團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)大綱(2天)[課程名稱]卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)[課程對象]各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員[課程目的]?了解卓越團(tuán)隊(duì)的特征?了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題;?掌握卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法;?掌握有效運(yùn)行卓越團(tuán)隊(duì)的方法和技巧;?掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧;?掌握有效溝通的技巧?掌握有效溝通的傾聽技巧?能有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的...

 講師:王緒旺在線咨詢下載需求表


推薦課程:九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:歐陽老師【課程背景】1、如果您的團(tuán)隊(duì)成員間總是人心渙散,彼此充滿抱怨和指責(zé);2、如果您的團(tuán)隊(duì)部門與部門、人與人溝通不暢通甚至溝通產(chǎn)生障礙;3、如果您的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力無法根本有效獲得改進(jìn);4、如果您的團(tuán)隊(duì)成員間只有競爭無法親密合作;5、如果您實(shí)施了多種技能培訓(xùn)仍收效甚微;——那么是時(shí)候嘗試一下九型人格的威力了!九型人格按照人們的思...

 講師:歐陽京濤在線咨詢下載需求表


|跨部門協(xié)作與鐵三角團(tuán)隊(duì)建設(shè)||講師介紹|課程大綱|||第一部分||授課方式:采用案例分析、情景演練、|從跨部門溝通重大失敗的案例談起||問題互動(dòng)、小組討論與呈現(xiàn)|跨部門溝通障礙現(xiàn)象的普遍性|||課堂互動(dòng):團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的難點(diǎn)||授課時(shí)長:2天|情景演練:跨部門求助交流|||||課程收獲:|第二部分職業(yè)溝通的基本意識和技能修煉|||1.基本意識修煉||協(xié)助學(xué)...

 講師:彭可望在線咨詢下載需求表


品質(zhì)師資推薦——人力資源主講老師梅博九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)性格,直接影響著我們的價(jià)值觀、深層動(dòng)力需求、人際互動(dòng)方式和天賦的形成,也直接影響著個(gè)人績效和組織績效。日常的工作中,大多數(shù)管理者發(fā)出的管理行為未考慮員工的性格、價(jià)值觀與需求,這就導(dǎo)致管理者在人才配置、團(tuán)隊(duì)溝通和激勵(lì)工作中遇到很多的沖突和障礙。本課程《九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》會(huì)引領(lǐng)您去探索自己和遨游他人的內(nèi)心世...

 講師:梅博在線咨詢下載需求表


團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程背景】個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)一支高效的團(tuán)隊(duì),本課程通過案例與演練剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的形成與發(fā)展,以及如何建立內(nèi)部規(guī)則管控團(tuán)隊(duì),解決團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的各種問題?!菊n程課時(shí)】1天(6小時(shí))【授課形式】講授+案例研討+視頻+答疑1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)一個(gè)組織想要干成事,首先要搭班子建隊(duì)伍,讓我們所...

 講師:魯潔在線咨詢下載需求表


《建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理》【課程背景】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績效管理是企業(yè)老生常談的話題,往往成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)心中隱隱的痛。沒有上下同欲的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目很難實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)與績效。而績效管理是把雙刃劍,運(yùn)用得當(dāng),企業(yè)會(huì)所向披靡;運(yùn)用不當(dāng),企業(yè)將“自廢武功”!如何通過科學(xué)的績效管理,使考核“刀刀見肉”、“針針見血”,同時(shí)根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行有效激勵(lì),既便于操作,又保證效果?...

 講師:姚光林在線咨詢下載需求表


《項(xiàng)目經(jīng)理必備素質(zhì)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程背景:一頭獅子帶領(lǐng)一群羊,每只羊都變成一頭獅子;一只羊帶領(lǐng)一群獅子,每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)?課程目標(biāo)與收益:1.?明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員的角色與職責(zé),通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,共享項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與知識,提高工作效率。2.傳授簡單有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧,提升...

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團(tuán)隊(duì)致勝——高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景:一場突如其來的疫情,打亂了銷售團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和節(jié)奏,攪亂了銷售人員工作的狀態(tài),團(tuán)隊(duì)成員人心渙散,無動(dòng)力,無信心,懈怠迷茫導(dǎo)致凝聚力與執(zhí)行力嚴(yán)重不足!銷售團(tuán)隊(duì)管理者如何挺身而出,迅速轉(zhuǎn)換思維,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績突圍?以下當(dāng)前非常時(shí)期,銷售團(tuán)隊(duì)管理常見問題怎么辦:銷售人員無動(dòng)力,無信心,得過且過,懈怠迷茫執(zhí)行力不足!如何激勵(lì)...

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《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(兩天)第一章:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些基本概念一、團(tuán)隊(duì)定義二、團(tuán)隊(duì)精神三、團(tuán)隊(duì)精神的作用四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五、企業(yè)的凝聚力層次六、團(tuán)隊(duì)的疑惑——瑞格爾曼的實(shí)驗(yàn)第二章:中西方國家團(tuán)隊(duì)精神分析一、中國企業(yè)為什么缺乏團(tuán)隊(duì)精神二、發(fā)達(dá)的國家為什么有團(tuán)隊(duì)精神第三章:好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征特征之一:明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)特征之二:團(tuán)隊(duì)成員可共享特征之三:不同的團(tuán)隊(duì)角色特征之四:良好...

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《企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(半天)300037510477500一、企業(yè)文化是什么1、企業(yè)文化不是口號2、企業(yè)文化是創(chuàng)始人哲學(xué)3、企業(yè)文化是共有的價(jià)值觀4、企業(yè)文化與商業(yè)利益無關(guān)二、企業(yè)憑什么凝聚人心?第一要點(diǎn):核心價(jià)值觀第二要點(diǎn):戰(zhàn)略愿景第三要點(diǎn):戰(zhàn)略目標(biāo)三、企業(yè)文化的構(gòu)成1、企業(yè)使命2、使命與目標(biāo)的關(guān)系3、企業(yè)戰(zhàn)略4、企業(yè)核心價(jià)值觀5、共同愿景6、經(jīng)營理念7...

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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力》課程教學(xué)大綱課程名稱:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):6小時(shí)(1天)課程簡介:如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),沒有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn),導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍,部分員工士氣低落、工作沒有方法,抱怨多、牢騷多,執(zhí)行力差。另外,互...

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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》課程教學(xué)大綱課程名稱:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):6-12小時(shí)(1-2天)課程簡介:如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。90后的員工如何激勵(lì)?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代通訊發(fā)達(dá)了人和人之間的溝通障礙依舊存在,錯(cuò)誤的溝通方式導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)問題重重。教學(xué)目標(biāo):通過學(xué)習(xí),①增強(qiáng)學(xué)員的溝通技巧、掌握具體的溝通...

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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力溝通力》課程教學(xué)大綱(三、五)課程名稱:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效執(zhí)行力溝通力》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):6小時(shí)(1天)課程簡介:如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。由于企業(yè)員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),沒有到達(dá)職業(yè)化的水準(zhǔn),導(dǎo)致公司缺乏奮發(fā)向上、勇于克服困難的整體氛圍,部分員工士氣低落、工作沒有方法,抱怨多、牢騷...

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《渠道的運(yùn)營與營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程教學(xué)大綱課程名稱:《渠道的運(yùn)營與營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程性質(zhì):公開課/內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員:營銷人員,教學(xué)時(shí)長:學(xué)時(shí)1-12小時(shí)(1-2天)課程收益:渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法,優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道設(shè)計(jì)、渠道管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課,渠道的核心動(dòng)力是經(jīng)銷商,經(jīng)銷商承載了資金、物流、網(wǎng)絡(luò)...

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《管理素質(zhì)提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程教學(xué)大綱課程名稱:《管理素質(zhì)提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí):12小時(shí)(2天)課程簡介:管理者素質(zhì)提高才能提升整個(gè)企業(yè)的管理效能,管理者應(yīng)該具備良好的溝通能力、具備正確的決策能力、不斷完善自身的素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的重要工作,公司的業(yè)績主要是通過營銷團(tuán)隊(duì)來完成的,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,市場競爭加劇,如何打造一支“招...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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