執(zhí)行力課程體系
《高效執(zhí)行力》（員工篇） 課時：12H
《高效執(zhí)行力》提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力主講：孫倩老師【課程背景】執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團(tuán)隊而言就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當(dāng)下企業(yè)管理者最頭疼的問題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時按質(zhì)完成內(nèi)部合作困難，資源協(xié)調(diào)更困難規(guī)章制度形同虛設(shè)，
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
軍令如山—高效執(zhí)行力 課時：12H
《軍令如山——高效執(zhí)行力》為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？為什么企業(yè)制定了目標(biāo)，最終結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)？為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責(zé)形同虛設(shè)？為什么完美的設(shè)計思路，變成了毫無意義的空想和空談？為什么付出比計劃多了10倍，結(jié)果卻不到計劃收益的1/10？為什么經(jīng)過仔細(xì)論證的計劃和行動方案無法達(dá)成預(yù)期的效果？為
講師：張金洋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《從企業(yè)文化到執(zhí)行力–沃爾瑪案例分享》講師：吳公鼎老師模塊1從鄉(xiāng)下雜貨店到全球巨無霸-沃爾瑪?shù)淖兣c不變模塊2沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化與執(zhí)行力服務(wù)顧客–沃爾瑪案例分享三米微笑原則–從真誠地與顧客打招呼開始聆聽顧客，預(yù)測并滿足顧客需求支持并賦能員工/供應(yīng)商更好地服務(wù)顧客不斷創(chuàng)新，有智慧地冒險，迅速應(yīng)對顧客需求尊重個人–沃爾瑪案例分享及時響應(yīng)，與人合作，用開放的心態(tài)對待他
講師：吳公鼎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面預(yù)算管理——企業(yè)執(zhí)行力的財務(wù)再造主講人：石磊【課程背景】常常有企業(yè)財務(wù)問我，公司年年搞預(yù)算，年年都是拍腦袋，老板扔個目標(biāo)，我們就各種算，結(jié)果不是業(yè)務(wù)部門抱怨管的緊，就是預(yù)算超標(biāo)，任務(wù)沒有完成。老板認(rèn)為預(yù)算工作沒有做好。財務(wù)部門從早到晚忙活一年，反而被認(rèn)為沒有價值。很多老板認(rèn)為預(yù)算是財務(wù)部門的一項工作，但這是根本上錯解了預(yù)算的意義。準(zhǔn)確的說預(yù)算不是數(shù)字，是
講師：石磊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
沙漠掘金-卓越團(tuán)隊執(zhí)行力(沙盤課程)主講人：盛巍老師《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列入EMBA課程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團(tuán)、聯(lián)想等多家公司采用作
講師：盛巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《巔峰執(zhí)行力打造》——執(zhí)行力打造系列之3本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】為什么要培訓(xùn)執(zhí)行力？因為執(zhí)行不力。執(zhí)行不力的原因是什么？我們說執(zhí)行不力的原因其實(shí)很多，而且環(huán)環(huán)相扣。如果只是喊喊口號，說一些大道理是肯定不會有良好效果的。同時如果只從一個角度來改變，很可能沒有抓住要害。本課程從執(zhí)行力系統(tǒng)出發(fā)，逐級從人員心智心態(tài)入手，到改變
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造高績效團(tuán)隊》——執(zhí)行力打造系列之２本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】好的團(tuán)隊1+1>2，壞的團(tuán)隊1+1=0。從國際上對于團(tuán)隊的研究上來看，大致包括三個維度來達(dá)到提高團(tuán)隊績效的目的，也就是工作任務(wù)-人員關(guān)系-協(xié)作互助。本課程將從三個維度全方位打造高績效團(tuán)隊，提高團(tuán)隊整體執(zhí)行力?！菊n程目標(biāo)】對團(tuán)隊及高績效團(tuán)隊的打造架構(gòu)有
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打破部門墻（跨部門沖突與協(xié)作）》——執(zhí)行力打造系列之１本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景】你說，他部門的人怎么回事？我這里在外邊拼得你死我活的，好不容易搞掂客戶，這后院還起火了！說是非要到下月中旬……你知道，市縣公司要和省公司申請個什么流程有多長，實(shí)在著急了只好搬出總經(jīng)理協(xié)調(diào)，但總不能老這樣吧，今后的事情還要讓省公司幫忙的，所以
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊執(zhí)行力打造（1日） 課時：6H
《團(tuán)隊執(zhí)行力打造》本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程目標(biāo)和成果】對團(tuán)隊及高績效團(tuán)隊有較深的認(rèn)識使全團(tuán)隊充分認(rèn)識到執(zhí)行力對公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)的重要性明確公司面臨的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)，并達(dá)成共識通過執(zhí)行力與團(tuán)隊的課堂訓(xùn)練，提升管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力改變自我、力爭突破的熱情，團(tuán)隊信任與凝聚力提升【培訓(xùn)對象】中高層管理團(tuán)隊【培訓(xùn)方式】最佳模型分享：分享
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
巔峰執(zhí)行力打造（1日） 課時：6H
《巔峰執(zhí)行力打造》本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程目標(biāo)】使全團(tuán)隊充分認(rèn)識到執(zhí)行力對公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)的重要性明確公司面臨的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)，并達(dá)成共識對面臨著的主要問題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法學(xué)習(xí)運(yùn)用執(zhí)行力測評體系評估自我差距樹立反思自我、提升自我、提升自我執(zhí)行力的態(tài)度【培訓(xùn)方式】互動講授、案例討論、影片教學(xué)、案例分析、情景互動【培訓(xùn)
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊執(zhí)行力打造》·特訓(xùn)營從思想到行動的引導(dǎo)裝置，讓你擁有一支高效執(zhí)行力隊伍！從技能到實(shí)操的核心秘器，讓你的業(yè)績遞增30——300！【課程大綱】執(zhí)行與執(zhí)行力任務(wù)與成果。執(zhí)行力分類。個體執(zhí)行與組織執(zhí)行的癥狀團(tuán)隊執(zhí)行三缺三不缺團(tuán)隊執(zhí)行不力的10大癥狀。個體執(zhí)行的10大癥狀。個體執(zhí)行不力的原因。團(tuán)隊執(zhí)行不力的原因分析領(lǐng)導(dǎo)自身執(zhí)行力差，95％的部下追隨5％的領(lǐng)導(dǎo).沒
講師：王冠群 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
|高效執(zhí)行力與高績效團(tuán)隊打造的魔方||導(dǎo)師：王云鵬||出品：2022年1月|《高效執(zhí)行力與高績效團(tuán)隊打造的魔方》導(dǎo)師：王云鵬課程背景curriculumbackground毛主席說：“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。練兵必先練心：抓團(tuán)隊高績效執(zhí)行文化建設(shè)，執(zhí)行工作決不是喊政治口號、講道理，本課題是實(shí)際、具體的，是“以保證任務(wù)完成和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為宗旨
講師：王云鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》 課時：12H
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力主講：史斌培訓(xùn)主題：中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升培訓(xùn)時長：1-2天（6小時）課程收益:厘清管理者的角色與定位，幫助管理人員更好的領(lǐng)會上級的指意，形成實(shí)施方案，在團(tuán)隊及下級人員中推行，同時監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，最終高效完成工作。掌握提高管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行能力的工具和途徑；掌握改變行為的模式、增強(qiáng)執(zhí)行能力，全面提升管理干部素質(zhì)與職業(yè)程度。徹底改
講師：史斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造卓越執(zhí)行力 課時：2H
組織賦能——打造卓越執(zhí)行力【課程背景】一個企業(yè)是否能做了更好的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，最關(guān)鍵的因素在于企業(yè)是否擁有一批懂經(jīng)營、會管理、善溝通、愿拼搏以及求真務(wù)實(shí)的中層領(lǐng)導(dǎo)。要想圓滿的完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，有效統(tǒng)率下屬，最大限度的發(fā)揮他們的積極性，若沒有實(shí)實(shí)在在的“幾把刷子”是無法想象的，這其中最重要的兩把“刷子”就是執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力。執(zhí)行的實(shí)質(zhì)就是讓既定的目
講師：鄭士瓊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
診斷級戰(zhàn)略執(zhí)行力?——凝心聚力，高效協(xié)同，提質(zhì)增效“一企一業(yè)，一業(yè)一企”，圍繞“科技、效率、人才、品牌”打造核心競爭力，強(qiáng)化企業(yè)家隊伍建設(shè)與經(jīng)理層契約管理，通過超額利潤分享、員工持股釋放企業(yè)的活力和創(chuàng)造力，建設(shè)一批主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈的龍頭企業(yè)，培育一批“專精特新”“小巨人”和單項冠軍企業(yè)。——2023年2-3月國務(wù)院國資委會務(wù)文件中綱領(lǐng)性文字摘要
