經(jīng)營管理

以前,一個媒體朋友問我,華為靠什么賺錢?我說,靠任正非任教主賺錢。 這當然是玩笑,也是正確的廢話。話很對,但說了等于沒說。 或許,正確的問法,應該是:華為賺錢了沒有? 類似于華為這種雄心勃勃的企業(yè),資

 作者:朱志礪 詳情


奇瑞QQ均價約4萬元,寶馬七系均價150萬元,我不知道奇瑞的老總見了寶馬的老總,會不會批評他把七系賣得太貴了,不利于寶馬走向普及。你覺得這個假設(shè)可笑嗎?類似一幕真實地發(fā)生在了聯(lián)想身上。 在7月召開的A

 作者:劉步塵 詳情


白萬綱總裁出席2011中國企業(yè)500強發(fā)布會,現(xiàn)場轟動,反響熱烈 2011中國企業(yè)500強發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會于9月2日至4日在四川成都召開。本次大會由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦,四川省人民

 作者:白萬綱 詳情


全面預算管理是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、并反映經(jīng)營者管理思路,高度凝聚戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及操作為一體化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。它通過業(yè)務、資金、資源、信息的整合,有效的分授權(quán)措施,戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價等,來實現(xiàn)資源配置

 作者:趙梅陽 詳情


題目是在我講課的現(xiàn)場答疑環(huán)節(jié),有位私營企業(yè)老板提出的,我當場做了回答,提問者和聽課人員都表示認同。故整理出來供更多中小企業(yè)老板參考,當然更希望得到豐富和補充。 這位老板說,中小企業(yè)的老板都很重視管理,

 作者:張國祥 詳情


很多企業(yè)家是半路出家的,除了現(xiàn)在的富二代有些機構(gòu)在進行培訓之外,很多做企業(yè)的人并沒有受過怎樣做企業(yè)的基本訓練,完全是中國特色,叫摸著石頭過河。但就這樣竟然也涌現(xiàn)了無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)家,足見中國人的聰明是無

 作者:靖鑒強 詳情


由于谷歌并購摩托羅拉及愈演愈烈的專利戰(zhàn),近日,有報道稱,韓國政府敦促三星和LG等廠商在未來要做好放棄谷歌Android系統(tǒng)的準備,同時要合力開發(fā)自主操作系統(tǒng)。與此同時,三星相關(guān)高官也在不同的場合表示了

 作者:孫永杰 詳情


劉興亮      歐美有句諺語:一個中國人是條龍,三個中國人是條蟲。聽到這樣的話,每個中國人都不會高興,但同樣也指出了我們的問題所在。其實我們中國也有一句類似的諺語,叫做三個臭皮匠,能抵一個諸葛亮。這

 作者:劉興亮 詳情


良醫(yī)者,常治無病之病,故無?。皇ト苏?,常治無患之患,故無患。 說的就是:預防問題或管理問題,都遠勝過解決問題本身。 贏在中國某參賽者請教張瑞敏說:張總裁,您日理萬機,最優(yōu)先處理的事是什么?張回答說:重

 作者:于泳泓 詳情


在談到廣告的作用時,西方的歷史學家們曾說:廣告的社會影響力可與學校、教堂等傳統(tǒng)機構(gòu)相媲美,并且,越是重量級媒體發(fā)布的廣告,影響力就越大。 盡管有著很明顯地夸張,但在中國的空氣能行業(yè),這句話似乎正被奉若

 作者:韋大寶 詳情


我的醬油營銷理論之三 要避免牛的智慧被豬給潛規(guī)則有一艘飄洋過海的船載滿了豬狗牛羊等動物,但由于超重,為了案例起見,必須得有動物跳下海中,船才能安然無恙地度過。經(jīng)過民主討論,動物們決定由每個動物講一個笑

 作者:邵珠富 詳情


執(zhí)行力一直以來是企業(yè)界廣泛關(guān)注的焦點問題,無論是國際大公司還是國內(nèi)民營企業(yè),無論是生產(chǎn)型企業(yè)或是服務型企業(yè)。在企業(yè)界,我們時常通過報刊媒體可以了解到很多企業(yè)宏偉的藍圖、激奮的愿景、龐大的規(guī)劃、創(chuàng)新的思

 作者:孟怡昭 詳情


最近與一些專業(yè)朋友聊天,這些專業(yè)朋友真的很專業(yè),說出來的東西都很系統(tǒng),從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),從品牌到營銷,從行業(yè)到企業(yè),從管理到執(zhí)行,他們都能侃侃而論。不過,有一樣我不太認同,那就是他們談的話語都帶有很大的經(jīng)

 作者:梁勝威 詳情


制度形同虛設(shè)已經(jīng)開始向中小企業(yè)漫延,我在課堂上常常聽到這樣的訴求:我們企業(yè)不是沒有制度,也不是沒有流程,就是執(zhí)行不下去。原因何在?有沒有好的方法徹底改變這一局面? 企業(yè)成長了,需要規(guī)范,需要訂制度、需

 作者:張國祥 詳情


管理無處不在。個人需要管理,家庭需要管理,企業(yè)需要管理,國家更需要管理。對個人來說,一個房間,不去管理就會凌亂不堪;一份工作,不去管理就會雜亂無序;一輪人生,不去管理就會慘淡度過。對家庭來說,只有懂得

 作者:寇北辰 詳情


最近走了不少民營企業(yè),使我更加感到民營企業(yè)的未來將集中在富二代人手里已是大多企業(yè)的定局。但就目前富二代人的基本素質(zhì)和能力水平來看,還與企業(yè)的現(xiàn)實需要存在很大的差距,他們是否能夠做好企業(yè)未來的掌門人不得

 作者:寇北辰 詳情


上月我在美國公司工作,7月23日周六走進紐約第5大道香奈兒服裝專賣店,香奈兒是法國頂級奢侈品的國際著名品牌。各款服裝琳瑯滿目,最吸引我眼球的是一款叫幻象蕾絲過膝的服裝,藍色基調(diào),設(shè)計大師好似漫不經(jīng)心在

 作者:陳伍勝 詳情


后喬布斯時代的蘋果還會那樣紅嗎? 蘋果董事會今天宣布,蘋果CEO史蒂夫middot;喬布斯(Steve Jobs)辭職,董事會已任命前蘋果COO蒂姆middot;庫克(Tim Cook)接任蘋果CEO

 作者:余豐慧 詳情


曾經(jīng)有記者向一位企業(yè)家討教:在金融危機的大背景下,許多企業(yè)都留不住人,而您的企業(yè)卻為什么能夠做到人員穩(wěn)定呢?這位企業(yè)家沒有直接回答,而是反問了一個問題:你知道大海為什么能容納那么多水嗎?記者想了想說道

 作者:盧文兵 詳情


2011APEC中小企業(yè)峰會 8月29日-31日在成都召開,在30日的全體會議經(jīng)濟學人:產(chǎn)業(yè)升級的驅(qū)動力上,全國人大常委、全國人大內(nèi)務司法委員會副主任委員,民建中央副主席辜勝阻表示,當前中小企業(yè)當前面

 作者:辜勝阻 詳情


很多組織單位在人力資源管理中都把選人和用人看得非常重要,事實上人力資源管理并非這么簡單。選人只是人力資源管理的開始,并不是人力資源的結(jié)果。就好像農(nóng)民種莊稼一樣,選擇良種固然重要,但無論品種多么優(yōu)質(zhì),如

 作者:寇北辰 詳情


謝良鴻先生所在的企業(yè)成立于1984年,經(jīng)歷25年的發(fā)展之后,如今有員工近2000人,集團經(jīng)營房地開發(fā)整個產(chǎn)業(yè)鏈,主要開發(fā)中高端樓盤業(yè)務。 這家企業(yè)的員工構(gòu)成,80-90后占比達到了50,其中,80-8

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隨著社會的發(fā)展、管理的進步,特別是人本管理的興起,懲罰的管理方法,逐漸讓出了主流位置,變成了管理激勵理論中相對不受重視的負激勵。各種管理論著對懲罰的探討不斷減少,把其當做各種正面激勵的補充部分。而管理

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解放后,我國開始了新民主主義向社會主義的過度,經(jīng)過三大改造,徹底完成了從私有制到公有制的轉(zhuǎn)化,又經(jīng)歷了絕對平均的大鍋飯制度,我國探明了適合國情的分配制度mdash;mdash;按勞分配。在社會主義社會

 作者:寇北辰 詳情


什么戰(zhàn)略不戰(zhàn)略什么品牌不品牌的產(chǎn)品不都一樣的嘛不降價就賣不動,銷售受阻,什么原因難道政策不好嗎人真的很難管去哪里找更合適的人呢任務總是完不成給了支持還不成,做了廣告還是沒效果廠里幾百人等著吃飯呢天上不

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