生產(chǎn)采購課程體系
一采購合同的準備 如何對供應(yīng)商對進行法律資格審查？ 確認雙方的履能力 誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判？——代理與授權(quán)問題 準備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖 二采購合同的談判與簽訂 關(guān)于合同的基本介紹（結(jié)合實例講解） 采購合同通常必須具備哪些條款？ 解析各類型的實物采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點 —分析常規(guī)物料采
講師：柳晴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、生產(chǎn)方式的演變-應(yīng)用勞動分工理論提高生產(chǎn)效率單元制造與大規(guī)模定制-為什么不能照搬日本模式-工業(yè)工程發(fā)展史-現(xiàn)代工業(yè)工程主要內(nèi)容及其應(yīng)用方向二、破除思維定式-提高效率方法的方向性錯誤-如何提升效率及計算效率的提升-作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關(guān)系-學(xué)習(xí)曲線對改善的限制-增值的概念-產(chǎn)品的價值是如何確定的-有價值的作業(yè)和無價值的作業(yè)-產(chǎn)品的成本是如何產(chǎn)生的-浪費分析
講師：童志鵬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
cell line單元生產(chǎn)線實戰(zhàn) 課時：24H
一、Cellproductionline介紹◇Cell生產(chǎn)方式“生產(chǎn)制造的新潮流”◇Cell生產(chǎn)方式的定義◇Cell生產(chǎn)方式的特征◇Cell柔性生產(chǎn)方式的種類◇Cell流水化生產(chǎn)改革的五準則◇Cell生產(chǎn)與流水線生產(chǎn)的優(yōu)缺點◇Cell生產(chǎn)方式與庫存（WIP）的關(guān)系◇“一個流”的基本構(gòu)成◇實現(xiàn)“一個流”的基礎(chǔ)-『清流化』◇Cell生產(chǎn)的8項條件—單元生產(chǎn)的實施
講師：劉智 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
您是否在工作中會遇到以下的工作煩惱：1：您正在面臨高庫存高在制品和現(xiàn)金流不暢？2：您的工廠會因為停工待料而影響交貨期和效率嗎？3：如何構(gòu)建高效的工廠物流管理體系4：如何搞好產(chǎn)銷協(xié)調(diào)與物料控制之配合，杜絕缺貨和積壓5：如何推行拉動式生產(chǎn)和看板管理，有效控制在制品6：如何實行倉儲、配送與線邊物料一體化，從根本上解決物料帳物不符，物流效率不高等問題
講師：劉智 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理訓(xùn)練一：現(xiàn)場6S管理－卓越現(xiàn)場管理的基礎(chǔ) 1.工廠中常見的現(xiàn)場管理問題 2.解決問題的良方－現(xiàn)場6S管理 2.1.6S的定義及要求 2.2.實行6S管理能給我們帶來什么？ 2.3.6S的歷史 2.4.6S與其他管理系統(tǒng)（ISO、TPM、TQM）的關(guān)系 2.5.6S的關(guān)鍵點及意義 2.6.6S不僅僅是打掃衛(wèi)生 生產(chǎn)現(xiàn)場6S
講師：陳春花 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
專業(yè)采購談判策略與技巧一、談判的原則及行動綱領(lǐng) 1、談判的三大基本原則 2、談判的兩種類型及戰(zhàn)略 3、談判風(fēng)格與行為表現(xiàn) 4、價格杠桿原理與蹺蹺板效應(yīng) 5、談判十要/十不要 6、談判認識上的五大誤區(qū) 7、買賣雙方的價值平衡模型 8、利益分歧導(dǎo)致談判 9、商務(wù)談判的五大特征 專業(yè)采購談判策略與技巧二、談判戰(zhàn)略制定與節(jié)奏控制 1、談判分
講師：陳春花 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱:一采購合同的準備-如何對供應(yīng)商對進行法律資格審查？-確認雙方的履能力-誰有權(quán)代表企業(yè)進行合同談判？——代理與授權(quán)問題-準備好你的合同文本：為你的合同談判畫圖二采購合同的談判與簽訂-關(guān)于合同的基本介紹（結(jié)合實例講解）-采購合同通常必須具備哪些條款？-解析各類型的實物采購合同條款——不同種類的采購意味著不同的合同談判重點—分析常規(guī)物料采購：進一步了解框
講師：柳晴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、公司戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略 1、公司戰(zhàn)略與采購戰(zhàn)略的關(guān)系 2、采購戰(zhàn)略決定公司戰(zhàn)略 二、采購戰(zhàn)略成本管理 1、雙贏的采購成本管理 2、供應(yīng)商群體精簡降低采購成本 3、產(chǎn)品(ABC)分類降低采購成本 4、供應(yīng)商早期參與降低采購成本 5、目標(biāo)成本法降低采購成本 6、電子招標(biāo)降低采購成本 7、集權(quán)采購降低采購成本 三、采購戰(zhàn)略技術(shù)管理 1、
講師：陳春花 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
采購談判技巧與策略一：基于共贏的采購談判概述 1、什么是談判？ 2、采購談判的三種場景 3、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的目標(biāo) 4、從企業(yè)戰(zhàn)略合作看共贏的采購談判 采購談判技巧與策略二：采購談判的準備 一、談判準備階段 1、如何進行談判方案設(shè)計 2、知己知彼：了解面對的風(fēng)險，了解手中的籌碼 3、談判者的地位分析與應(yīng)對策略 4、什么是談判的整合性方法
講師：陳春花 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
金融海嘯下企業(yè)精益生產(chǎn)與成本管控 課時：12H
課程大綱：天：精益生產(chǎn)管理實務(wù)一、精益生產(chǎn)方式概論1.人類3種生產(chǎn)方式的變革：JIT的突破2.精益終極目標(biāo)：零浪費、零缺陷、高柔性3.精益的組織系統(tǒng)與核心思想：現(xiàn)場改善二、精益思想：消除一切浪費、提高效率1.真正認識浪費：工廠的燒錢現(xiàn)象—8大浪費2.真正認識效率：個體效率與整體效率3.精益管理5大精髓剖析三、精益制造體系五大要點研討1.精益制造要點：單件流（
講師：黃永剛 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購 課時：12H
大宗商品價格趨勢分析與戰(zhàn)略采購誰能把握原料價格走勢，引領(lǐng)產(chǎn)品成本先機【課程背景】：在全球金融危機環(huán)境下,鋼材、銅等金屬、石油、煤炭等能源產(chǎn)品以及農(nóng)產(chǎn)品、化工品等原材料價格經(jīng)短期大幅下調(diào)后，又大幅上漲，大宗商品的價格走向不僅直接影響到原材料上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向。與此同時，這些原材料的價格更是非常大地影響到采購價格的競爭性和安全性，并直接波及到生產(chǎn)產(chǎn)品的
講師：潘老師 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
大宗原材料（鋼鐵、鐵礦石）價格行情趨勢分析 課時：12H
大宗原材料（鋼鐵、鐵礦石）價格行情趨勢分析誰能把握原料價格走勢，引領(lǐng)產(chǎn)品成本先機【課程背景】：鐵礦石以及鋼鐵期貨價格的強勢和弱勢，很大程度影響了其諸多下游企業(yè)的利潤空間或生存狀況。例如：鋼鐵行業(yè)，汽車業(yè)，建筑業(yè)，船舶制造業(yè)，集裝箱制造業(yè)，工程機械行業(yè)，家電行業(yè)，五金行業(yè)等等。由于鐵礦石定價權(quán)的缺失以及鐵礦石定價制度的改變，導(dǎo)致鐵礦石和鋼鐵價格劇烈變動的周期縮
講師：潘老師 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
大宗原材料（黃金、白銀）價格行情趨勢分析 課時：12H
大宗原材料（黃金、白銀）價格行情趨勢分析誰能把握原料價格走勢，引領(lǐng)產(chǎn)品成本先機【課程背景】：肇起于美國的全球金融危機導(dǎo)致股票、基金大跌，原油等大宗商品幾乎是經(jīng)歷了腰斬，甚至是膝斬。在這些主要的投資產(chǎn)品失靈的市場環(huán)境下，黃金這個兼有貨幣和商品雙重屬性的特殊產(chǎn)品耀眼地發(fā)揮著其與生俱來的魅力。黃金投資再度升溫，聚焦了全球投資者的目光。在如此旺盛的需求面前，持續(xù)至今
講師：潘老師 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
大宗原材料（糧油）價格行情趨勢分析 課時：12H
大宗原材料（糧油）價格行情趨勢分析誰能把握糧油原料價格走勢，引領(lǐng)產(chǎn)品成本先機【課程背景】：繼全球石油安全、糧食安全之后，食用油安全又成為一個事關(guān)國家戰(zhàn)略的新課題。目前中國食用油的戰(zhàn)略安全隱患，不僅表現(xiàn)在原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)上種植面積的急劇減少，更存在于生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)上國際巨頭的壟斷，以及高達60以上的進口依存度。除此之外，國際市場上糧油轉(zhuǎn)能源這一大趨勢所帶來的長遠
講師：潘老師 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
大宗原材料（農(nóng)產(chǎn)品）價格行情趨勢分析誰能把握大宗農(nóng)產(chǎn)品行情走勢，引領(lǐng)企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢【課程背景】：2010年6月以后，國際小麥期貨價格總體持續(xù)走高，漲幅一度超過75，但需要注意的是，國際小麥價格大幅上漲，并不像西方媒體所言是俄羅斯禁止出口造成的，此輪國際小麥價格上漲，背后有著更為復(fù)雜和深刻的原因，俄羅斯禁止谷物出口，不過是推動國際小麥價格上漲的一個導(dǎo)火索和炒作由
