執(zhí)行力課程體系
【課程大綱】單元團(tuán)隊認(rèn)知團(tuán)隊愿景與價值1、愿景是方向、價值是動力2、為什么做比如何做更重要！團(tuán)隊成員角色認(rèn)知1、團(tuán)隊是由不同性格的個體構(gòu)成2、個體由于能力的不同而分工不同九種人格價值認(rèn)知結(jié)論1、九型人格把人分為九種2、九種不同的性格就是九種價值觀第二單元團(tuán)隊成員性格確認(rèn)導(dǎo)入案例：從九型人格看九類成員的一般表現(xiàn)一號完美型客戶：追求干凈整潔！二號助人型客戶：追求
講師：張瑤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一 提高認(rèn)識：執(zhí)行力成就大事業(yè) 執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)者的必備能力 執(zhí)行力決定事業(yè)成敗 執(zhí)行力決定企業(yè)命運(yùn) 沒有執(zhí)行力，戰(zhàn)略如同無本之木 沒有執(zhí)行力，就沒有領(lǐng)導(dǎo)力 沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的執(zhí)行力二 端正態(tài)度：態(tài)度決定執(zhí)行力度 態(tài)度決定行動 態(tài)度積極正確，執(zhí)行快捷高效 態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，執(zhí)行一絲不茍 確立執(zhí)行必須到位的態(tài)度 真抓實干，執(zhí)行才能到位 精益求精，
講師：王昆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
對企業(yè)來說，有了好的戰(zhàn)略目標(biāo)，只是萬里長征走完了步，如果沒有“很強(qiáng)的執(zhí)行能力”來完成，那么，一切都是空談。企業(yè)的“業(yè)績不佳”，往往是人員執(zhí)行不力造成的。企業(yè)從高層到干部到員工的整體執(zhí)行質(zhì)量，決定了“企業(yè)執(zhí)行力”的強(qiáng)弱，也決定了企業(yè)管理運(yùn)營的實際品質(zhì)，提升企業(yè)整體的執(zhí)行能力是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。培訓(xùn)方式：傳授理念介紹工具分享經(jīng)驗解析案例模擬訓(xùn)練研討總
講師：周得良 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
節(jié)管理思維管理者如何思考問題，是一切管理技能的根源和基礎(chǔ)，管理問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，因此如何思考這個管理問題的過程，就顯得格外重要。1.從管理者的職責(zé)談起…2.打破思維定式和經(jīng)驗程式化3.管理者的全腦思維修煉4.剖析管理者權(quán)力的構(gòu)成：5.管理的核心是發(fā)信號和講故事6.執(zhí)行不力的原因a)推過攬功不負(fù)責(zé)任：開會不批評不抱怨不責(zé)備；b)用人不當(dāng)委派失察：主管選喜歡的不
講師：韓超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
如何快速提高執(zhí)行力，已成為當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)者急需解決的問題?！兑环昼娞岣邎?zhí)行力》從提高認(rèn)識、端正態(tài)度、完善制度、強(qiáng)化目標(biāo)、明確責(zé)任、講究策略、注重細(xì)節(jié)、提高效率、縮減成本、協(xié)調(diào)配合、不折不扣、找借口等十二個方面闡述了快速提高執(zhí)行力的具體做法，援引大量國內(nèi)外有關(guān)執(zhí)行力的典型例證，理論聯(lián)系實際，深入淺出，簡明扼要，方便易學(xué)。它能切實幫助領(lǐng)導(dǎo)者和員工找到問題的癥結(jié)所在，從
講師：王昆 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.高效執(zhí)行力八大要素： 一、人心匯集，士氣高漲，同心同德?！ 《⒖蓤?zhí)行的戰(zhàn)略，這是提高企業(yè)執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)； 三、有效的實施方案和工作計劃系統(tǒng)，它可以將企業(yè)的任務(wù)快速高效地分配到相關(guān)部門和人員； 四、具有合理的組織結(jié)構(gòu)，以便使企業(yè)中各個部門運(yùn)轉(zhuǎn)通暢，人員的合作協(xié)調(diào)； 五、人才保障系統(tǒng)，合適的人干合適的事，人人都是天才； 六、有效的控制系統(tǒng)
講師：方南 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：如何正確領(lǐng)悟執(zhí)行力企業(yè)為什么需要執(zhí)行力？透析企業(yè)運(yùn)作的特性-企業(yè)中大的危害就是失敗成本的存在-失敗成本的三大來源-如何運(yùn)用剪刀差原理規(guī)避企業(yè)失敗成本-實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的乘法原理什么是執(zhí)行力？第二講：透過現(xiàn)象提升執(zhí)行力執(zhí)行為什么這么難？-執(zhí)行大錯：很少精益求精-執(zhí)行第二大錯：我的眼里只有你（明星員工）-執(zhí)行第三大錯：到處是重點(diǎn)-執(zhí)行第四大錯：提前享受-執(zhí)行第五
講師：王一恒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、為什么工作效果常常不如人意·決定工作效果的兩大因素·我們的工作成效不佳的一個根源·提升員工工作績效與工作主動性黃金法則二、如何理解員工忠誠·忠誠是什么？·忠誠員工的表現(xiàn)·員工忠誠度不高的表現(xiàn)三、影響忠誠的因素有哪些·忠誠的影響因素·誰應(yīng)對提升忠誠與敬業(yè)精神負(fù)責(zé)？·管理者行為如何影響員工忠誠·企業(yè)管理制度對忠誠的影響·忠程度不高是道德缺失？四、工作缺乏主動
講師：李安強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講、企業(yè)為何需要執(zhí)行力 執(zhí)行力是企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的根本保障 給執(zhí)行力下一個定義 企業(yè)核心競爭力與執(zhí)行力的關(guān)系 三分策略、七分執(zhí)行 執(zhí)行必須成為組織文化的核心成分 第二講、營造高效執(zhí)行的文化氛圍 為什么需要執(zhí)行力文化 企業(yè)應(yīng)該怎樣向解放軍學(xué)習(xí) 執(zhí)行力文化的內(nèi)容和特點(diǎn) 執(zhí)行力文化的誤區(qū)與提煉 尊重執(zhí)行才能讓文化扎根 第三講、打造高效執(zhí)行的法治
講師：姬濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
u開場活動：——對問題的思考幫助理解人生工作生活；——互動交流分享理解別人的觀點(diǎn)觀念；-想要理解他人，必須放下自我-想要明白真實，必須打破常規(guī)-您想要什么？-曇花——生命的意義-別忙著跑，先看好方向-THEHUSBANDSTORE-煤炭與鉆石的差別部分態(tài)度決定一切——21世紀(jì)偉大的力量就是改變的力量；——態(tài)度決定一切；——結(jié)論：要想與眾不同，就必須改變自己1
講師：鮑愛中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
〖課程大綱〗（實際授課會根據(jù)時間、具體需求等作相應(yīng)調(diào)整，包括內(nèi)容前后順序的調(diào)整）一、強(qiáng)化執(zhí)行力的內(nèi)在動力：回到本源，企業(yè)生存的核心問題1.我們?yōu)槭裁丛?jīng)成功？2.過去的成功因素能否保證我們繼續(xù)獲得成功？3.要想獲得更大的成功還需要考慮：1)做什么？－－企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略2)怎么做？－－企業(yè)的運(yùn)營管理3)誰去做？－－企業(yè)的人力資源二、核心競爭力：企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵
講師：尚旭東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講執(zhí)行力的入口與起點(diǎn)—結(jié)果與任務(wù)一、中國企業(yè)在執(zhí)行力方面的四個問題：動、協(xié)、效、持之痛。二、執(zhí)行力的行動入口與起點(diǎn)：做結(jié)果而不是完成任務(wù)。三、執(zhí)行力相關(guān)概念1、什么是結(jié)果？我們每天做的是結(jié)果？還是任務(wù)？我們是否清楚？公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。2、結(jié)果三要素：——有時間、有價值、可考核。3、什么是任務(wù)？完成差事:領(lǐng)導(dǎo)要辦的都辦了。例行公事:該走的程序走過了
講師：王波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一)什么叫做執(zhí)行力----東方執(zhí)行與西方執(zhí)行的區(qū)別在何處1、從哲學(xué)上面談執(zhí)行力的問題？2、執(zhí)行力表現(xiàn)不良的現(xiàn)象：3、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力:二)走出執(zhí)行力建設(shè)中的10大困境----東方執(zhí)行的問題根源1.用人不當(dāng):有錢能使鬼推磨,有錢難使人愿意2.溝通不順暢：執(zhí)行中溝通的技巧3.管理者角色定位不準(zhǔn)：如何快找到自己的正確角色4.執(zhí)行中的流程不暢,相互推委：5.
講師：黎靜坤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：偉大企業(yè)的執(zhí)行心得 1.關(guān)于執(zhí)行的學(xué)問：信念比利益更重要；速度比完美更重要；勝利比公平更重要；結(jié)果比理由更重要 2.執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真，聰明第二 3.執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，簡單重復(fù)！ 4.執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：決心，成敗第二；速度，完美第二；結(jié)果，理由第二 5.執(zhí)行文化的"三要"：要敢，要快，要
講師：錢慶濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分戰(zhàn)略執(zhí)行 平臺模塊1：什么是執(zhí)行力0.5天2天 模塊2：戰(zhàn)略執(zhí)行平臺 模塊3：團(tuán)隊習(xí)慣的形成與改變0.5天 模塊4：建立員工責(zé)任感1天 第二部分自我能力提升 模塊1：管理者角色定位與改變0.5天2天 模塊2：時間管理0.5天 模塊3：有效溝通1天
