質量管理課程體系
全面質量管理 課時：12H
全面質量管理企業(yè)存在的現象01、企業(yè)的產品質量責任由質量部門來承擔02、企業(yè)的質量部門與生產部門的關系一直是對立03、企業(yè)的產品質量最終決定而不在質量部門04、質量部門與其他部門的運作基本不是很融洽05、除質量部門外其他人員對質量基本上是事不關己高高掛起06、企業(yè)的產品質量怎么檢測與控制總是還有不良品課程背景全面質量管理在中國已推行有三十年之久，可實施的效果...
講師：唐發(fā)德咨詢電話：010-82593357下載需求表
《質量管理意識提升》 課時：6H
《質量管理意識提升》課程主講：丁展鵬課時:1天課程背景隨著制造業(yè)的全球化和網絡信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產品的質量已成為企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵。人類的質量管理活動可以追溯到遠古時代，而真正意義上的質量管理活動自20世紀初開始后，工業(yè)化發(fā)展活動從此進入到快車道。質量管理歷經百年，各種質量管理理念風聲水起：事后檢驗、過程控制、全面質量...
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《全面質量管理推進實務（最新）》 課時：12H
《全面質量管理推進實務》課程主講：丁展鵬課時:2天【特色】?從質量管理入門到工序質量控制理論，培訓內容深入淺出，循序漸進。?理論講解加案例分析，精挑細選，去除浮躁和華麗，只求簡單實用。?質量控制與改進過程，客戶至上，持續(xù)改進。?分析案例完全采用客戶自身生產現場發(fā)生的質量問題，現場診斷及解決【世界優(yōu)秀公司質量管理的制勝法寶】◆全體公司的質量管理◆質量管理小組活...
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《全面質量管理推進實務》 課時：12H
《全面質量管理推進實務》課程主講：丁展鵬課時:2天-------日本公司質量管理的制勝法寶◆全體公司的質量管理◆質量管理小組活動◆活用各種統(tǒng)計手法◆質量管理的教育課程背景是什么讓日本在國內資源匱乏的情況下創(chuàng)造了世界第二的經濟奇跡？日本公司質量管理的制勝法寶是什么？隨著制造業(yè)的全球化和網絡信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產品的質量已成為企業(yè)在日趨激烈的市場競爭...
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《精益生產與全面質量管理》 課時：12H
《精益生產與全面質量管理》課程主講：丁展鵬課時:2天課程背景要想使質量管理的重要指標QCD得到全面提升，單純進行狹隘意義上的質量管理是不可取的，必須進行制造全方位的管理，本課把生產管理最前沿的方法精益生產和全面質量管理有機結合起來，以獲得品質的全面提升。精益生產的基本理論思想符合現代質量管理基本理論思想，徹底杜絕浪費以提高生產率正是精益生產和全面質量管理所共...
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TQM全面質量管理 課時：12H
TQM全面質量管理【課程收獲】通過本課程的培訓，系統(tǒng)向企業(yè)管理人員介紹TQM的理論與推行實踐，實現全員參與質量管理，全供應鏈一體化質量管理，進而全面整體性提高企業(yè)的產品質量和工作質量。它是企業(yè)貫徹質量管理體系的基礎和必不可少的最有效的管理方法?！菊n程目標】全面質量管理是應用數理統(tǒng)計，來協(xié)助衡量價值流的每一過程、每一工序，協(xié)助衡量每一個改善過程與結果,使質量管...
講師：周家兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
SQE供應商質量管理工程師研修認證班 課時：12H
【高級SEQ研修培訓班培訓大綱】模塊一：現代供應商質量管理概述和SQE工作職責1、顧客之聲（VOC）與質量2、質量鏈管理才是產品質量管理的全部3、戰(zhàn)略性采購4、供應鏈優(yōu)化管理5、產品價值鏈分析6、質量成本分析7、聯(lián)合供應商質量管理8、SQE工作職責9、討論：如何成為一名優(yōu)秀SQE模塊二：供應商開發(fā)管理流程1、供應商開發(fā)一般流程2、質量管理體系審核3、現場審核...
講師：何小勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質量管理(TQM)實戰(zhàn)特訓(2—3天） 課時：12H
【課程大綱】第一天引言：全面質量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路思考：為什么必須要TQM戰(zhàn)略！1、顧客善變而追求價值最大化2、動蕩不安的全球經營環(huán)境3、激烈的市場競爭4、員工、社會和相關方要滿意5、高質量低成本競爭優(yōu)勢是最好競爭武器！第一部分：認識全面質量管理（TQM）一：質量和顧客滿意1、什么是質量？1）“小質量”與“大質量”2）質量發(fā)展過程3)六...
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質量管理三步曲---質量策劃、控制和改善 課時：12H
【課程大綱】部分：質量預防性管理---質量策劃（1.5天）一、質量的概念和理解1、戴明大師的質量觀---質量是滿足顧客要且讓顧客滿意2、朱蘭博士的質量觀--質量14原則3、田口玄一的質量觀---質量穩(wěn)健設計4、克勞斯“零缺陷”質量觀二、質量管理體系的建立與實施1．建立質量管理體系的基本原則及主要活動2，質量管理體系方法三、質量管理體系審核建立和實施1．質量管...
講師：何小勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱:（可根據客戶具體需求調整課程內容）講、社會趨勢01、客戶要求越來越高02、消費觀念發(fā)生改變03、產品趨勢的變化04、市場的變化趨勢05、企業(yè)的生存與發(fā)展趨勢06、產品質量的價值07、冰火三重天08、讓人膛目結舌的消費09、企業(yè)價值觀的定位10、個人價值觀的定位第二講、全面質量管理概述01、質量的概念與價值02、質量管理的進化03、全面質量管理與IS...
講師：唐發(fā)德咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元主要內容目的0破冰案例研討引導學員思考為何僅憑檢驗不能做好供應商質量管理“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1供應商管理成熟度與供應商分類國內企業(yè)與供應商的關系現狀分析各階段供應商管理的目標，質量管理的關注點以及績效指標供應商管理的成熟度（五個階段）供應商管理的終目的：為企業(yè)創(chuàng)造價值點出供應商管理的價值供應商的分類（Classification）梳理企業(yè)對供應...
講師：王繼武咨詢電話：010-82593357下載需求表
質量管理意識提升 課時：1H
部分全面質量管理知識入門教育-----質量意識的全面提升一、質量管理意識養(yǎng)成----質量及質量管理1）質量的重要性案例：一個幾分錢的電容引發(fā)的巨額賠償2）質量的概念及質量的二元特性分析3）TQM全面質量管理介紹：質量和人人有關的意識強化①“三全一多樣”：全面、全程、全員，方法多樣化②基礎工作落實：標準化、計量工作、質量情報、質量責任制、教育4）F質量成本分析...
講師：丁展鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、QC七大手法一1,,QC七大工具2.現場生產質量百分之八十的問題可用QC手法解決3.QC七大手法簡要說明4查檢表(CheckList)5產品不良查檢表6查檢表履歷7：亦可用符號直接記錄不良或缺點者8點檢用查檢表9使用查檢表應注意之事項10查檢表的應用案例分析二、層別法（Stratification）1、層別法概念2、層別法的想法3、層別法的層別方向4、層...
講師：李慶遠咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、案例分析二、研發(fā)質量管理概述1.研發(fā)質量管理體系的六個根基：1)之一：研發(fā)流程與指標體系2)之二：研發(fā)質量的組織保障3)研發(fā)質量執(zhí)行體系ü之三：研發(fā)質量策劃（質量計劃、質量目標）ü之四：研發(fā)質量控制（評審、測試）ü之五：研發(fā)質量保證（引導、培訓、審計）ü之六：研發(fā)質量改進（度量、考核、能力基線）4)根基之載體：文件體系、IT體系2.研發(fā)質量管理在研發(fā)價值...
講師：董奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面質量管理實戰(zhàn) 課時：1H
引言：全面質量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優(yōu)勢是過冬好武器！部分：認識全面質量管理（TQM）一：質量和顧客滿意1、什么是質量？1）“小質量”與“大質量”2）質量發(fā)展過程3)六西格瑪卓越質量2、認識顧客和要求1）顧客之重性2）認識內...
