執(zhí)行力課程體系
重塑執(zhí)行力的定義與價值ü執(zhí)行力，對企業(yè)而言是什么？ü公司里為什么沒有執(zhí)行力？ü決策與執(zhí)行？ü案例分析：這幾個團隊表現(xiàn)的執(zhí)行力如何？ù中國航油新加坡海外公司ù四川長虹電視ù請問，2005年中國礦難死亡人數(shù)高達6000人，如何可以讓中國的礦難獲得大幅度的改善？企業(yè)打造戰(zhàn)略執(zhí)行力的八項關(guān)鍵管理領(lǐng)域：l企業(yè)與員工的危機感-如果，只有企業(yè)家具備危機感，那是遠遠不夠的；
講師：楊臺軒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團隊領(lǐng)導力：管理者的全腦思維修煉管理與領(lǐng)導的責任不同管理者普遍苦惱的12個字：忘，拖，等，錯，推，肉，弱，急，混，低，丟，復；管理的核心是發(fā)信號：講故事，做明確，做區(qū)分，做示范做環(huán)境，做推動；管理要掌握好“度”的問題：優(yōu)秀經(jīng)理人的職業(yè)化修煉：職業(yè)化外在形象，親和力日漸提升，全方位職業(yè)氣質(zhì)，標準化商務表達，專業(yè)化職業(yè)技能；職業(yè)經(jīng)理的管理角色問題：火車跑得快，全
講師：韓超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、團隊愿景的三大要素·案例：救嬰兒的故事2、建立共同愿景的三個要點-分享-融合-承諾3、愿景的三個層次-組織大愿景-團隊小愿景-個人愿景二、團隊的角色認知1、告別超人時代分析：《西游記》團隊2、團隊的角色分類啟示：貝爾賓團隊角色理論-功能均衡-主動補位-用人之長-容人之短3、角色轉(zhuǎn)換的能力三、培育執(zhí)行文化，強化執(zhí)行力1、培育執(zhí)行文化，強化凝聚力·執(zhí)行案例：
講師：孫學敏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、認識執(zhí)行力——您眼中的高效執(zhí)行者是什么樣的1、執(zhí)行思考，哪些人不是高效執(zhí)行者2、分析普通執(zhí)行者與高效執(zhí)行者區(qū)別3、了解高效執(zhí)行者應具有的行為特征4、探求與分享高效執(zhí)行者的職業(yè)境界視頻案例——這樣的執(zhí)行者才是高效的二、思考執(zhí)行力——是什么阻礙了高效執(zhí)行力的發(fā)揮1、為什么執(zhí)行難——五大執(zhí)行障礙阻礙執(zhí)行效率2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)——沒有執(zhí)行力就沒有競爭力3、探求
講師：周煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員工與團隊的特點執(zhí)行的24字戰(zhàn)略執(zhí)行的8字方針與16字原則自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人，你的企業(yè)存在哪些執(zhí)行力問題？第二部分個人職業(yè)規(guī)劃發(fā)展----個人戰(zhàn)略個人成功支點對個人戰(zhàn)略的影響個人戰(zhàn)略的意義與作用個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7部曲個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一課后
講師：汪廷云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分:意愿與執(zhí)行1.工作中意愿執(zhí)行的三種動力l熱愛 責任 前途２.影響意愿主要原因l在公司看不到前景！l在公司得不到上司的賞識和尊重！l在公司找不到安全感，歸屬感，存在感！l在公司工作不快樂，不幸福?。?激活意愿的三大做法l把問題當作老師l是鉆石總會發(fā)現(xiàn)l機會總是留給準備的人４.找到意愿的三種動力l事愿?。ㄊ聵I(yè)＋愿景）l情愿 （感情＋心情）l心愿?。ɡ硐爰酉?/p>
講師：董波浪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：一、有行動才有結(jié)果1、快樂很重要，快樂是可以傳染的。2、目標：你到底在追求什么，你真正要的是什么？3、員工執(zhí)行力低下的原因：十不知①不知道為何要執(zhí)行？②不知道執(zhí)行的好處③不知道為誰執(zhí)行？④不知道由誰來執(zhí)行？⑤不知道什么時候執(zhí)行？⑥不知道被要求執(zhí)行的任務是什么？⑦不知道執(zhí)行的標準是什么？⑧不知道如何來執(zhí)行？⑨不知道自己缺乏執(zhí)行的能力？⑩不知道執(zhí)行不力
講師：唐振瑋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
員工職業(yè)化與執(zhí)行力培訓 課時：3H
認識企業(yè)一、企業(yè)是什么二、企業(yè)五要素三、企業(yè)提供的工作場所是什么認識職業(yè)化四、職業(yè)化的概念五、職業(yè)人的特點六、職業(yè)人的一個中心三個基本點職業(yè)化陽光心態(tài)一、工作是為了什么二、我在為誰工作三、工作的終動機是什么四、積極心態(tài)營造的八個關(guān)鍵職業(yè)化人士目標管理一、為什么要設(shè)定目標二、目標設(shè)定的范圍三、如何設(shè)定目標四、分解目標的六大步驟五、目標達成的兩大方法六、心在遠方
講師：賀柏雅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1.企業(yè)缺乏執(zhí)行力的思考－－－--執(zhí)行危機 u中國企業(yè)常見的執(zhí)行問題 u“人治”文化對執(zhí)行的負面影響 u“面子文化”嚴重侵蝕著組織的執(zhí)行力 u中國企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境 u中國企業(yè)缺乏科學的執(zhí)行體系 u中國企業(yè)缺乏執(zhí)行文化 u中國企業(yè)現(xiàn)階段職業(yè)執(zhí)行人才嚴重匱乏 u中國企業(yè)現(xiàn)階段執(zhí)行角色錯位 u企業(yè)常見的執(zhí)行力問題 u企業(yè)執(zhí)行力不佳的9個
講師：崔恒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、房地產(chǎn)企業(yè)特點與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點給管理提出了什么問題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場形勢3.面對樓市調(diào)控的企業(yè)對策分析【政府手中握有的牌】二、什么是執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力（1）執(zhí)行、高效執(zhí)行（2）執(zhí)行力（3）執(zhí)行力的表現(xiàn)（4）衡量執(zhí)行力的標準【資料】調(diào)查顯示：中國企業(yè)執(zhí)行力低下原因【案例啟示】執(zhí)行力是什么？
講師：涂山青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：獨立商業(yè)人格與員工100責任1．企業(yè)成長的三種方式與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計理念2．企業(yè)危機執(zhí)行系統(tǒng)的打造-危機創(chuàng)造運轉(zhuǎn)機-壓力帶來動力3．獨立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口-成年人邏輯-社會人心態(tài)-獨立與自主意識4．1自我責任是執(zhí)行的入口第二章：執(zhí)行人才三大標準1．信守承諾2．結(jié)果導向3．永不言敗第三章：員工個人戰(zhàn)略修煉1．成功需要夢想——沒有夢想就沒
講師：江猛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)執(zhí)行力與戰(zhàn)略發(fā)展系統(tǒng)（一）全球化.大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)錄像案例：IBM公司的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)（二）企業(yè)執(zhí)行力的新挑戰(zhàn)--快速執(zhí)行案例剖析：對諾基亞執(zhí)行力的沉痛反思案例剖析：剖折聯(lián)想執(zhí)行力的自我再生機制（三）對公司2014執(zhí)行目標的再認識。OD鏡像法:teambuliding活動二、企業(yè)執(zhí)行力導入（一）執(zhí)行力的內(nèi)含1.團隊執(zhí)行力三大標準2.執(zhí)行團隊
講師：李德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分執(zhí)行力體系概述什么是執(zhí)行力執(zhí)行力的三大要素執(zhí)行力對管理的影響執(zhí)行力不佳的癥狀執(zhí)行力不佳的原因有執(zhí)行力的員工與團隊的特點執(zhí)行的24字戰(zhàn)略執(zhí)行的8字方針與16字原則自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人，你的企業(yè)存在哪些執(zhí)行力問題？第二部分個人職業(yè)規(guī)劃發(fā)展----個人戰(zhàn)略個人成功支點對個人戰(zhàn)略的影響個人戰(zhàn)略的意義與作用個人戰(zhàn)略規(guī)劃的7部曲個人戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)一課后
講師：汪廷云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
案例分析：愛若與布若情景討論：誰是更有執(zhí)行力的員工關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力的準確定義如何簡單理解團隊執(zhí)行力情景案例：老和尚與小和尚的爭論執(zhí)行不力的幾大原因剖析案例：MBA留學生被開除對執(zhí)行過程中的偏差不敏感案例：盲目尋找千里馬欠缺標準和流程案例：優(yōu)秀的領(lǐng)導，平庸的員工老板太有執(zhí)行力而員工沒有執(zhí)行力案例：員工太聰明而沒有執(zhí)行力過于追求完美導致沒有執(zhí)行力案例：農(nóng)民與老外的
講師：明志剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在執(zhí)行力沙盤模擬訓練實戰(zhàn)課程 課時：18H
參加培訓的學員6-10人一組，角色分工（隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務官、談判官、記錄官等）、后以活著回來并挖掘大價值的金子為終評比指標?！囤A在執(zhí)行力沙盤模擬實戰(zhàn)》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性；發(fā)現(xiàn)資源的不當
