執(zhí)行力課程體系
培訓(xùn)導(dǎo)入1、為什么需要執(zhí)行力？-企業(yè)要利潤-員工要掙錢-工作要結(jié)果-沒有執(zhí)行力=沒有利潤2、執(zhí)行力到底是什么？-執(zhí)：是不到目的決不罷休的工作態(tài)度和企業(yè)文化-行：是立即行動絕不拖延的行動能力和組織職能-力：是恰到好處過猶不及的工作經(jīng)驗和管控手段3、什么人需要執(zhí)行力？-高層領(lǐng)導(dǎo)的行為模式與能力模型-中層管理的行為模式與能力模型-基層執(zhí)行的行為模式與能力模型-個人
講師：康旭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、關(guān)于執(zhí)行力1、何謂執(zhí)行力？關(guān)于執(zhí)行關(guān)于執(zhí)行力高效執(zhí)行力的三個層面2、為何“執(zhí)行不力”沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)及應(yīng)對:太多借口，不能擔(dān)負起責(zé)任部門之間缺乏合作，內(nèi)耗嚴重部門工作偏離，無法達成企業(yè)目標無法有效控制管理過程，管理者花太多時間救火；執(zhí)行導(dǎo)向錯誤，缺乏客戶意識沒有有效執(zhí)行的計劃管理機制……二、突破職業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力的10大障礙1、角色認知偏差，執(zhí)行理念的障礙
講師：羅圭 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 基礎(chǔ)篇 一、教練技術(shù)的特點與來源 二、如何用教練技術(shù)提升自己的工作效率 三、如何用教練技術(shù)讓員工更有熱情的工作 四、教練技術(shù)在企業(yè)和個人身上將會帶來多大的效用 效能溝通篇 1、如何采用教練式溝通 2、教練式溝通的6個理解層次 3、教練式溝通4步曲（如何有效的聆聽、區(qū)分問題現(xiàn)狀、發(fā)問和回應(yīng)） 4、效能溝通建立親和感的3個關(guān)鍵
講師：陳云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
開場9：00-10：00一、主辦單位有關(guān)負責(zé)人主持培訓(xùn)開始。二、邀請主訓(xùn)師上場，課程開始。上午課程環(huán)節(jié)：執(zhí)行力新理念講解第二環(huán)節(jié)：傳統(tǒng)培訓(xùn)與體驗式培訓(xùn)的區(qū)別第三環(huán)節(jié)：體驗式培訓(xùn)課堂紀律宣讀。第四環(huán)節(jié)：卓越團隊建設(shè)—組建小團隊、自我介紹、推薦隊長、團隊命名、團隊精神塑造（心態(tài)、口號、共識等）。課程游戲：10：00——12：00（一）、數(shù)字游戲經(jīng)典的執(zhí)行與溝通的
講師：關(guān)愛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中高層經(jīng)理管理技能及執(zhí)行力提升 課時：12H
《中高層經(jīng)理管理技能及執(zhí)行力提升》課程大綱： 天掌握原理倍增利潤 講管理及執(zhí)行的核心和終結(jié)果 一、結(jié)果定義：不管是什么管理模式，終的結(jié)果是什么？什么是贏？贏的前提是什么？利從哪里來？清晰概念，讓管理者和執(zhí)行者知道企業(yè)經(jīng)營中什么才是重要的?！ 《?、什么叫客戶價值？明白讓自己立于不敗之地的核心。 三、客戶價值的三個概念 免費是什么？客戶是誰？價值是
講師：張航 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】：部分房地產(chǎn)逆勢營銷破局情境分析：房地產(chǎn)銷售工作的轉(zhuǎn)變ü房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展帶來的銷售工作轉(zhuǎn)變ü移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的房地產(chǎn)營銷轉(zhuǎn)變ü銷售團隊如何找到自己的核心競爭力ü面對轉(zhuǎn)變，項目營銷工作該如何去做執(zhí)行決定逆勢營銷的成敗ü案例：常見的一日工作現(xiàn)象ü業(yè)績目標達不成原因在哪里？ü為什么團隊的執(zhí)行力會出問題？ü執(zhí)行決定團隊的成敗第二部分高效執(zhí)行力——結(jié)果訓(xùn)
講師：于莉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行中層管理者執(zhí)行力 課時：12H
銀行中層管理者執(zhí)行力【課程背景】上有政策，下有對策。國內(nèi)的執(zhí)行力情況如何呢，看看我們國家的計劃生育執(zhí)行的不同結(jié)果，看看我們交通法規(guī)制定實施就知道了。正確地做事，還是做正確的事，哪個更重要呢？如何找到合適的人，做合適的事情呢？某行長有句著名的話：當(dāng)你想做一件事情的時候，你有一百個理由，同樣地，當(dāng)你不想做一件事情的時候你也有一百件理由。【課程對象】銀行行長、支行
講師：陳瑜 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層執(zhí)行力提升（工具方法版） 課時：12H
中層執(zhí)行力提升（工具方法版）【課程背景】:有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣；即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果；財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴格，但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加；大區(qū)經(jīng)理都簽了目標責(zé)任書了，但還是完成不了任務(wù)；公司員工都在忙，但就是不出成績；正確路線確定之后
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行人的執(zhí)行力打造（工具方法版） 課時：12H
執(zhí)行人的執(zhí)行力打造（工具方法版）【課程背景】：有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣；即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果；財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴格，但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加；大區(qū)經(jīng)理都簽了目標責(zé)任書了，但還是完成不了任務(wù)；公司員工都在忙，但就是不出成績；一件小事吩咐
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
用企業(yè)文化打造執(zhí)行力-邱柏森 課時：12H
用企業(yè)文化打造執(zhí)行力【課程背景】：執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實的能力，也是企業(yè)家在公司內(nèi)部開會提到最多的一個詞匯，改革開放以來，中國企業(yè)一直在強調(diào)科學(xué)的管理制度來抓管理，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，然而隨著知識型社會的發(fā)展，以及人的意識形態(tài)發(fā)生的變化，西方的科學(xué)管理制度也暴露出了他的致命弱點---見物見事不見人，從而導(dǎo)致在中國領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)之間互不信任，導(dǎo)致在執(zhí)行力問題
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團隊執(zhí)行力打造（心態(tài)版）-邱柏森 課時：12H
團隊執(zhí)行力打造（心態(tài)版）【課程背景】：有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣；即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果；財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴格，但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加；大區(qū)經(jīng)理都簽了目標責(zé)任書了，但還是完成不了任務(wù)；公司員工都在忙，但就是不出成績；一件小事吩咐下去3個
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造組織執(zhí)行力 課時：12H
打造組織執(zhí)行力【課程背景】：有些企業(yè)家經(jīng)常感到自己的好想法不能實現(xiàn)，具體表現(xiàn)在：新的營銷策略已經(jīng)開會說明了，一到下面就走樣;即便確實按照公司的指示去做了，但就是產(chǎn)生不了預(yù)期的結(jié)果;財務(wù)部對促銷費用審核非常嚴格，但年終核算時發(fā)現(xiàn)費用增加了但銷量沒增加;大區(qū)經(jīng)理都簽了目標責(zé)任書了，但還是完成不了任務(wù);公司員工都在忙，但就是不出成績;一件小事吩咐下去3個月還解決不
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
落地執(zhí)行--達成目標百分百 課時：6H
《落地執(zhí)行--達成目標百分百》授課老師：何理課程時長：1-3天課程對象：董事長、總經(jīng)理、各級管理者適用行業(yè)：不限課程效果：-學(xué)會管理目標-學(xué)習(xí)有效激勵達成目標方法-掌握稻盛和夫?qū)崿F(xiàn)目標的工具和方法課程大綱：第一部分、基本功1--了解自己的工作角色一、GAME：老板角色vs員工角色（結(jié)論：每個人去考慮他人的需求是本分）分組扮演角色角色理解的深刻含義二、確立自我
講師：何理 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
提升執(zhí)行力-何理 課時：6H
《提升執(zhí)行力》授課老師：何理課程時長：1天課程對象：各級管理者適用行業(yè)：不限課程效果：-學(xué)會管理目標和分解方法-學(xué)習(xí)有效與上司溝通達成目標實現(xiàn)的共識-掌握實現(xiàn)目標的工具MasterPlan課程大綱：第一部分、目標執(zhí)行不到位的根源一、管理者低效的現(xiàn)象與思維管理者消防員行為管理者猴子管理的誤區(qū)部屬激勵的鑰匙二、理解上司目標的真正意圖任務(wù)的誤導(dǎo)被動執(zhí)行的結(jié)果三、上
講師：何理 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效能組織執(zhí)行力訓(xùn)練系統(tǒng)-用結(jié)果說話課程背景市場經(jīng)濟的本質(zhì)就是公平交易下的自由競爭，公平就是價值對等，交易就是結(jié)果交換，競爭就是用結(jié)果說話。這是一個用結(jié)果說話的時代。當(dāng)下，企業(yè)在執(zhí)行的過程中員工普遍存在以下問題：1、沒有結(jié)果思維，缺少客戶價值意識。2、商業(yè)人格嚴重缺失，沒有一個開放分享的心態(tài)。3、缺乏具體有效的執(zhí)行方法步驟。本課程針對以上問題設(shè)計。課程時間：
