執(zhí)行力課程體系
核心課程-高效執(zhí)行力 課時：6H
曾子熙老師-核心課程-高效執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執(zhí)行力》書為核心，結(jié)合高效能人士的執(zhí)行四原則的框架，建立高效執(zhí)行的三大基石，學習執(zhí)行力的三大核心流程，掌握高效執(zhí)行四原則的技巧，打造組織高效執(zhí)行力。執(zhí)行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”，比較學術(shù)定
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
曾子熙老師-核心課程-高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說明：二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規(guī)范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔責任
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力 課時：6H
《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時按質(zhì)完成內(nèi)部合作困難，資源協(xié)調(diào)更困難規(guī)章制度形同虛設(shè)，員工照樣犯錯誤當工作遇
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
7R執(zhí)行體系建設(shè) 課時：12H
【課程說明】沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實。但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔。然而，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”之一。更糟糕的是，企業(yè)上過不少的執(zhí)行力課程，由于不夠系統(tǒng)，或者不能落地，或者僅停留在思維的層面，并沒有帶來實際效果。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實效的系統(tǒng)課程。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，開發(fā)
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力 課時：12H
【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實效的系統(tǒng)課程。蔣小華老
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新執(zhí)行力與管理效率 課時：6H
新執(zhí)行力與管理效率◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：新執(zhí)行力與管理效率二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：企業(yè)主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院emba課程講授部分修正央企一帶一路國際化外派人員課程
講師：左鳳山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新執(zhí)行力與管理的關(guān)鍵點 課時：6H
新執(zhí)行力與管理的關(guān)鍵點◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：新執(zhí)行力與管理的關(guān)鍵點二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：企業(yè)主管人員四.課程大綱：北大民營經(jīng)濟研究院高級工商管理emba課程講授部分修正廈大管理學院EDP中心主管在職進修高級班課程部分修正清華大學繼教院emba課程講授部分修正央企一帶一路國際化外派
講師：左鳳山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力 課時：12H
高效管理之打造具有凝聚力與執(zhí)行力的高效團隊【培訓收益】打造職業(yè)陽光心態(tài)，激發(fā)工作激情和士氣；增強員工的責任感和團隊合作精神；增強集體榮譽感，提高對企業(yè)的忠誠度和歸屬感；提高學員執(zhí)行力，升華團隊凝聚力，為企業(yè)打造具有高凝聚力的團隊；凝聚團隊的人心，人情，人性，提高團隊整體績效；重塑個人與企業(yè)合作的重要性，個人與團隊的共贏合作；培養(yǎng)自動自發(fā)的意愿動力,增強員工的
講師：牛一賀 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力培訓：如何強化中層執(zhí)行力《課程收益》???解決經(jīng)營“四大盲點”：???戰(zhàn)略盲點：誰能告訴我如何在落實戰(zhàn)略目標的運行中過程完美、環(huán)環(huán)相扣？???動力盲點：誰能告訴我如何讓團隊保持持續(xù)的工作熱情與良好的忠誠度？???效率盲點：誰能告訴我如何有效改善執(zhí)行面，提高團隊整體表現(xiàn)？???持續(xù)盲點：誰能告訴我如何使團隊跳出原有素質(zhì)層面，快步跟上現(xiàn)代競爭節(jié)奏？課程大綱
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
把事情做到位：如何打造高效團隊的執(zhí)行力？課程收益：：通過學習掌握如何打造團隊高效執(zhí)行力通過學習掌握如何制訂可行的、高效的團隊管理制度；通過學習掌握如何帶領(lǐng)一個組織的內(nèi)涵與策略；通過學習掌握高效執(zhí)行的方法與技巧；課程介紹執(zhí)行力是當今企業(yè)家和管理者共同關(guān)心和研究的課題，執(zhí)行力的強弱已成為一個企業(yè)成在深入研究國際先進理論基礎(chǔ)上，融匯國內(nèi)企業(yè)實際管理經(jīng)驗，同時結(jié)合大
講師：蘇建偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
提升工作執(zhí)行力 課時：12H
《提升工作執(zhí)行力》一、課程目標成熟組織在運行過程中往往遇到以下問題：上級制定的戰(zhàn)略或計劃，不能得到下級的充分理解，導致下級執(zhí)行效率低，執(zhí)行效果差；執(zhí)行層對于執(zhí)行的意義或目的不明晰，缺乏執(zhí)行的熱情下級面臨的問題得不到上級的理解和重視，好的解決方案也得不到上級的支持而無法實施，不但問題無法解決而且打擊了下級士氣。執(zhí)行過程中，執(zhí)行不到位，缺少監(jiān)督和激勵措施，導致項
講師：潘山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
-行動學習工作坊-《中高層管理者能力提升訓練：方案制定與執(zhí)行力》一、課程背景成熟組織在運行過程中往往遇到以下問題：1.上級制定的戰(zhàn)略或計劃，不能得到下級的充分理解，導致下級執(zhí)行效率低，執(zhí)行效果差；2.部門或分支機構(gòu)之間橫向交流不充分，溝通效果不好。在工作中導致資源不能共享，好經(jīng)驗不能共享，可以協(xié)同的時候，卻不能形成合力，效率低；3.下級面臨的問題得不到上級的
講師：潘山 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《巔峰執(zhí)行力打造》——執(zhí)行力打造系列之3【課程目標和成果】經(jīng)過兩天的訓練，學員在不同程度上有如下的收獲：使全團隊充分認識到執(zhí)行力對公司實現(xiàn)業(yè)績目標的重要性明確公司面臨的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)，并達成共識對面臨著的主要問題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法學習運用執(zhí)行力測評體系評估自我差距樹立反思自我、提升自我、提升自我執(zhí)行力的態(tài)度【培訓對象】中高層管理團隊、全體管理團隊或公
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打破部門墻（跨部門沖突與協(xié)作）》——執(zhí)行力打造系列之１【課程背景】我們跨部門協(xié)作主要看關(guān)系，關(guān)系好了什么都好辦，只是要維護那么多部門的關(guān)系太耗費精力了……低端客戶流失是沒辦法的事，現(xiàn)在協(xié)調(diào)個市場方案這么難，我也只能顧大不顧小了……你知道，市縣公司要和省公司申請個什么流程有多長，實在著急了只好搬出總經(jīng)理協(xié)調(diào)，但總不能老這樣吧，今后的事情還要讓省公司幫忙的，所
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造高績效團隊》——執(zhí)行力打造系列之２【課程目標和成果】對團隊及高績效團隊有較深的認識用高績效團隊的標準對現(xiàn)有團隊進行評估，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實差距找出達到高績效團隊的障礙并探求突破思路改變自我、力爭突破的熱情，團隊信任與凝聚力提升現(xiàn)場體驗并打造高管團隊，訂立行動計劃【培訓對象】中高層管理團隊或業(yè)務(wù)團隊【培訓方式】最佳模型分享：分享最前沿、最佳理論模型，使學員當場認知
