領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《領(lǐng)導(dǎo)力與激勵》 課時：12H
李新章主講《領(lǐng)導(dǎo)力與激勵》課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，測試管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，并根據(jù)測試結(jié)果給出在某個情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的建議，介紹多種激勵理論及在實際管理過程中的應(yīng)用，介紹針對團隊成員的不同發(fā)展階段的不同激勵措施，介紹授權(quán)、溝通、團隊精神等在員工激勵方面的作用和具體操作方法，介紹針對管理人員的長期股權(quán)和期權(quán)激勵方案。應(yīng)用大量實際案例和視頻片段研討管理者在實際管理
講師：李新章 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造強勢領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：18H
李新章主講《打造強勢領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力；提高確定下屬能力和意愿水平的診斷技巧；提高某個情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用能力；提高塑造企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略的能力；掌握構(gòu)建核心團隊的方法；掌握有效影響員工行為的授權(quán)、溝通技巧和激勵能力；增加對人與人之間差異的了解和尊重；加速員工的培養(yǎng)和加強企業(yè)的知識管理能力；培養(yǎng)和打造強勢企業(yè)文化；主動適應(yīng)
講師：李新章 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
使眾人行團隊領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)修堂Howtodevelopteamleadership誰是團隊中真正的領(lǐng)導(dǎo)者？您希望破解卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者的才能因子嗎？你渴望提升組織中堅領(lǐng)導(dǎo)者的勝任素質(zhì)嗎？您想知道如何系統(tǒng)鍛造團隊領(lǐng)導(dǎo)者卓爾不凡的領(lǐng)導(dǎo)力嗎？把握機遇，進(jìn)入《使眾人行團隊領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂》，使組織中的領(lǐng)導(dǎo)者重裝上陣，引領(lǐng)團隊載譽前行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓(xùn)背景：《使眾人行
講師：李松頤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《個人領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
卓然而立個人領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)修堂Howtodevelopself-leadership你渴望提升團隊成員的職業(yè)素質(zhì)嗎？您希望破解高效能職業(yè)者的才能因子嗎？您渴望擁有一支訓(xùn)練有素，士氣高昂的夢想團隊嗎？您想知道如何系統(tǒng)發(fā)展團隊成員自動自發(fā)的個人領(lǐng)導(dǎo)力嗎？把握機遇，進(jìn)入《卓然而立個人領(lǐng)導(dǎo)力的四度修煉導(dǎo)修堂》，使團隊成員重塑自我，自我激勵，與團隊同行，從優(yōu)秀走向卓越…培訓(xùn)
講師：李松頤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課時：12H
國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程大綱【課程背景】管理者的視野格局、思維模式和人文底蘊會最終決定事業(yè)發(fā)展的高度國學(xué)精髓思想與西方現(xiàn)代管理方法有機結(jié)合，是卓越管理者在當(dāng)今激烈的競爭中永續(xù)發(fā)展的根基提綱挈領(lǐng)地講述諸子思想精髓，結(jié)合中國企業(yè)實際情況，配合哈佛大學(xué)EMBA教材提供的理論和企業(yè)個案分析，綜合講解領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)與謀略、組織管理與執(zhí)行力。通過國學(xué)思想和西方相應(yīng)管理工具的講
講師：李劍宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
帶隊伍領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課時：1H
帶隊伍領(lǐng)導(dǎo)力修煉第一項修煉：管理者角色認(rèn)知修煉管理者：常見的角色錯位現(xiàn)象管理人員的角色定位對上司：執(zhí)行者、協(xié)助者、帶頭人對同級：內(nèi)部客戶、配合者對下屬：代言人、教練、規(guī)劃者領(lǐng)導(dǎo)者·執(zhí)行者的角色定位：團隊帶頭人、團隊責(zé)任人、上級命令執(zhí)行者、溝通協(xié)調(diào)者、下級學(xué)習(xí)榜樣360定位作為下屬，應(yīng)當(dāng)是被領(lǐng)導(dǎo)者建言者作為同事，應(yīng)當(dāng)互為內(nèi)部客戶作為上司，應(yīng)當(dāng)是管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、
講師：李建立 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面領(lǐng)導(dǎo)力提升.2天 課時：12H
全面領(lǐng)導(dǎo)力提升【授課方式】內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動、討論點評、情景演練【培訓(xùn)對象】企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員?如何才能快速的提高下屬的工作效率？?如何讓下屬在主動積極，而不是被動消極？?如何讓下屬在工作中全力以赴，而不是全力應(yīng)付？?如何讓下屬在工作中全力想辦法，而不是
講師：李革增 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面領(lǐng)導(dǎo)力提升（2天） 課時：12H
實用操作即時美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?！被舾M(jìn)一步指出：在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60～75；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的，對中國企業(yè)來說也是同樣的
講師：李革增 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》2天 課時：12H
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》第一部分課程簡述高階領(lǐng)導(dǎo)力系列課程，本課程借助美國HeartMath心能研究所最新的研究成果和先進(jìn)儀器（HeartMath是全球著名的壓力管理研究機構(gòu)，其推出的“用心的力量”系列課程為千萬人改善心理情緒、培養(yǎng)積極情感提供了幫助）通過對情緒、情感、情商等自身要素的認(rèn)知，學(xué)習(xí)相關(guān)技巧，最終達(dá)到改善學(xué)員“管理自我”、“影響他人”、“引領(lǐng)組織”能力的目
講師：李沖 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓(xùn)主講:金久皓教授時間:1----2天第一章：破解管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別1.破解管理者1)什么是管理2)什么是管理者3)管理者的分類4)管理者的角色認(rèn)知2.破解領(lǐng)導(dǎo)者1)什么是領(lǐng)導(dǎo)2)什么是領(lǐng)導(dǎo)者3)領(lǐng)導(dǎo)者的類型4)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)3.管理與領(lǐng)導(dǎo)力到底有什么區(qū)別第二章：破解從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的心理修煉1.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備什么樣健康的心理素質(zhì)2.破解從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的心理
講師：金久皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化實戰(zhàn)實務(wù)培訓(xùn)主講:金久皓教授時間:1--2天一、領(lǐng)導(dǎo)力智慧培養(yǎng)1．什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2．領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的內(nèi)容3． 領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的智慧二、領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂是企業(yè)文化（一）企業(yè)文化認(rèn)知與理解1.企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化是什么？2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤區(qū)糾正:企業(yè)文化建設(shè)常見誤區(qū)是什么（
講師：金久皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時：12H
培訓(xùn)主講:金久皓教授時間:1--2天一． 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知培訓(xùn)1．什么是領(lǐng)導(dǎo)力？2．領(lǐng)導(dǎo)力解決的問題3．管理與領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別4．我們對領(lǐng)導(dǎo)者有什么期望？5．領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的5種內(nèi)容6．領(lǐng)導(dǎo)者要培養(yǎng)的10大智慧二、領(lǐng)導(dǎo)力的靈魂是企業(yè)文化1. 企業(yè)文化概念解析：企業(yè)文化是什么？2.企業(yè)文化體系的基本結(jié)構(gòu)和核心內(nèi)容是什么？3．觀念解析:企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的原因是什么4.誤
講師：金久皓 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、高層、中層及儲備管理干部課程簡述：改變世界所需要的最重要的一套技能就是領(lǐng)導(dǎo)力?，F(xiàn)在各行各業(yè)的市場仍然處于競爭渾沌的狀態(tài)，當(dāng)我們需要努力去應(yīng)對全球高手的競爭、努力去撐握自己的命運,引導(dǎo)我們的企業(yè)、組織、家族、社會和星球的命運時,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的必要性就越來越顯而易見。卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是通向未來成功和生存的一把鑰匙。但是什么是
講師：蔣瀞瑩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練培訓(xùn)對象：企業(yè)總經(jīng)理、高層、中層及儲備管理干部課程簡述：改變世界所需要的最重要的一套技能就是領(lǐng)導(dǎo)力?，F(xiàn)在各行各業(yè)的市場仍然處于競爭渾沌的狀態(tài)，當(dāng)我們需要努力去應(yīng)對全球高手的競爭、努力去撐握自己的命運,引導(dǎo)我們的企業(yè)、組織、家族、社會和星球的命運時,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力的必要性就越來越顯而易見。卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是通向未來成功和生存的一把鑰匙。但是什么是
講師：蔣瀞瑩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
決策思維、管理哲學(xué)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一部分、企業(yè)家戰(zhàn)略決策思維修煉■課程目的：在全球范圍內(nèi)統(tǒng)計，倒閉企業(yè)的85以上是由決策失誤引起的。企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力是決定著企業(yè)成敗的關(guān)鍵。戰(zhàn)略決策是企業(yè)家最重要、最困難、最投入精力和最冒風(fēng)險的事情。一旦決策失誤，機會就變成了威脅，所有的努力都將化成泡影。在眾多企業(yè)家的強烈要求下，我們經(jīng)過近一年的組織開發(fā)，推出了這門課程。目
