執(zhí)行力課程體系
巔峰執(zhí)行力打造（體驗(yàn)式版）－課程大綱（1日 ） 課時(shí)：6H
《巔峰執(zhí)行力打造》課程目標(biāo)和成果（LearningOutcomes）經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，學(xué)員獲得如下收獲：使全團(tuán)隊(duì)充分認(rèn)識到執(zhí)行力在公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)的重要性明確公司面臨的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)，并達(dá)成共識對面臨著的主要問題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法樹立反思自我、提升自我、提升自我執(zhí)行力的態(tài)度培訓(xùn)對象（WhoShouldAttend）企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方式（Tra
講師：談煒 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升 課時(shí)：12H
生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升培訓(xùn)大綱一、培訓(xùn)目的上級讓做什么就做什么，對別的事情不關(guān)心，存在的巨大浪費(fèi)沒人管；主管沒有及時(shí)對員工的成績和進(jìn)步給予肯定和贊美，更多的是批評和懲罰；員工士氣低落，工作缺乏積極性和創(chuàng)新熱情；員工抱怨多，指責(zé)公司或他人，沒有意識到自身的問題，沒有主動(dòng)積極去解決，對出現(xiàn)的問題幸災(zāi)樂禍，心態(tài)有偏差等等上述問題已經(jīng)極大困擾著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，本
講師：馬輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場六大績效指標(biāo)與執(zhí)行力提升 課時(shí)：12H
|生產(chǎn)現(xiàn)場六大績效指標(biāo)與執(zhí)行力提升||課程類別|培訓(xùn)班名稱|課程時(shí)間|培訓(xùn)對象||生產(chǎn)管理類|生產(chǎn)現(xiàn)場績效KPI指|2天（12小時(shí)）|生產(chǎn)主管、車間主任|||標(biāo)與執(zhí)行力提升||、現(xiàn)場工程師、班組|||||長||【課程目的】：||當(dāng)今市場競爭用魚死網(wǎng)破、血流成河來形容一點(diǎn)也不夸張，其中交貨期、產(chǎn)品質(zhì)量及||成本又是競爭的三大重要因素，辛苦得到的市場份額，由于現(xiàn)
講師：馬輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高績效組織-執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《打造高績效組織-執(zhí)行力》講師：李建華課程背景“為什么制定的戰(zhàn)略，執(zhí)行時(shí)總是打折扣、達(dá)不到我預(yù)期的效果？”“通過建立哪些規(guī)章和流程，能保證我的組織有高效的執(zhí)行力？”“一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，到底應(yīng)該具備哪些特征？”上述問題，是每一個(gè)企業(yè)管理者都關(guān)心的話題?；萜展驹诙嗄甑慕?jīng)營管理實(shí)踐中，積累了一整套行之有效的將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與方法.本課程旨在將此方法
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力主講人金戈第一部分：執(zhí)行，先從執(zhí)行自己開始?銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的內(nèi)容：銷售任務(wù)的執(zhí)行銷售理念的執(zhí)行銷售流程的執(zhí)行銷售成本的執(zhí)行組織紀(jì)律的執(zhí)行銷售政策的執(zhí)行?什么是狼性文化危機(jī)意識：不能成為狼就要滅亡，即使成了狼也要保持危機(jī)意識團(tuán)隊(duì)精神，有團(tuán)隊(duì)精神才有團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力價(jià)值觀：戰(zhàn)死為吉利，病終為不詳歸因模式：不找任何借口進(jìn)攻是永恒的主題野性：榨盡每一次
講師：金戈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造狼性執(zhí)行力主講人金戈課程背景：為什么美國西點(diǎn)軍校能培養(yǎng)出無數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因?yàn)閷ⅰ胺摹薄ⅰ皥?zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓(xùn)理念深入人心并稱為自覺行動(dòng)。執(zhí)行力弱是企業(yè)當(dāng)前存在的普遍危機(jī)。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關(guān)系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關(guān)鍵。因?yàn)槿狈?zhí)行力，制度成了廢紙，標(biāo)準(zhǔn)成了空設(shè)，老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心被
講師：金戈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PM15《銷售項(xiàng)目管理 -提高銷售執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
《銷售項(xiàng)目管理》——提高銷售執(zhí)行力著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：銷售項(xiàng)目管理的執(zhí)行情況關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的生死存亡，如何對銷售目標(biāo)進(jìn)行分解？如何制定有效的銷售計(jì)劃？如何對銷售過程進(jìn)行有效監(jiān)控？如何確保銷售計(jì)劃順利實(shí)施？如何對銷售資源進(jìn)行有效配置？如何對銷售過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，并及時(shí)提出相應(yīng)的應(yīng)對方法，確保公司的銷售目標(biāo)順利實(shí)施？黃飛宏老師結(jié)合
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
PM09《項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：21世紀(jì)最貴的是什么？是人才！但是，人才如果不能為企業(yè)產(chǎn)生效益怎么辦？人才與人才時(shí)間不能很好的配合工作，怎么辦？團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競爭的世紀(jì)、是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)有一流的企業(yè)；只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)在這個(gè)競爭激勵(lì)的時(shí)代，脫
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《項(xiàng)目管理與執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《項(xiàng)目管理與執(zhí)行力》著名項(xiàng)目管理、IPD咨詢專家黃飛宏主講課程背景：21世紀(jì)最貴的是什么？是人才！但是，人才如果不能為企業(yè)產(chǎn)生效益怎么辦？人才與人才時(shí)間不能很好的配合工作，怎么辦？團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競爭的世紀(jì)、是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)有一流的企業(yè)；只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)在這個(gè)競爭激勵(lì)的時(shí)代，脫穎而
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《高效執(zhí)行力》課程背景：21世紀(jì)最貴的是什么？是人才！但是，人才如果不能為企業(yè)產(chǎn)生效益怎么辦？人才與人才時(shí)間不能很好的配合工作，怎么辦？團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。21世紀(jì)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)競爭的世紀(jì)、是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的世紀(jì)。只有一流的團(tuán)隊(duì)，才會(huì)有一流的企業(yè)；只有一支高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)在這個(gè)競爭激勵(lì)的時(shí)代，脫穎而出，獲得最終的勝利。如何打造一支高執(zhí)行力的團(tuán)
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《贏在執(zhí)行力》【課程背景】1、為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實(shí)呢2、為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢3、為什么無懈可擊的方案和設(shè)計(jì)總是難以成為真正的利益和績效呢4、為什么煞費(fèi)苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢……【授課時(shí)長】6小時(shí)……【課程收益】1、理解執(zhí)行的重要性，并在管理層中達(dá)成共識。2、掌握并運(yùn)用執(zhí)行的四種工具，進(jìn)而分
講師：陸偉華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《執(zhí)行力》【課程背景】“為什么制定的戰(zhàn)略，執(zhí)行時(shí)總是打折扣、達(dá)不到我預(yù)期的效果”“通過建立哪些規(guī)章和流程，能保證我的組織有高效的執(zhí)行力”“一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者，到底應(yīng)該具備哪些特征”上述問題，是每一個(gè)企業(yè)管理者都關(guān)心的話題。惠普公司在多年的經(jīng)營管理實(shí)踐中，積累了一整套行之有效的將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)與方法.本課程旨在將此方法介紹給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，以培養(yǎng)、提升
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)大綱 課時(shí)：6H
【團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力】培訓(xùn)大綱培訓(xùn)目標(biāo)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力體悟團(tuán)隊(duì)的作用，增進(jìn)對集體工作的參與和責(zé)任意識促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部上、下級與同級之間的相互理解、相互包容與相互信任培訓(xùn)課時(shí)：6小時(shí)授課形式：專題講授、情景模擬、小組討論、體驗(yàn)訓(xùn)練、學(xué)員分享培訓(xùn)大綱團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的真諦：強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)1、領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來的。2、個(gè)人：什么是團(tuán)隊(duì)？人情不是團(tuán)隊(duì)，
講師：韓麗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
軍令如山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《軍令如山——團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》課程背景：什么是執(zhí)行力？這是所有企業(yè)都在思考和實(shí)踐的問題。其實(shí)，執(zhí)行力就是管理者為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計(jì)劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個(gè)人每天的每一件事”。知道每個(gè)人在干什么，干的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？培訓(xùn)目的：☆培養(yǎng)員工建立目
講師：張金洋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
巔峰執(zhí)行力打造－課程大綱（2日 ） 課時(shí)：6H
《巔峰執(zhí)行力打造》——執(zhí)行力提升的問題突破訓(xùn)練課程目標(biāo)和成果經(jīng)過一天的訓(xùn)練，學(xué)員在不同程度上有如下的收獲：?使全團(tuán)隊(duì)充分認(rèn)識到執(zhí)行力在公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)的重要性?明確公司面臨的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)，并達(dá)成共識?對面臨著的主要問題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法?學(xué)習(xí)運(yùn)用執(zhí)行力技能體系評估自我差距?樹立反思自我、提升自我、提升自我執(zhí)行力的態(tài)度培訓(xùn)對象企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方
