團隊建設課程體系
《高效團隊建設與管理》一天 課時：12H
-285750-342900《高效團隊建設與管理》00《高效團隊建設與管理》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的管理者最大的價值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績效的好壞，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，不會帶團隊，不會做管理，不會溝通激勵，不會開會的管理者不是一個好管理者，提...
講師：董波浪在線咨詢下載需求表
高績效團隊建設與管理 課時：12H
高績效團隊建設與管理【課程背景】團隊行動散漫、效率低下；團隊成員相互不配合很難形成合力；內(nèi)部沖突不斷出現(xiàn)溝通障礙；團隊成員表面執(zhí)行卻很難產(chǎn)生結果，這一切都是團隊管理者非常頭痛的問題。哈佛商學院教授菲利浦·霍斯曾在其書中強調(diào)，企業(yè)應重視培養(yǎng)員工的團隊精神形成合力因為沒有一件事情是可以一個人獨自完成的！當然，首先你要知道如何充分利用每個成員的聰明才智、如何凝聚人...
講師：張志超在線咨詢下載需求表
高效團隊建設沙盤模擬課程簡介（掘金版） 課時：12H
高效團隊建設沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、優(yōu)勢互...
講師：楚曉暉在線咨詢下載需求表
班組長團隊建設及管理技巧培訓班 課時：6H
《班組長團隊建設及管理技巧培訓班》|課程模塊|單元內(nèi)容|課程時間||第一單元：班組長的|團隊的基本要素|第一天||團隊建設|——游戲：疾風知勁草|上午|||溝通的喬哈瑞視窗|9：00-12：00|||共同的目的和業(yè)績目標|下午|||互補的技能|14：30-17：30|||共同的工作方法||||為數(shù)不多的成員||||相互承擔責任||||團隊為什么如此流行|||...
講師：鮑愛中在線咨詢下載需求表
項目管理高績效團隊建設（2D） 課時：12H
項目管理高績效團隊建設主講：潘德有2D課程介紹：在項目管理過程中，有效的管理過程、對環(huán)境因素的敏銳度、以及有效的人員管理，是構成項目成功的重要因素。其中人員管理部分包括了項目團隊、各類干系人等，項目團隊是完成項目工作的核心主體。在項目生命周期過程中，團隊會不斷的按照塔克曼模型進行變化，建設和管理好團隊，可以提高團隊綜合能力，為項目創(chuàng)造更好的績效。大部分項目中...
講師：潘德有在線咨詢下載需求表
《高績效的團隊建設與管理》 課時：12H
高績效的團隊建設與管理覃老師曾任中國移動管理學院領導力中心主任學習收益：正確認識團隊及團隊凝聚力；掌握團隊凝聚力提升的方法；幫助管理者掌握差異化的管理方式，有效地管理團隊成員，激發(fā)團隊潛能；掌握團隊管理的理念和方法，打造高績效團隊。課程對象：企業(yè)團隊管理者課程時長：2天學習內(nèi)容：一、導入：什么是高績效的團隊1、高效團隊的本質(zhì)(1)視頻案例：高效團隊的本質(zhì)2、...
講師：覃芹在線咨詢下載需求表
銷售團隊建設管理與面對面營銷 課時：12H
銷售團隊建設管理與面對面營銷主講：胡金華課程時長：2天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程大綱：一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業(yè)績不好的狀況？2、能力與態(tài)度/輔導與激勵3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟4、銷售管理者在輔導中常見的三個問題5、銷售管理者在下達任務指令時如何應對異議？二、銷售團隊的建設與發(fā)展階段管...
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
銷售團隊建設與管理提升特訓營 課時：6H
銷售團隊建設與管理提升特訓營主講：胡金華【培訓目標】通過此次培訓，讓中高層管理干部開拓經(jīng)營思路，積極思考，運用管理和銷售技巧，學會巧妙解決業(yè)務開展中遇到的各類問題，培養(yǎng)經(jīng)營智慧，開創(chuàng)新的經(jīng)營模式和效益增長點，激發(fā)隊伍士氣，改善業(yè)務格局狀況，為年度經(jīng)營目標打下一個扎實的基礎?！菊n程時間】1天（7小時），具體時間待貴方確定，建議提前10天預定。【授課對象】企業(yè)管...
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
巔峰團隊建設特訓營主講：胡金華75565170815課程目標：凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)目標；?提升團隊協(xié)作意識，使企業(yè)團隊充滿活力；?優(yōu)化團隊溝通模式，為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，降低溝通成本；?使員工個人愿景與企業(yè)愿景達成一致；?增強企業(yè)團隊的向心力一凝聚力、減少優(yōu)秀員工流失；?管理變得輕松有效，從繁忙中解脫出來；?讓員工懂得感恩，愿意付出，承擔責任，守承諾；...
講師：胡金華在線咨詢下載需求表
《銷售團隊建設和管理》定制版 課時：24H
銷售團隊建設和管理課程背景：銷售業(yè)績難以完成，團隊的建設、激勵、執(zhí)行都存在問題。?團隊缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，銷售目標難以完成？?是銷售目標太高，還是自己方法不對？?如何管理銷售團隊，才能輕松而順利達成銷售目標？?如何有效考核銷售團隊，推動團隊的積極性？?如何不斷優(yōu)化獎懲機制，確保銷售業(yè)績穩(wěn)定增長？課程說明：《銷售團隊建設和管理》將從銷售團隊的成長切入，讓你了解...
講師：王翔在線咨詢下載需求表
《銷售團隊建設和管理》 課時：12H
銷售團隊建設和管理課程背景：銷售業(yè)績難以完成，團隊的建設、激勵、執(zhí)行都存在問題。?團隊缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力，銷售目標難以完成？?是銷售目標太高，還是自己方法不對？?如何管理銷售團隊，才能輕松而順利達成銷售目標？?如何有效考核銷售團隊，推動團隊的積極性？?如何不斷優(yōu)化獎懲機制，確保銷售業(yè)績穩(wěn)定增長？課程說明：《銷售團隊建設和管理》將從銷售團隊的成長切入，讓你了解...
講師：王翔在線咨詢下載需求表
《銷售技巧和團隊建設》修訂版 課時：12H
銷售技巧和團隊建設課程背景：現(xiàn)代市場經(jīng)濟下，學習已經(jīng)市場化，銷售技巧和團隊建設也需要符合這個背景?客戶不肯與你溝通，不肯聽你多講？?你過多關注于你自身的課程，而沒有幫助客戶解決問題？?客戶老是質(zhì)疑你的產(chǎn)品，而且對條款非常挑剔？?即使成交一單，也不知道客戶的滿意度會怎么樣？課程說明：《銷售技巧和團隊建設》根據(jù)目前市場上招生的普遍痛點，針對性設計的學習課綱。本課...
講師：王翔在線咨詢下載需求表
《團隊建設和客戶維護》定制版 課時：6H
團隊建設和客戶維護課程背景：業(yè)績難以完成，團隊的建設、激勵、執(zhí)行都存在問題。?如何管理團隊，才能順利達成團隊目標？?如何有效考核團隊，推動團隊的積極性？?如何不斷優(yōu)化獎懲機制，確保團隊業(yè)績穩(wěn)定增長？課程說明：《團隊建設和客戶維護》將從團隊的成長切入，讓你了解高效團隊的組成和成長，以及團隊管理的執(zhí)行和考核，最終通過有效管理打造高績效團隊。本課程幫你從本質(zhì)上了解...
講師：王翔在線咨詢下載需求表
《顧問式營銷與團隊建設》 課時：12H
顧問式營銷與團隊建設課程背景：顧問式營銷(ConsultativeSelling）是當前較為有效的營銷模式，并引起相當積極的反響。顧問式營銷強調(diào)一種營銷理念的更新，使營銷方式從以產(chǎn)品推介為出發(fā)點的說服購買型，逐步向以幫助客戶解決問題為出發(fā)點的咨詢服務型轉(zhuǎn)化，銷售的效果也從達成單筆交易，轉(zhuǎn)化為促成一系列的交易。銷售人員面對客戶的時候，是否存在以下疑問：客戶認為...
講師：王翔在線咨詢下載需求表
“鐵三角”營銷團隊建設與運作 課時：12H
“鐵三角”營銷團隊建設與運作【課程說明】隨著“以信息化帶動工業(yè)化”國家信息化戰(zhàn)略的實施以及“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結構”成為“十二五”規(guī)劃的主線，政企客戶信息化應用需求日益增長，并呈現(xiàn)政企需求個性化、多樣化以及由單一通信需求向ICT綜合信息需求轉(zhuǎn)變的趨勢，提升集團客戶經(jīng)理行業(yè)解決方案合作營銷能力是增強集團客戶ICT綜合解決能力的有效保障。?【課程時長】2...
