銷售管理課程體系
銷售技能提升和銷售管理基礎 課時：12H
銷售技能提升和銷售管理基礎對于經驗豐富的銷售人員來說，他們真正需要的不是銷售技巧的再補充，而是對銷售認識的提升，把經驗轉化成穩(wěn)定的能力，讓銷售變的可控，也就是從自發(fā)到自覺。因此，梳理現(xiàn)有的技巧，把正確的技巧放在正確的位置才是他們所需要的。本大綱內容專業(yè)、系統(tǒng)而且全面，不僅有理論講授提升認識水平，也有實戰(zhàn)訓練強化銷售技能，是針對高端銷售人員的培訓大綱。課程時間
講師：溫耀南在線咨詢下載需求表
店長導購經銷商銷售管理服務 課時：6H
店長導購經銷商銷售管理服務培訓受眾客戶經理、客戶管理專員、客服經理等培訓方式互動講授、情景演練、室內游戲、影片賞析、小組討論課程收益您是否在為經營你的客戶關系感到煩惱？您是否在請客、送禮的傳統(tǒng)做法之外別無新意？您是否感到您與客戶的關系經不起競爭對手的輕易誘惑？您是否為在建立融洽的客戶關系時束手無策？參加《客戶關系提升訓練》特訓營，旨在通過科學設計、系統(tǒng)籌劃、
講師：陳待忠在線咨詢下載需求表
《頂級服務明星》特訓營 課時：12H
《頂級服務明星》特訓營培訓受眾店長、后備店長、督導、導購等培訓方式互動講授、情景演練、室內游戲、影片賞析、小組討論課程收益把世界頂級的五星級酒店香格里拉服務帶到您家店鋪如何？把世界頂級的飛機場新加坡機場的服務帶到您家店鋪如何？您有沒有想到，商品的價格中，有一部分是屬于服務的。而服務其實是無價的，因為他會讓您的顧客源源不斷，以您的品牌為榮，代代相傳！能為別人服
講師：陳待忠在線咨詢下載需求表
現(xiàn)代企業(yè)高效執(zhí)行力建設實務 課時：12H
贏在執(zhí)行：現(xiàn)代企業(yè)高效執(zhí)行力建設實務課程收益1、幫助企業(yè)統(tǒng)一領導、中層干部、基層人員的執(zhí)行力理念和執(zhí)行心態(tài)，擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度；2、使企業(yè)的各層級人員明確自身在執(zhí)行力體系中的定位和角色，了解在日常工作中各自應執(zhí)行的內容；3、學習掌握有效的執(zhí)行力建設工具與方法，幫助企業(yè)建立完整的執(zhí)行力體系。課程時間2天，6小時/天課程對象企業(yè)各級管理者及員工課程大綱
講師：顧楓在線咨詢下載需求表
九型人格在金融行業(yè)大客戶營銷中的應用 課時：12H
九型人格在金融行業(yè)大客戶營銷中的應用2天課程為你打開把握人性提高業(yè)績之門【課程背景】作為金融領域的大客戶營銷，或營銷管理人員，或許我們正在面臨以下問題：1.什么樣的接觸方式，能讓大客戶對你產生好感，并愿意了解你的服務？2.怎樣的溝通方式，能讓大客戶開始接受你，并開始投資？3.怎樣的傳播方式，能讓大客戶建立正確的投資理念？4.什么樣的合作方式，使你和大客戶建立
講師：羅樹忠在線咨詢下載需求表
TTT內部培訓師培訓 課時：12H
TTT內部培訓師培訓培訓目標：-根據(jù)企業(yè)內部講師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要，量身定做TTT初、中、高級培訓班，課程內容由淺入深，呈現(xiàn)階梯式講授與演進，滿足內部培訓師成長的需要。-通過6天的專業(yè)訓練，讓內部培訓師了解培訓師的具體職責和角色要求；認識成人學習的特點；克服學員上臺的緊張感和自卑感；掌握引人入勝的開場和結尾技巧；從聲音、眼神、肢體動作等方面
講師：謝玉雄在線咨詢下載需求表
高效會議管理 課時：12H
高效會議管理培訓課程目標1、了解會議的效率決定企業(yè)的競爭力2、掌握會議的根本和多樣化的競爭力3、掌握會議的準備工作，為會議的成功打下扎實的基礎4、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用5、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結論6、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧7、掌握會議的實行方法、會議記錄、會議傳達和會議的評價8、學會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術9、了解
講師：李慶遠在線咨詢下載需求表
加盟連鎖經營實戰(zhàn)訓練營 課時：6H
加盟連鎖經營實戰(zhàn)訓練營課程大綱（標準課時1天，6H）導言一.中國零售行業(yè)發(fā)展趨勢分析二.休閑鞋服市場現(xiàn)狀分析第一部分如何成為成功的品牌經銷商一.鞋服終端挑戰(zhàn)與機遇并存二.打造金牌經銷商基本觀念三.品牌經銷商要悟性更要定力四.舍得投資方能賺到明天錢五.優(yōu)秀品牌經銷商的4個克服六.優(yōu)秀品牌經銷商的4個必須第二部分加盟商拓展一.首先設計你的盈利模式1.這是一個盈利
講師：周方九在線咨詢下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略 課時：12H
課程簡介： 鐘朋榮教授主持過大慶、三九等百余家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略方案，其中有十多家上市公司。本專題是他十多年來進行企業(yè)戰(zhàn)略研究和戰(zhàn)略咨詢的總結。一、產業(yè)戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析環(huán)境變化的結果產業(yè)集中選擇多與專的幾條原則相關多元化的T型戰(zhàn)略產業(yè)選擇的分析工具環(huán)節(jié)集中環(huán)節(jié)集中的理論解釋二、競爭戰(zhàn)略競爭環(huán)境分析：波特五力總成本領先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略聚焦戰(zhàn)略案例及評析三、空間戰(zhàn)略
講師：鐘朋榮在線咨詢下載需求表
狼性終端—金牌導購技巧 課時：6H
狼性終端金牌導購技巧商場如戰(zhàn)場，銷售型企業(yè)要成長就必須到處都有自己的根據(jù)地店鋪，在競爭激烈的終端戰(zhàn)場上，在品牌如林的店面競爭中，在行業(yè)對手日益強烈的市場競爭中，你的客戶靠誰為你開發(fā)維護？你的營業(yè)額靠誰為你倍增？你的競爭對手靠誰為你打?。磕愕钠髽I(yè)靠誰為你做強做大？中國銷售實戰(zhàn)訓練第一任導師劉炎告訴您：在當今市場如戰(zhàn)場的激烈競爭下，企業(yè)要成功必須要靠一支成功的團
講師：劉炎在線咨詢下載需求表
G管理模式—打造世界卓越企業(yè) 課時：12H
課程簡介： 管理模式深入研究什么是管理模式？企業(yè)為什么需要管理模式？什么是G管理模式？G管理模式的理論基礎：多維博弈人性假設G管理模式的實現(xiàn)形式G管理模式IOS-X操作模型1、理念系統(tǒng)（Ideasystem）：兩大意識八大法則四項原則2、運營系統(tǒng)（Operationsystem）：股權資源優(yōu)化結構五大基礎平臺四權分立型治理結構四項優(yōu)先原則18381組織系統(tǒng)企
講師：郭咸綱在線咨詢下載需求表
《店長實戰(zhàn)技能》 課時：12H
一、店長心態(tài)與自我管理1、店長職責界定2、角色轉換與店長心態(tài)調整3、店長必備的八項素養(yǎng)4、店長工作分配與時間管理二、店長人際溝通技巧1、與下屬溝通技巧2、與上級溝通技巧3、與顧客溝通技巧三、店面陳列技巧1、商品陳列的基本原則2、商品陳列創(chuàng)新3、有效完善商品陳列四、顧客購買心理分析與銷售技巧1、常見顧客需求類型2、十二種顧客類型應對訓練五、顧客服務與顧客滿意管
講師：邰昌寶在線咨詢下載需求表
《成功銷售—秘訣》 課時：6H
一、銷售人員正確心態(tài)的建立十法1、銷售人員應如何正確的建立自己的心態(tài)，面對競爭激烈的市場；二、如何進入客戶的頻道建立信賴感1，建立親和力的五大法則；2，面對不同的客戶如何有效的建立你的親和力；3，說服的五大策略，面對不同的顧客，不同的說服方法；三、剖析你的顧客1，顧客購買的原因分析；2，詢問六式（如何問對問題）；3，洞悉顧客的十大購買模式、價值觀、表現(xiàn)特征及
