領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
卓越管理領(lǐng)導(dǎo)力課程 課時：12H
卓越管理領(lǐng)導(dǎo)力課程主講：楊慶嵐課程背景:杰克韋爾奇說：“領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵員工實現(xiàn)夢想的能力”，“領(lǐng)導(dǎo)力就是標(biāo)準(zhǔn)文化、以人為本管理”據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球企業(yè)競爭加劇的時代里，企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力提升是最重要的緊迫任務(wù)，在中國的企業(yè)最缺的就是優(yōu)秀的中高層領(lǐng)導(dǎo)力人。有47的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，在中國有61的公司認(rèn)為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計
講師：楊慶嵐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《易學(xué)管理工具系列培訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)——領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)與團(tuán)隊建設(shè)易學(xué)是人類智慧之源，不知易者，不足以言管理，不知易者，不足以為領(lǐng)導(dǎo)。知易用易，掌握易學(xué)中的經(jīng)營管理工具，可以讓我們把問題看得更清楚、更透徹，解決問題更容易、更簡單，極至“運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外”的境界。?培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)習(xí)易學(xué)的基本常識及管理應(yīng)用的一些方法，運(yùn)用易學(xué)的原理建立領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)模型，掌握并使用這些工
講師：林上雨 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》張礫勻【課程目標(biāo)】哈佛大學(xué)的一項縱向跟蹤調(diào)查顯示，“一個人的成就只有25取決于其智商和技能，75取決于其情商?，F(xiàn)在處在一個快速發(fā)展的時代，職場中復(fù)雜的人際關(guān)系、工作中遇到的挫折，如果不能及時處理，會對導(dǎo)致員工有很大的精神壓力、會對員工的工作績效和自我價值的實現(xiàn)，以及身心健康造成不良的影響。本課程旨在通過兩天的實操培訓(xùn)，幫助成人能夠掌握一些實用的
講師：張礫勻 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力基因重組訓(xùn)練課程1.課程背景在這充滿變革與挑戰(zhàn)的時代，企業(yè)家要在戰(zhàn)略高度上，運(yùn)籌帷幄，決勝千里，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。而當(dāng)今的企業(yè)，更需要一大批有洞察力、有實戰(zhàn)經(jīng)驗、有感知動態(tài)、破譯動態(tài)能力的領(lǐng)導(dǎo)者。由思搏體驗課程研發(fā)中心經(jīng)過多番市場需求調(diào)查，學(xué)校資深講師專業(yè)分析挖掘后推出《領(lǐng)導(dǎo)力基因重組訓(xùn)練》系列等課程。我們相信通過系統(tǒng)地體驗和學(xué)習(xí)交
講師：廖祐呈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力》-----調(diào)動部屬積極性的領(lǐng)導(dǎo)魅力課程目標(biāo)：■學(xué)習(xí)增加領(lǐng)導(dǎo)魅力增加部屬主動做事與追隨的意愿■建立凝聚力強(qiáng)的下屬經(jīng)理人團(tuán)隊■學(xué)習(xí)達(dá)成團(tuán)隊的共識■學(xué)習(xí)提高團(tuán)隊的高績效執(zhí)行力■讓學(xué)員分辨不同情境下對部屬不同的領(lǐng)導(dǎo)方式課程對象：中高階主管授課方式：■融合『企業(yè)管理＋咨詢＋教練』三個領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)體驗式教學(xué)：課程講授30、小組研討與活動40、個人分享、點評與互動
講師：廖祐呈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
教練式領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程》——調(diào)動部屬積極性的領(lǐng)導(dǎo)魅力課程目標(biāo)：■學(xué)習(xí)增加領(lǐng)導(dǎo)魅力增加部屬主動做事與追隨的意愿■建立凝聚力強(qiáng)的下屬經(jīng)理人團(tuán)隊■學(xué)習(xí)提高團(tuán)隊的高績效執(zhí)行力■讓學(xué)員分辨不同情境下對部屬不同的領(lǐng)導(dǎo)方式■掌握教練的心態(tài)與技巧■學(xué)會教練的溝通與傾聽能力■取得團(tuán)隊的真心承諾課程對象：中層以上主管課程時間：2天課程設(shè)計思路：第一天主要以體驗式培訓(xùn)為主，強(qiáng)調(diào)打
講師：廖祐呈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理銷售團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力課程》——培養(yǎng)主管領(lǐng)導(dǎo)與管理能力課程目標(biāo)：■增加管理者的職業(yè)化素質(zhì)■學(xué)習(xí)運(yùn)用團(tuán)隊達(dá)到目標(biāo)■增加銷售技巧與觀念■掌握影響團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)力課程對象：中基層主管課程時間：1天課程內(nèi)容:1.管理者的角色職責(zé)與條件■主管的五大功能■主管的三大類型角色■主管的四大管理技巧2.團(tuán)隊建設(shè)與運(yùn)作■團(tuán)隊作用■團(tuán)隊發(fā)展的途徑■團(tuán)隊發(fā)展各個階段■提升團(tuán)隊績效之模式
講師：廖祐呈 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉 課時：12H
中層領(lǐng)導(dǎo)力修煉（鄒文強(qiáng)2018版）課程背景：管理力與領(lǐng)導(dǎo)力究竟有什么差別？作為管理者，為什么會缺乏領(lǐng)導(dǎo)力？作為領(lǐng)導(dǎo)，究竟該具備什么樣的素質(zhì)特征，又該具備哪些競爭能力？作為領(lǐng)導(dǎo)，該如何定位自己的角色與職責(zé)？你熟悉自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格嗎？領(lǐng)導(dǎo)該如何修為自己呢？為什么苦口婆心，員工還是不能團(tuán)結(jié)在你的周圍呢？怎么樣才能在最短的時間迅速提升領(lǐng)導(dǎo)力呢？如果你正在為這些問題苦惱
講師：鄒文強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力：如何在組織中成就卓越（鄒文強(qiáng)2018版）【課程目標(biāo)】領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是如何動員他人自愿的在組織中做出卓越的成就，就是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過努力帶領(lǐng)團(tuán)隊把組織理念化為行動，把愿景化為現(xiàn)實，把障礙化為機(jī)會，是如何創(chuàng)造一種氛圍讓團(tuán)隊在此氛圍下抓住極富挑戰(zhàn)性的機(jī)會取得非凡的成功。此課程的理論架構(gòu)源于美國著名領(lǐng)導(dǎo)力大師的庫澤斯和波斯納《領(lǐng)導(dǎo)力：如何在組織中成就卓越》
講師：鄒文強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》原創(chuàng)：中海地產(chǎn)許文課程收益:?卓越領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式?掌握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù)?掌握領(lǐng)導(dǎo)組織引領(lǐng)的藝術(shù)?掌握組織溝通與協(xié)調(diào)技能；課程對像：董事長、中高層領(lǐng)導(dǎo)課程時長：1-2天第一單元：領(lǐng)導(dǎo)力解析?領(lǐng)導(dǎo)力測評?領(lǐng)導(dǎo)者思維模式?三維解析領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)者如何“謀”與“斷”?地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者決策三步法?領(lǐng)導(dǎo)的系統(tǒng)思考法第二單元：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù)?新型領(lǐng)導(dǎo)者角
講師：許文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理》 課時：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊管理》原創(chuàng)：許文課程收益:?理解卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的角色定位與核心職能?掌握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù)?掌握團(tuán)隊目標(biāo)管理的技巧?掌握360度溝通與沖突解決技能；?掌握團(tuán)隊激勵技巧。課程對像：中高層領(lǐng)導(dǎo)課程時長：2天第一單元：團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)動機(jī)與行為?管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)力測評?領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與定位?針對不同部屬不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?權(quán)變與情景領(lǐng)導(dǎo)力?管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
講師：許文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《績效管理領(lǐng)導(dǎo)力-2天》課程大綱 課時：12H
《績效管理領(lǐng)導(dǎo)力-2天》【課程收益】←了解績效管理的作用和任務(wù)。←了解目標(biāo)績效管理的四個階段?！私饪冃в媱澲贫ǖ墓ぞ吆头椒?。←了解績效輔導(dǎo)溝通的方法?！私饪兛冃Э己嗽u價的方法?！私饪冃ЫY(jié)果應(yīng)用的方法。【課程對象】←政府、企業(yè)組織所有職能部門的高層管理者、中層管理者?！菊n程長度】←2天。【課程大綱】←單元：績效管理的作用和任務(wù)?『績效管理』是什么？?是指
講師：陳南宏 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
黨政干部講座《干部作風(fēng)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講老師：付祥一、政企干部作風(fēng)建設(shè)的內(nèi)涵1.紅軍時期的作風(fēng)建設(shè)2.三灣改編的組織建設(shè)創(chuàng)新對于作風(fēng)建設(shè)的作用毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)（一）毛澤東管理業(yè)務(wù)的作風(fēng)←前四次反“圍剿”的戰(zhàn)例←“兩打貴陽”的光輝戰(zhàn)例←“四渡赤水”的輝煌戰(zhàn)例←“巧渡金沙”戰(zhàn)例（二）毛澤東管業(yè)務(wù)的方法←三個“要素”←一個“關(guān)鍵”←一個“辦法”←一個“工具”←
講師：付祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程介紹（Introduction）現(xiàn)代企業(yè)未來的競爭應(yīng)該聚焦到企業(yè)核心管理者的管理素養(yǎng)與能力的強(qiáng)弱上，可以預(yù)言：我們核心管理中層的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)魅力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)決定著凝聚和激發(fā)員工競爭力，并將決定著我們的成敗，本課程正是圍繞著如何將服務(wù)型管理者、專家型管理者和技術(shù)型管理者塑造成為具有管理藝術(shù)和管理魅力的復(fù)合型管理者做為重點，針對我們
講師：李旭升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力 課時：18H
李新章主講《打造強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力；提高確定下屬能力和意愿水平的診斷技巧；提高某個情境下的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用能力；提高塑造企業(yè)愿景、企業(yè)戰(zhàn)略的能力；掌握構(gòu)建核心團(tuán)隊的方法；掌握有效影響員工行為的授權(quán)、溝通技巧和激勵能力；增加對人與人之間差異的了解和尊重；加速員工的培養(yǎng)和加強(qiáng)企業(yè)的知識管理能力；培養(yǎng)和打造強(qiáng)勢企業(yè)文化；主動適應(yīng)
