生產(chǎn)采購課程體系

第五部《生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理實務》【課程背景】6S活動是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎,“人造環(huán)境,環(huán)境育人”是6S管理的真諦。生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機器、物料、方法、環(huán)境如何有效的運作,實施6S管理活動是企業(yè)實現(xiàn)這一目標的最佳方式。日資企業(yè)正是通過持續(xù)實施6S活動,才造就了世界一流的生產(chǎn)現(xiàn)場,造就了世界一流的生產(chǎn)品質,同時將各種浪費減至最低。國內的制造型企業(yè)最為欠缺的是基礎管理

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及時生產(chǎn)JIT   課時:6H

《及時生產(chǎn)JIT》(管理層課程)【課程背景】JIT精益生產(chǎn)所奉行的目標原則是盡善盡美,力圖以最小的投入獲得最大的產(chǎn)值,以最快的速度進行設計和生產(chǎn),無休止地追求降低成本,追求消滅殘次品,追求零庫存,全面、高效、靈活、優(yōu)質的服務等。精益生產(chǎn)的特點是對消滅物流浪費的無限追求。雖然在現(xiàn)實中幾乎不可能達到這種理想的完美境界,但是不間斷地追求而產(chǎn)生的效果是驚人的。【課程

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O2O實現(xiàn)工業(yè)智能生產(chǎn)(2天)課程背景中國以制造業(yè)立國,有數(shù)以千萬家工廠,供應全球一半的消費品。但在整個價值鏈中利潤最低,核心問題是制造業(yè)沒有與消費者打通,被中間商剝削,淪為血汗工廠。中國的制造業(yè),正遇到工業(yè)4.0智能模式的嚴峻挑戰(zhàn),有必要深入學習與研究物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等技術、才能跟上時代節(jié)奏,滿足消費者需求,避免被淘汰。支撐現(xiàn)代科技的三大基石技術分別是傳感

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成本管理與生產(chǎn)效率提升——國內案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程【課程背景】成本與生產(chǎn)效率,是制造業(yè)現(xiàn)場管理兩駕馬車,直接關系到企業(yè)的發(fā)展基礎!成本不能有效控制,生產(chǎn)效率偏低、人員管理不到位、計劃不周詳、物料浪費、7S不能有效落實等綜合因素,是造成企業(yè)發(fā)展瓶頸的重要原因……生產(chǎn)干部管理能力不足,成本意識弱,綜合管理技能欠缺,降低成本就是一句空話。失

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生產(chǎn)高效管理與現(xiàn)場改善——國內案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程(精減版)【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場管理效果,關系到企業(yè)的發(fā)展基礎!生產(chǎn)效率偏低、現(xiàn)場管理落后、混亂,是制約企業(yè)發(fā)展的重要原因……失去效率和成本優(yōu)勢,企業(yè)就失去競爭基礎。《生產(chǎn)高效管理與現(xiàn)場改善》課程,是劉靖教授根據(jù)13年制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗和10年企業(yè)管理咨詢、培訓經(jīng)驗和對中國企業(yè)的現(xiàn)狀研究

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生產(chǎn)效率提升與成本降低——國內案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場管理效果,關系到企業(yè)的發(fā)展基礎!生產(chǎn)效率偏低、7S不能有效落實、人員管理不到位等綜合因素,是造成企業(yè)成本居高不下的重要原因……生產(chǎn)干部管理能力不足,綜合管理技能欠缺,降低成本就是一句空話。失去成本優(yōu)勢,企業(yè)就失去競爭基礎?!渡a(chǎn)效率提升與成本降低》課程,是劉靖教授根

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課程名稱公司生產(chǎn)戰(zhàn)略運營管理課程時間2天講師洪劍坪培訓目的在社會主義市場經(jīng)濟中,以提高經(jīng)濟效益為直接動力和目標的生產(chǎn)運營管理,比以往更為人們所重視和強化。企業(yè)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進的生產(chǎn)運營管理,是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要支撐,是企業(yè)發(fā)展的主要基石。工業(yè)生產(chǎn)從工場手工工業(yè)到現(xiàn)代大生產(chǎn)已有了極大的發(fā)展,生產(chǎn)活動是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)最基本的活動,管理已成為社會化大生產(chǎn)

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課程名稱生產(chǎn)運營與管理課程時間2天講師洪劍坪培訓目的在社會主義市場經(jīng)濟中,以提高經(jīng)濟效益為直接動力和目標的生產(chǎn)運營管理,比以往更為人們所重視和強化。企業(yè)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進的生產(chǎn)運營管理,是企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的一個重要支撐,是企業(yè)發(fā)展的主要基石。工業(yè)生產(chǎn)從工場手工工業(yè)到現(xiàn)代大生產(chǎn)已有了極大的發(fā)展,生產(chǎn)活動是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)最基本的活動,管理已成為社會化大生產(chǎn)的客觀

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課程名稱生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)課程時間2天講師洪劍坪課程背景作為生產(chǎn)運作與物料計劃的總調度,PMC肩負著重要的責任。如何提高準時交貨率?提高備料準確率?如何降低損耗率?降低呆料?如何減少停工待料的時間?這些問題我們日日夜夜都在琢磨,卻一直未能有個良好的解決方案…..培訓收益提高生產(chǎn)計劃管理人員需求預測能力掌握生產(chǎn)計劃實際運作中的技巧與方法提升生產(chǎn)計劃和

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課程名稱現(xiàn)場生產(chǎn)力提升與工作效率改善課程時間3天2夜講師洪劍坪課程背景改善是生產(chǎn)過程的最佳利器,改善能夠同時達成品質、成本、交期、服務、士氣的改善。精益改善對于企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可估量的作用,對于中國的制造業(yè)來說:提高產(chǎn)品品質、降低生產(chǎn)成本、建設低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系提升企業(yè)生產(chǎn)力培訓對象廠長、生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任,生產(chǎn)主管、一線主管等相關人員課程大綱一、

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課程名稱準時化生產(chǎn)與看板管理課程時間2天講師洪劍坪課程描述精益準時化生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式,被美國稱為改變世界的機器。精益生產(chǎn)的思想著眼于顧客需求出發(fā),以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式,從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程,變革了人們的思想意識。精益生產(chǎn)方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能

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課程名稱生產(chǎn)效率提升與改進(IE工業(yè)工程)課程時間2天講師洪劍坪課程描述IE(工業(yè)工程IndustrialEngineering)自1955年創(chuàng)立以來,一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質的重要角色,它也是一門輔助企業(yè)經(jīng)營的主流科學,從方法工程、工作衡量、工作評價、薪酬制度以及工廠設計,一直到作業(yè)研究、決策分析等。I

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采購供應和物流管理   課時:12H

課程名稱采購供應和物流管理課程時間2天主講老師洪老師課程簡介成本,是采購人員心里“永遠的痛”,采購人員無時不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變,諸如產(chǎn)品品種變化大、批量小、交貨期短、質量高、價錢便宜,要降低成本越來越困難。企業(yè)要維持競爭及合理利潤,紛紛發(fā)揮采購功能及專長,以最低成本適時取得品質優(yōu)良之合適材料或設備,確保企業(yè)順利運轉獲取微

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工廠精益成本管控   課時:12H

課程名稱工廠精益成本管控課程時間2天(12小時)講師洪劍坪課程描述精益生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標準化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn),以及全員參與的持續(xù)改進,徹底消除工廠存在的大量浪費,縮短制造周期,降低制造成本,提升產(chǎn)品質量,實現(xiàn)準時化生產(chǎn),

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課程名稱精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓課程時間2天講師洪劍坪課程描述精益生產(chǎn)管理思想起源于日本,隨后風靡全球,這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式,被美國稱為改變世界的機器。精益生產(chǎn)的思想著眼于顧客需求出發(fā),以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式,從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程,變革了人們的思想意識。精益生產(chǎn)方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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