領導力課程體系
《領導力》理解領導和管理1.什么是管理2.管理的目標3.管理的職能4.什么是領導5．管理和領導的關系二、領導者的角色認知1.領導者心態(tài)的五項修煉2.領導者角色轉換—管理能力與業(yè)務能力領導者風格的特點1.領導風格的分類2.控制型領導的特點3.分析型領導的特點4.互動性領導的特點案例分析：李先生該怎么辦？四、提升個體行為的領導力----激勵（一）了解激勵1.員工
講師：葛軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《九型人格與領導力》題綱 主講老師:高曉國際情景式九型人格創(chuàng)始人領導力,團隊建設培訓專家課程受眾:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)管理者、各追求成功的男/女士、渴望家庭和睦的男/女士授課方式:情景模擬式、理論與體驗相結合的方式進行，包括分析講解、案例分享、互動交流等一、課程背景：●我到底是一個怎樣的人？為什么最應該理解我的人們總是不能理解我?！褡鳛橐粋€上司、我很關愛我的
講師：高曉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練型領導力一階段主講老師:高曉教練技術資深導師領導力,團隊建設培訓專家課程受眾:總經(jīng)理，企業(yè)中高層管理人員，核心團隊，及有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工課程時間:根據(jù)企業(yè)需求授課方式:案例體驗＋實戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:氣氛活躍互動，內容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑課程背景：一個優(yōu)秀的管理者是不是就可以做
講師：高曉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
主管領導力提升秘密A版—道術勢的三者合一 課時：12H
主管領導力提升秘密A版—道術勢的三者合一【授課時長】2天+夜間電影教學3課時【課程收益】主管級以上干部【授課對象】理知目的：1.認知自身的領導力優(yōu)勢和發(fā)展自我的路徑2.認知領導的使命價值觀和超越自我的境界3.認知領導者的核心職責和領導模式的優(yōu)化體驗目的：1.體驗如何明確正直誠信的領導之道2.體驗如何優(yōu)化凝聚群意的領導之術3.體驗如何順應多贏孚眾的領導之勢【課
講師：陸群 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層干部領導力提升實踐B版 課時：12H
中層干部領導力提升實踐B版【課程背景】領導力看似玄妙，實則修煉有方。我們都有遇到過好領導和不夠好的領導。前者讓我們干勁十足、積累自信、發(fā)展能力；后者讓我們身心俱疲。好領導和不夠好的領導差別在哪里？好領導做對了哪些事？找到這些事，學習做出類似的行動，就能具體而有方法地提升領導力。在大量對領導力課題的實證研究基礎上，通過測評、案例分析和情景練習幫助經(jīng)理人反思自己
講師：陸群 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者的情商領導力提升（勝利油田版） 課時：12H
管理者的情商領導力提升（勝利油田版）【課程背景】在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的商業(yè)環(huán)境中，情商的發(fā)展能夠積極而卓有成效地影響人們的績效、態(tài)度、價值觀、行為能力和工作關系。情商是人類天性，人際交往和團隊互動的重要組成部分。丹尼爾·戈爾曼博士及其他研究者共同發(fā)布的領導力研究報告顯示：情商在高效的經(jīng)理人和卓越的個人貢獻者取得的成功中所占的比重為85％，甚至更高。在組織中，情商
講師：陸群 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領導力提升大綱 課時：12H
領導力提升中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有商學院的學習經(jīng)歷，基本上是依靠“摸著石頭過河”的方式，伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長進步，但是，企業(yè)要跨越發(fā)展過程中一個又一個的成長極限，就必須完成管理者從“業(yè)余水平”向“職業(yè)化水平”、從傳統(tǒng)的管理向現(xiàn)代的領導的逐步轉變。課程目的：從對領導和管理的系統(tǒng)理解和認識出發(fā)，側重于管理者領導能力的修煉，提
講師：吳建國 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
電力情境領導力課程大綱【課程背景】一、關于情境領導R模式情境領導R模式由世界領導力大師、世界組織行為學大師保羅?赫塞博士領導創(chuàng)立。1969年，保羅?赫塞博士（Dr.PaulHersey）出版經(jīng)典之作《管理與組織行為》（ManagementandOrganizationalBehavior），并在書中全面闡述了情境領導模式，為古老的領導話題提供了新的解決思路，
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《電力中高層卓越領導力與高效執(zhí)行力》 課時：6H
《電力中高層卓越領導力與高效執(zhí)行力》【課程背景】當21世紀的新經(jīng)濟時代，全球經(jīng)濟格局、經(jīng)濟增長模式、全球化人才標準、領導者角色和工作內容都在發(fā)生根本性的改變，構建適應動態(tài)商業(yè)環(huán)境的領導力發(fā)展體系，打造領導人才培養(yǎng)的流水線，成為企業(yè)基業(yè)長青的關鍵；企業(yè)正從市場驅動型成長、創(chuàng)新驅動型成長發(fā)展到領導力驅動型成長。一般公司都有中高層，但其地位、作用、影響力相距甚遠。
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
畏東劍：核心團隊領導力領悟工坊? 課時：12H
畏東劍：核心團隊領導力領悟工坊?課程分類：綜合管理培訓類????課程天數(shù)：1-2天第一部分?課程概述?1.1?領導概述?解決所有問題的關鍵之關鍵，還是在于領導者。?全球范圍內領導力開發(fā)的需求增長迅猛。由DDI公司（DevelopmentDimensionsInternational）實施的一項針對5000名人力資源領導者的最新調查顯示，高達82的企業(yè)都難以找
講師：畏東劍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領導力與團隊管理 課時：6H
領導力與團隊管理課程大綱課程目的： 1、使學員對卓越的領導藝術與執(zhí)行力有一個清晰的認知；2、有效拓展學員的領導力思維與執(zhí)行力思想；3、使學員能行之有效地提升自己的領導力；4、從人性本身來分析構建團隊的重要性，令每一個學員深刻反思自??；5、總結卓越管理團隊的成功要素，幫助學員掌握構建團隊的關鍵要
講師：劉星 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
營銷經(jīng)理人領導力塑造與管理能力提升 課時：6H
《營銷經(jīng)理人領導力塑造與管理能力提升》【課程類型】：適合做企業(yè)內訓或公開課，中高層人員【課程時間】：一天【課程收益】：1、提升領導力及領導藝術，突破管理瓶頸2、感受創(chuàng)新的中國式營銷謀略，建立實效至上營銷觀念與思維3、掌握商業(yè)溝通談判能力、整合資源能力，提升個人銷售技巧4、掌握建設高效營銷團隊的策略，強化團隊執(zhí)行力【課程特色】：1、有高度、有廣度，結合行業(yè)實際
講師：王艷河 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領導力十二項修煉培訓對象中層管理者課程收獲※提升管理者的領導藝術，創(chuàng)造更多追隨者；※擁有高效溝通能力、執(zhí)行力，提高工作效率和提升業(yè)績；※展示出激勵能力、團隊建設與團隊領導的技能，優(yōu)化人際關系；※運用有效的指導、輔導和教練技能來培養(yǎng)自己的下屬；※強烈的目標感、責任課程大綱一、序論1、優(yōu)異企業(yè)的關鍵要素2、領導者的七項責任3、領導的角色定位與認知二、超常的學
講師：劉明瑞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領導力網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn) 課時：30H
卓越領導力網(wǎng)絡營銷實戰(zhàn)課程大綱:第一章、總裁網(wǎng)絡營銷戰(zhàn)略綱領1、企業(yè)電子商務、網(wǎng)絡營銷商業(yè)模式概覽2、傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡營銷之路3、傳統(tǒng)企業(yè)如何導入網(wǎng)絡營銷體系4、總裁網(wǎng)絡營銷軍規(guī)第二章、構建網(wǎng)贏根據(jù)地：營銷型網(wǎng)站七星梅花樁1、網(wǎng)站霸占百度首頁！seo對搜索引擎的友好表現(xiàn)。2、讓消費者愛上你的網(wǎng)站！CONTENT完好的內容3、漂亮臉蛋迷住你的顧客！vision視覺
講師：劉東明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領導力沙盤模擬》課程 課時：18H
卓越領導力沙盤模擬課程?培訓對象：企業(yè)中、高層經(jīng)理?培訓規(guī)模：30—42人?授課時間：2-3天（12-18小時）引言：[pic]卓越的領導力是組織能力的倍增器。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力
