誰讓中小企業(yè)紛紛倒閉？    352

誰讓中小企業(yè)紛紛倒閉？ 倪金節(jié) 中小企業(yè)危機(jī)，本質(zhì)上就不是因?yàn)樨泿啪o縮造成的，以中小企業(yè)倒閉潮，來要挾貨幣緊縮是在避重就輕。解決中小企業(yè)危機(jī)，關(guān)鍵是發(fā)展中小貸款公司，放松金融行政管制，拓寬融資渠道，同

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如何重整公司士氣    242

RIB公司雖然成立只有20年，卻出現(xiàn)某種老態(tài)：公司里氣氛冷淡，大多數(shù)人全無興奮之感。公司的行政總裁談起他面對的挑戰(zhàn)，多數(shù)是挫折重重。但在20年前創(chuàng)立公司時，公司不斷推陳出新，每個人都充滿激情。 為能夠

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決策管理的七個偏頗    242

文/舒化魯 規(guī)范化管理實(shí)施指導(dǎo)網(wǎng)首席專家 （1） 過分相信自我的判斷。 只相信自己的判斷而不相信別人判斷，這是企業(yè)老板普遍存在的一個問題。對于任何一個人，如果把權(quán)力放給他，責(zé)任也加給他，他們都會作出恰

 作者：舒化魯 詳情

長虹憑什么做千億企業(yè)？    307

長虹憑什么做千億企業(yè)？劉步塵 日前，長虹集團(tuán)召開價值規(guī)模雙增長，邁向千億大長虹媒體溝通會，宣稱未來三年長虹集團(tuán)將成為千億企業(yè)，即到2013年銷售收入突破1000億元，到2015年整體收入突破1500億

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什么企業(yè)才有資格在美國建廠？    395

什么企業(yè)才有資格在美國建廠？劉步塵美國市場就像一個美女，看起來格外動人，但是，敢向她求愛的卻不多。格力決心做一個勇敢的中國小伙。 6月18日，格力電器美國分公司在美國加利福尼亞州工業(yè)市舉行成立儀式，標(biāo)

 作者：劉步塵 詳情

尋找中國空調(diào)在世界的位置    291

尋找中國空調(diào)在世界的位置劉步塵從R22到R410A再到R290，冷媒的變遷折射出空調(diào)業(yè)綠色、環(huán)保、節(jié)能時代正在快速到來。國際級企業(yè)的成功經(jīng)歷告訴我們：誰能站在技術(shù)的前沿，誰才能成為這個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。

 作者：劉步塵 詳情

黃光裕又給我們一個驚奇    231

黃光裕又給我們一個驚奇 劉步塵 黃光裕再次證明自己是個另類。 從流浪的初中生到中國首富再到首席減持，從吞并中永到陳黃大戰(zhàn)再到大中掛帥，從鋃鐺入獄到遙控國美再到購買航母hellip;hellip;黃光裕

 作者：劉步塵 詳情

等離子你就別再瞎折騰了    214

等離子你就別再瞎折騰了劉步塵. 事實(shí)一而再再而三證明，等離子（PDP）的命運(yùn)，從一開始就是一場游戲。這場游戲的最大特點(diǎn)，就是無論等離子陣營怎么造勢，等離子始終不溫不火不死不活。 雖然打不死，卻也活不好

 作者：劉步塵 詳情

中小企業(yè)面臨的五大管理困境    166

中小企業(yè)面臨的五大管理困境遲竹強(qiáng)1.家族管理問題。目前多數(shù)中小企業(yè)實(shí)際上仍然屬于家族所有型企業(yè)，產(chǎn)權(quán)集中于創(chuàng)業(yè)者及其家庭成員手中，這種原始的企業(yè)產(chǎn)權(quán)形態(tài)的弊端在于企業(yè)拒絕內(nèi)部市場化，限制了企業(yè)在經(jīng)營者

 作者：遲竹強(qiáng) 詳情

為中國中小企業(yè)“輸血”    175

為中國中小企業(yè)輸血英國《金融時報》中文網(wǎng)專欄作家 劉利剛 原文發(fā)表于：FT中文網(wǎng) 中小企業(yè)倒閉潮真的到來了么？ 諸多媒體報道，近期以浙江企業(yè)為代表，中國不少中小企業(yè)近期關(guān)門大吉。全國工商聯(lián)也表示，中小

 作者：劉利剛 詳情

對人管理的核心是價值觀念的塑造    374

管理的核心是對人的管理，對人進(jìn)行管理主要是管理人的思想，思想的基礎(chǔ)是價值觀念，所以對人管理的核心是價值觀念的塑造。 對人管理的核心是價值觀念的塑造，所以人必須有了正確的價值觀念。正確價值的觀是什么呢

 作者：寇北辰 詳情

正確的價值取向是管理的基礎(chǔ)    209

我們在認(rèn)識和從事管理的過程中，離不開主觀能動性，而主觀能動性的發(fā)揮，又受到很多主觀因素的制約。其中價值觀念的影響最大，只有堅持正確的價值觀，作出正確的價值選擇，才能正確地認(rèn)識管理，正確地從事管理活動

 作者：寇北辰 詳情

經(jīng)濟(jì)離開了好的管理必然會形成危機(jī)    204

最近幾年來，發(fā)達(dá)國家大企業(yè)倒閉現(xiàn)象頻頻發(fā)生，我們從這些消息中能否發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律？是否能夠認(rèn)識到背后真正原因？很多人都崇拜西方管理，但為什么這些管理水平很高的發(fā)達(dá)國家還會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，品牌企業(yè)依然倒閉了呢

 作者：寇北辰 詳情

移動應(yīng)用廣告是最強(qiáng)的效能廣告    207

移動廣告是通過移動設(shè)備（手機(jī)、PSP、平板電腦等）訪問移動應(yīng)用或移動網(wǎng)頁時顯示的廣告，通常有圖片和文字兩種形式。移動廣告很像互聯(lián)網(wǎng)廣告的廣告聯(lián)盟（以adsense為代表），Google通過adsens

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人類管理的三個歷史時期    480

管理活動自古以來就存在，原始社會的部落和氏族、奴隸社會的國家和封邑、封建社會的國家和家庭以及現(xiàn)代社會的各種組織都需要管理，都始終貫穿著管理活動。這些組織利用適當(dāng)?shù)姆绞綄ξ镔|(zhì)資源和人力資源進(jìn)行合理分配，

 作者：寇北辰 詳情

中國乳業(yè)：亂世出“英雄”！    272

亂世出英雄！ 中國古圣先賢們早就提示我們：水至清則無魚，渾水才能摸到魚！近年來，隨著三聚氰胺這顆氰彈的引爆，中國乳業(yè)(經(jīng)營管理專題：http://musicmediasoft.com/news/list/323_1

 作者：崔濤 詳情

解讀中國茶業(yè)“茶翅高飛”現(xiàn)象    313

據(jù)全球最大的中文網(wǎng)上書店當(dāng)當(dāng)網(wǎng)各部門經(jīng)濟(jì)圖書新書熱賣榜權(quán)威顯示：2011年7月4日-15日，《茶翅高飛》持續(xù)位列新書熱賣榜第1位，榮登冠軍榜時間已達(dá)12天。 一個小小的茶葉行業(yè)，為誕生榮登冠軍榜12天

 作者：金盛 詳情

我國煤制油產(chǎn)業(yè)分析    304

一、煤制油市場前景 我國石油依賴進(jìn)口，隨著石油對外依存度越來越高，從能源安全和長期資源獲取角度，發(fā)展煤制油產(chǎn)業(yè)對我國具有重要戰(zhàn)略意義。近10年來我國石油需求增長迅速，但受石油儲量限制我國石油開采量增長

 作者：郭凌 詳情

YY鞋業(yè)的文化再造之路    247

雖樸實(shí)無華，卻志存高遠(yuǎn)！-----摘自YY文化手冊。 在國內(nèi)，提起百麗、達(dá)芙妮、康妮等國內(nèi)女鞋一線品牌，愛美的女士們幾乎無人不曉；可是，提起YY鞋業(yè)估計普通的消費(fèi)者很少聽過；但在國內(nèi)女鞋行業(yè)，YY鞋業(yè)

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安防企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的問題    609

建立內(nèi)部控制制度，是現(xiàn)代企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高效益，保護(hù)財產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方針和目標(biāo)的有效工具和手段。這幾年，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化給很多企業(yè)都敲響了警鐘，于是，很多企業(yè)把管理創(chuàng)新的視角轉(zhuǎn)向了內(nèi)部控制體系的建

 作者：王丹青 詳情

創(chuàng)業(yè)元老的安置模式探析    266

CSSH是坐落在河北的一家生產(chǎn)原料藥的高科技企業(yè)。然而想不到的是這樣一家在行業(yè)中占據(jù)前列位置的高科技企業(yè)，十八年前就是只有一口大鍋，一個人，一間房子的中學(xué)校辦小作坊。回想起十八年前創(chuàng)業(yè)的情景，董事長感

 作者：張永勤 詳情

基層管理者選拔中的望聞問切    328

基層管理者選拔中的望聞問切 ――基層管理者能力素質(zhì)選拔的多測評手段應(yīng)用 人難知也，江海不足以喻其深，山谷不足以配其險，浮云不足以比其變。 ――蘇軾 案例： 長豐公司是國內(nèi)一家大型制造企業(yè)，目前已成為本

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集團(tuán)企業(yè)如何有效管控子公司    1077

隨著我國安防行業(yè)的發(fā)展，無論是領(lǐng)先企業(yè)規(guī)模的快速增長，還是跨區(qū)域行業(yè)整合的逐步深入，安防行業(yè)原有企業(yè)規(guī)模不大、業(yè)務(wù)布局不廣的局面正被徹底的改變，跨區(qū)域經(jīng)營的集團(tuán)型企業(yè)越來越多的成為行業(yè)競爭的主體。跨區(qū)

 作者：王丹青 詳情

管理學(xué)研究不外乎五個問題    260

隨著市場國際化和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，世界各國的合作與發(fā)展對國際及世界的管理具有越來越重要的意義。管理學(xué)的研究是圍繞著管理對象和目標(biāo)而進(jìn)行的，離開了管理的對象和目標(biāo)就抓不住研究的核心。由于管理的對象不同，

 作者：寇北辰 詳情

不能孤立地看待管理    185

案例1：趙部長今年34歲了，工作十多年來勤勤懇懇，從沒有遲到早退過。近幾個月來領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他經(jīng)常遲到或早退。領(lǐng)導(dǎo)詢問的時候，他總是支支吾吾說不出子丑寅卯來。領(lǐng)導(dǎo)就開始懷疑他是否有離開組織的打算，但出于對老

 作者：寇北辰 詳情