中層管理課程體系
中層管理技能提升培訓大綱 課時：12H
中層經(jīng)理管理技能提升培訓大綱課程目標?通過參加培訓，使參訓學員在如下幾個方面實現(xiàn)管理的提升：?正確理解經(jīng)理人的定位及公司對經(jīng)理人的要求，承擔責任，提升推動力；?了解自己的領導風格，促進與不同風格的下屬、同事、主管的有效溝通；?理解團隊建設的關鍵，有效解決部門內(nèi)及跨部門的沖突；?在領導風格中融入高效領導的特征，恰當運用領導與激勵的技巧增加對下屬的影響力；?掌握
講師：陳東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
EAP中層管理者的問題處理技巧 課時：12H
EAP中層管理者的問題處理技巧——管理心理學實戰(zhàn)篇【課程背景】企業(yè)的管理者作為中樞，承上啟下，每天都會遇到許多問題，管理者在解決問題的過程中應遵循相應的步驟，并且思維邏輯明確，方法得當，這是處理好問題的關鍵。在解決問題的過程中，首先需要認清問題的原因，這是處理好問題的基礎；其次在處理問題時需要良好的表達；再次要顧及他人的感受，要站在他人的角度思考問題；最后在
講師：柴巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層管理者素質(zhì)提升訓練營 課時：12H
中層管理者素質(zhì)提升訓練營——管理心理學實戰(zhàn)篇【課程背景】：企業(yè)競爭以人才為核心，管人先管心，高效的管理既要管控績效與成本，又要理順人心，增強員工成長與發(fā)展的力量，解決工作中人為的各種疑難雜癥。這就對管理者提出了更高的要求，要求管理者能夠更好的知人、識人與用人，提升管理技能與完善工作方法，緊密結合企業(yè)內(nèi)部與外部現(xiàn)實情況，將員工心理動機與企業(yè)目標完美結合。優(yōu)秀的
講師：柴巍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
MTP中層管理提升訓練(五天版) 課時：24H
《MTP-中層管理提升訓練（完整版）》一、課程背景：中層管理干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)勢在必行。為了滿足企業(yè)在中層管理培訓方面“務實、高效、系統(tǒng)”的要求，以楊馬老師為核心顧問團隊特別依據(jù)企
講師：楊建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
MTP中層管理提升訓練(完整版) 課時：18H
《MTP-中層管理提升訓練》（三天版）一、課程背景：中層管理干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)勢在必行。為了滿足企業(yè)在中層管理培訓方面“務實、高效、系統(tǒng)”的要求，以楊老師為核心顧問團隊特別依據(jù)企業(yè)
講師：楊建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《MTP中層管理者的自我提升訓練》 課時：6H
《MTP中層管理者的技能提升》【課程的意義】中層管理者是企業(yè)的中流砥柱，一個企業(yè)的成功，必須有出色的中層作為基礎，失去這個基礎企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因為中層是執(zhí)行的關鍵，是企業(yè)創(chuàng)新和進步的源泉，企業(yè)文化的推動者。而現(xiàn)在的很多企業(yè)，中層都出現(xiàn)了斷層，斷層的原因并不是中層的業(yè)務能力不夠強，也不是工作不夠努力，而是管理能力的不足。這也是中層急需提升的關鍵部分，因為
講師：楊陽 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《打造高效的中層管理者》 課時：12H
《打造高效的中層管理者》【課程的意義】有些事情并不是需要很費力才能完成的。做與不做之間的差距就在于--責任。簡單的說，按時上班準時開會等一些工作上的小事，真正能做到的并不是所有的人。違反單位制度，說到本質(zhì)就是一種不負責的表現(xiàn)，首先是對自己單位和職業(yè)的不負責，更是對自己的不負責。沒有做不好的工作，只有不負責的人。責任承載著能力，一個充滿責任感的人，才有機會充分
講師：楊陽 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
選才有“型”——九型人格在中層管理干部選拔方面的運用課程背景：競爭歸根到底是技術的競爭，技術的競爭歸根到底就是人才的競爭。要想在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟中取得主導權，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)、高水平的管理人才隊伍。這支隊伍是介于企業(yè)決策層和企業(yè)作業(yè)層之間的管理團體，他們在企業(yè)內(nèi)部中起到了承上啟下的橋梁連接作用，是企業(yè)的中流砥柱。所以，企業(yè)中層
講師：陳詩穎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
選才有“型”——九型人格在中層管理干部選拔方面的運用課程背景：競爭歸根到底是技術的競爭，技術的競爭歸根到底就是人才的競爭。要想在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟中取得主導權，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)、高水平的管理人才隊伍。這支隊伍是介于企業(yè)決策層和企業(yè)作業(yè)層之間的管理團體，他們在企業(yè)內(nèi)部中起到了承上啟下的橋梁連接作用，是企業(yè)的中流砥柱。所以，企業(yè)中層
講師：陳芙蓉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
銀行中層管理與技能提升 課時：18H
|課程題目|銀行中層管理與技能提升||培訓形式|銀行內(nèi)訓|培訓時間|3天||適用對象|中層管理人員、支行行長|培訓講師|陳迪|||、網(wǎng)點主管等||||授課形式|講授、成員特質(zhì)分析、案例分析、互動提問、作業(yè)練習、分組|||討論||課程目標|掌握身為銀行領導的基本管理技能；掌握怎樣做計劃、怎樣決|||策、怎樣授權；怎樣激勵培養(yǎng)和輔導下屬；改進下屬的不良行|||為
講師：陳迪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在中層-中層管理綜合能力訓練 課時：12H
贏在中層-中層管理綜合能力訓練培訓時間：2天,12個小時課程推薦：主要特點：詳細闡述中層管理者的管理技能案例指導：重點分析中層管理存在的問題案例訓練：掌握不同員工的溝通和輔導技巧行動建議：中層管理者技能提升行動計劃培訓對象：中層管理者培訓目標：1.讓每位中層管理者清楚自己的責任2.理解怎么做好團隊的管理3.清楚中層管理者在團隊者扮演什么樣的角色4.掌握團隊管
講師：陳春 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《引爆團隊效能——卓越中層管理者四項修煉》 課時：24H
引爆團隊效能——卓越中層管理者四項修煉課程背景：在組織發(fā)展中，當我們將優(yōu)秀的技術人員或者績優(yōu)的業(yè)務人員放在管理崗位之后發(fā)現(xiàn)，我們收獲了一個平庸的管理者，失去了一名骨干員工；當我們不斷的替我們的員工背“黑鍋”的時候，是員工的錯？還是我們管理失當造成的結果？高效能組織的發(fā)展，依靠的是作為管理者的我們，應該從思想意識層面，管人理事層面和跨部門溝通四個層面做到職業(yè)化
講師：曾秋香 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《MTP----中層管理技能提升訓練》 課時：6H
MTP----中層管理技能提升訓練課程背景：美國蓋洛普（Gallup）調(diào)查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No5：薪資問題，前三項都是主管應承擔主要責任。然而，作為一名中層干部，我們常常會感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務而忙
講師：任文建 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓練 課時：12H
做最靠譜的中層---MTP中層管理技能訓練課程背景：在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時代，有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展，很短時間規(guī)模迅速膨脹，有的企業(yè)一夜之間處在轉型變革的風口浪尖。高速發(fā)展的企業(yè)發(fā)展究竟是曇花一現(xiàn)還是持續(xù)穩(wěn)步增長，面臨轉型變革的企業(yè)是否能實現(xiàn)華麗轉身，除了高層對于趨勢、商業(yè)模式、企業(yè)機制、決策的把握之外，就剩下中層如何抓好執(zhí)行落實到位了。這一切都需要一支卓越的管理
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
在互聯(lián)網(wǎng)時代做最靠譜的中層---中層管理技能提升課程背景：在今天互聯(lián)網(wǎng)思維的時代，有的企業(yè)爆發(fā)式發(fā)展，很短時間規(guī)模迅速膨脹，有的企業(yè)一夜之間處在轉型變革的風口浪尖。高速發(fā)展的企業(yè)發(fā)展究竟是曇花一現(xiàn)還是持續(xù)穩(wěn)步增長，面臨轉型變革的企業(yè)是否能實現(xiàn)華麗轉身，除了高層對于趨勢、商業(yè)模式、企業(yè)機制、決策的把握之外，就剩下中層如何抓好執(zhí)行落實到位了。這一切都需要一支卓越
