生產(chǎn)采購課程體系
高級(jí)采購師管理大綱 課時(shí)：12H
課程名稱高級(jí)采購師管理大綱課程時(shí)間2天(9:00-12:00,13:30-16:30)講師洪劍坪課程簡(jiǎn)介成本，是采購人員心里“永遠(yuǎn)的痛”，采購人員無時(shí)不刻不面臨成本的壓力。但原材料不斷上漲及客戶要求之不斷改變，諸如產(chǎn)品品種變化大、批量小、交貨期短、質(zhì)量高、價(jià)錢便宜，要降低成本越來越困難。企業(yè)要維持競(jìng)爭(zhēng)及合理利潤(rùn)，紛紛發(fā)揮采購功能及專長(zhǎng)，以最低成本適時(shí)取得品質(zhì)
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)（TPS） 課時(shí)：12H
課程名稱精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)（TPS）課程時(shí)間2天講師洪劍坪課程描述精益生產(chǎn)管理思想起源于日本，隨后風(fēng)靡全球，這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式，被美國稱為改變世界的機(jī)器。精益生產(chǎn)的思想著眼于顧客需求出發(fā)，以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式，從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程，變革了人們的思想意識(shí)。精益生產(chǎn)方式通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)運(yùn)營管理 課時(shí)：12H
課程名稱生產(chǎn)運(yùn)營管理課程時(shí)間2天(12課時(shí))講師洪劍坪培訓(xùn)目的企業(yè)高效的生產(chǎn)系統(tǒng)和先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營管理，是企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要支撐，是企業(yè)發(fā)展的主要基石。工業(yè)生產(chǎn)從工場(chǎng)手工工業(yè)到現(xiàn)代大生產(chǎn)已有了極大的發(fā)展，生產(chǎn)活動(dòng)是現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)最基本的活動(dòng)，管理已成為社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀需要。生產(chǎn)運(yùn)營管理一方面總結(jié)了生產(chǎn)管理實(shí)踐的豐富內(nèi)容，另一方面又從理論上闡述其內(nèi)在的聯(lián)
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC） 課時(shí)：12H
課程名稱生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）課程時(shí)間2天講師洪劍坪課程背景作為生產(chǎn)運(yùn)作與物料計(jì)劃的總調(diào)度，PMC肩負(fù)著重要的責(zé)任。如何提高準(zhǔn)時(shí)交貨率？提高備料準(zhǔn)確率？如何降低損耗率？降低呆料？如何減少停工待料的時(shí)間？這些問題我們?nèi)杖找挂苟荚谧聊?，卻一直未能有個(gè)良好的解決方案…..培訓(xùn)收益提高生產(chǎn)計(jì)劃管理人員需求預(yù)測(cè)能力掌握生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)際運(yùn)作中的技巧與方法提升生產(chǎn)計(jì)劃和
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升 課時(shí)：36H
課程名稱生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升課程時(shí)間6天講師洪劍坪培訓(xùn)目標(biāo)打造企業(yè)生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管控能力，提升現(xiàn)場(chǎng)改善能力1．讓管理者認(rèn)知管理與領(lǐng)導(dǎo)之間的區(qū)別；2．幫助管理者認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)者所具備的特質(zhì)；3．幫助管理者學(xué)會(huì)根據(jù)員工的情況來選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；4．提升現(xiàn)場(chǎng)成本控制與成本改善能力5．提升質(zhì)量分析與改善能力；6．提升全面設(shè)備管理與設(shè)備改善能力。課程大綱管理者管理技能提
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益生產(chǎn)及供應(yīng)鏈物流管理 課時(shí)：3H
課程名稱精益生產(chǎn)及供應(yīng)鏈物流管理課程時(shí)間3天講師洪劍坪課程描述精益生產(chǎn)管理思想起源于日本，隨后風(fēng)靡全球，這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式，被美國稱為改變世界的機(jī)器。精益生產(chǎn)的思想著眼于顧客需求出發(fā)，以顧客的需求組織自己最精益的生產(chǎn)方式，從而產(chǎn)生了新的生產(chǎn)制造流程，變革了人們的思想意識(shí)。精益生產(chǎn)方式通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工
講師：洪劍坪 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
B2B及生產(chǎn)制造企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷培訓(xùn)課程大綱------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型課程一、課程背景隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、工業(yè)電商更多的影響到我們的消費(fèi)者，傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造及B2B企業(yè)，不得不思考自己的網(wǎng)絡(luò)電商品牌營銷模式，使用更新的營銷手段，抓取新客戶維護(hù)老客戶。如企業(yè)如何做自己的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和用戶定位，如何利用爆款營銷的思維打造
講師：張守輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
客戶經(jīng)理表達(dá)生產(chǎn)力訓(xùn)練 課時(shí)：6H
客戶經(jīng)理表達(dá)生產(chǎn)力訓(xùn)練【課程講師】逯瑤【課程時(shí)間】1天【課程背景】一言之辯重于九鼎之寶，三寸之舌強(qiáng)于百萬之師。古今中外99的成功人士都具有極強(qiáng)的表達(dá)能力。如政界領(lǐng)袖：林肯、丘吉爾、斯大林、羅斯福、列寧、毛澤東、周恩來……;商界翹楚：比爾?蓋茨、杰克?韋爾奇、張瑞敏、柳傳志、牛根生、俞敏洪、馬云……英國首相丘吉爾曾說：“一個(gè)人可以面對(duì)多少人，就代表這個(gè)人的人生
講師：逯瑤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
伙伴模式--標(biāo)桿采購成本控制 課時(shí)：12H
伙伴模式--標(biāo)桿采購成本控制----模塊化降低采購成本參訓(xùn)對(duì)象：采購經(jīng)理、采購總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理級(jí)以上中高層管理人員。培訓(xùn)目的：l此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應(yīng)鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設(shè)立的培訓(xùn)課程；l通過三個(gè)階段的采購策略實(shí)施，全面降低企業(yè)采購成本；l學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐開拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專業(yè)采購管理水平；l系統(tǒng)解剖標(biāo)桿企業(yè)的最
講師：黎一郴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
競(jìng)爭(zhēng)性采購模式--供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理、SQEVMI【培訓(xùn)對(duì)象】采購主管.購經(jīng)理.應(yīng)商管理部門所有人員.深采購員.事采購物流.劃和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員?！緸槭裁匆獙W(xué)習(xí)本品牌課程】l課程特色：前沿理念解決問題的方法、工具實(shí)操性強(qiáng)！l男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎，做采購的最怕選錯(cuò)供應(yīng)商！l你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫
講師：黎一郴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
競(jìng)爭(zhēng)性采購模式-精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 課時(shí)：12H
競(jìng)爭(zhēng)性采購模式-精益采購管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧培訓(xùn)對(duì)象：采購總經(jīng)理、采購總監(jiān)、采購課長(zhǎng)/主管、采購員、戰(zhàn)略采購、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管為何學(xué)習(xí)課程：l采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在4070之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降低采購成本1，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10以上，因此，控制采購成本對(duì)企業(yè)來說意義重大。l樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的采購
講師：黎一郴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【為什么要學(xué)習(xí)本品牌課程】l課程特色：前沿理念解決問題的方法、工具實(shí)操性強(qiáng)！l男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎，做采購的最怕選錯(cuò)供應(yīng)商！l你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展l為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價(jià)格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？l為什么自己的供應(yīng)商如此的不聽話l我們的庫存怎么無形中就那么多，怎么解決？l黎一郴老師針對(duì)企
講師：黎一郴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精益精益生產(chǎn)原理和實(shí)戰(zhàn)#（十大葵花寶典） 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)大綱】第1講：精益生產(chǎn)體系一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)一、精益生產(chǎn)巨大魅力1、利潤(rùn)最大化2、成本最低化3、質(zhì)量最好顧客最滿意二、精益體系一個(gè)中心，二個(gè)基本點(diǎn)1、以利潤(rùn)為中心2、基本點(diǎn)1：徹底消除浪費(fèi)，降低成本基本點(diǎn)2：柔性生產(chǎn)，提高競(jìng)爭(zhēng)力四、徹底消除浪費(fèi)1、由顧客決定價(jià)值2、企業(yè)存在九大浪費(fèi)1）制造過剩的浪費(fèi)2）等待的浪費(fèi)3）搬運(yùn)的浪費(fèi)4）加工的浪費(fèi)5）庫存的
講師：何小勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元 全球采購趨勢(shì) 供應(yīng)鏈全方位管理創(chuàng)新 新的采購面臨新的挑戰(zhàn) 未來采購10大趨勢(shì) 采購10大新改變 何謂全球采購？ 為何要全球采購？ 本土化采購與全球化采購比較 電子商務(wù)與電子采購 第二單元 標(biāo)桿學(xué)習(xí)Benchmarking——學(xué)習(xí)成長(zhǎng)力 前有標(biāo)桿后有追兵 何謂標(biāo)桿(Benchmark) 終極標(biāo)把TheUltimateGoal
講師：黎一郴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的五大指標(biāo)運(yùn)用故事：狼來了！分析：斜坡球體論1、品種更多P2、質(zhì)量更好Q3、價(jià)格更低C4、交貨更快D5、服務(wù)更優(yōu)S1）企業(yè)常見的現(xiàn)象：1、交期不準(zhǔn)2、停工待料3、品質(zhì)不佳4、物流不順,浪費(fèi)嚴(yán)重5、管理跟不上,不賺錢6、員工不穩(wěn)定……2）企業(yè)出現(xiàn)的狀況：茫？盲？忙？3）企業(yè)導(dǎo)致的問題（工廠常見的8大浪費(fèi)）：1、等待浪費(fèi)2、搬運(yùn)浪費(fèi)3、不
