：標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)。3、如何推進(jìn)5S，5S現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善與工作效率提升4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理5、零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量-PM分析第二部分海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹“OEC”管理法，即英文“Overall、Every、Contro...
講師：葛樹榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn) 1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)：安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展?！ ?、精益生產(chǎn)主要組成部分：標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)。 3、如何推進(jìn)5S，5S現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善與工作效率提升 4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理 5、零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量-PM分析 第二部分海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹 “OEC”管理法，即英文...
