課程體系

《基于經(jīng)營決策的企業(yè)財務報表解讀與分析》?第一講:財務分析的基礎(chǔ)與企業(yè)決策的關(guān)系1、財務分析報告與企業(yè)經(jīng)營決策的關(guān)系2、案例:聯(lián)想集團季度財務分析會議第二講:企業(yè)財務報表結(jié)構(gòu)性解讀1、制約財務報表編制的核心法規(guī)體系2、企業(yè)財務報表與附注的組成3、企業(yè)財務報表分析與解讀模型4、《資產(chǎn)負債表》結(jié)構(gòu)分析和三個把握重點5、《損益表》結(jié)構(gòu)和三個把握重點???2.1《損

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《企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理》引言:缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)動因分析第一模塊:內(nèi)部控制相關(guān)理論知識什么是真正的“內(nèi)部”,什么是真正的“控制”內(nèi)部控制整體框架內(nèi)容:內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制的核心原則——實現(xiàn)職務的分離案例分析:新加坡巴林銀行里森案《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的體系組成第二模塊:企業(yè)風險的識別與防線風險應對策略:避免、轉(zhuǎn)移

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《企業(yè)全面預算管理創(chuàng)新與控制》第一模塊:全面預算管理的理念與基礎(chǔ)全面預算管理的現(xiàn)狀和困惑全面預算管理的本質(zhì)第二模塊:企業(yè)實施全面預算管理的環(huán)境保障與模式預算管理組織:誰主導、誰參與及其權(quán)責預算策略與模式的選擇全面預算管理體系的基本框架案例:公司全面預算編制手冊?第三模塊:全面預算編制的啟動、實施預算編制的啟動階段預算編制的實施階段實操:預算編制過程實操演練第

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非財務經(jīng)理人的財務管理(精品課)課程破冰:財務管理本質(zhì)與企業(yè)管理關(guān)系驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的核心與動力財務本質(zhì)、財務管理與企業(yè)管理企業(yè)家不可不知的兩大恒等式財務健康對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義案例:稻盛和夫財務管理哲學第一講、支持經(jīng)營業(yè)績的財務報表解讀與分析1、《資產(chǎn)負債表》結(jié)構(gòu)和三個把握重點n資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)的質(zhì)量n資本結(jié)構(gòu)與財務風險的管理2、《損益表》結(jié)構(gòu)和三個把

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《卓越領(lǐng)導溝通影響力》【課程背景】領(lǐng)導力的核心是影響力,而影響力的核心是溝通。老板80的時間用于溝通,70的經(jīng)理人,70的時間都在溝通,溝通是管理技巧之本,更是管理者核心崗位勝任能力。?如何將工作中常見的障礙溝通變?yōu)橛行贤??如何利用人際風格進行有效的管理溝通與團隊建設?如何通過成功的人際關(guān)系成就影響力從而提升領(lǐng)導力?洞察人性盲點,跨越溝通障礙,化對立為協(xié)同

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優(yōu)質(zhì)服務,卓越未來——服務意識與服務禮儀提升【課程背景】新時代、新企業(yè),在當今知識經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的服務策略、服務形式很容易被模仿,唯有服務過程中“人”的因素,以及服務的行為過程中,所表現(xiàn)出來的思想、行為和意識才是不可模仿的。服務是否有效與企業(yè)業(yè)績息息相關(guān)。優(yōu)質(zhì)的服務能夠推動企業(yè)的發(fā)展,提升企業(yè)的品牌形象和客戶的滿意度。每位員工都能可能有效提升服務效能

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政務機關(guān)人員職業(yè)素養(yǎng)與政務禮儀【課程背景】當前,在我國全面推行國家公務員制度的進程中,一項極為迫切的重要任務,就是要真正做到:不斷提高全體國家公務員的整體素質(zhì),不斷改善各級國家行政機關(guān)的公眾形象。簡而言之,就是要使廣大國家公務員自覺地做到“內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象”。只有這樣,才能維護國家行政機關(guān)與國家公務員的聲譽,取信于民,讓人民滿意和放心。良好的職業(yè)形象和禮儀

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《職業(yè)陽光心態(tài)與情緒管理》【課程背景】心態(tài)影響思想;思想影響行為;行為影響習慣;習慣影響性格;性格影響命運?,F(xiàn)在你所處的狀況,完全是由你的心態(tài)決定的,心態(tài)是就像是大廈的地基,是影響命運的關(guān)鍵因素。在工作壓力、生活壓力都日趨加重的今天,心態(tài)顯得尤為重要。積極、健康的心態(tài)是工作生活的動力,只有心態(tài)端正了,我們才能夠從正面看待問題、樂觀對待人生、勇于接受挑戰(zhàn)和應付

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家具行業(yè)《終端服務流程與規(guī)范》【課程目的】實現(xiàn)卓越績效和客戶高滿意度是所有企業(yè)和組織的共同追求。如今各行各業(yè)都離不開服務,而服務流程是服務的重要一環(huán),面對激烈的競爭環(huán)境,如何優(yōu)化企業(yè)的服務流程管理體系是一個困擾很多企業(yè)的難題。???有很多員工對于服務流程不清楚,導致服務的時候,流程錯亂,讓客戶不滿;有很多企業(yè)因服務流程不規(guī)范,導致在行業(yè)中一直踟躕不前;由于企

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《中高層領(lǐng)導商務魅力提升》【培訓背景】1、企業(yè)中高層在企業(yè)的主導作用和自身示范能力是領(lǐng)導形象的具體體現(xiàn),也是塑造良好企業(yè)形象的關(guān)鍵,企業(yè)高層的一舉一動都是企業(yè)形象的重要標志。有什么樣的領(lǐng)導者,就有什么樣的企業(yè)和企業(yè)形象,因此,領(lǐng)導干部要不斷提高自身素質(zhì),將自己塑造成具有高品位的文化素養(yǎng)和現(xiàn)代管理觀念的企業(yè)家,適應市場經(jīng)濟的需要,使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。中

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職業(yè)形象打造   課時:6H

《職業(yè)形象打造》【?課程背景】一、職業(yè)形象管理,在中國尚屬新興的管理科學,如今日益受到社會的重視,現(xiàn)在不僅僅是個人形象管理,更體現(xiàn)于職場著裝與塑造專業(yè)形象上,你的形象好壞不僅僅是體現(xiàn)個人素質(zhì)、修養(yǎng)更關(guān)系到企業(yè)的品牌形象價值。根據(jù)西方學者雅伯特馬瑞比恩(AlbertMebrabian)教授的“7:38:55”法則:人們對你的整體形象上,只有7取決于你的談話內(nèi)容

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致雅妝容管理   課時:6H

致雅妝容---贏勝商運【課程背景】在職業(yè)場合,人的外表對交往的成敗有重要的作用.特別是初交,一位可以給人留下“看上去很舒服、很順眼”印象的職業(yè)女性,會給人留下美好的印象,增加客戶的信任度。個人的精神、思想、動作,心理,無一不與美有關(guān),美就是由生理、心理,內(nèi)在,外在條件組合成的。如果你覺得追求美很麻煩,那么你已經(jīng)把美拒之門外了。試想,一個化了妝的女性和一個沒化

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《職場禮儀魅力修煉》【課程背景】禮儀文化和禮儀體系是企業(yè)文化建設的重要組成部分,是企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。良好的禮儀文化和禮儀體系,對促進企業(yè)的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略發(fā)展有著重要的積極作用,同時也將提升市場和客戶對企業(yè)的認知感和品牌的影響力。無論是身處業(yè)務、市場、服務前端的員工,還是企業(yè)中后臺生產(chǎn)、供應、研發(fā)、人財物等職能部門的人員;無論企業(yè)的基層員工,還是中高層領(lǐng)導,

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《商務禮儀與高效溝通技巧》【課程背景】禮儀文化和禮儀體系是企業(yè)文化建設的重要組成部分,是企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。良好的禮儀文化和禮儀體系,對促進企業(yè)的經(jīng)營管理和戰(zhàn)略發(fā)展有著重要的積極作用,同時也將提升市場和客戶對企業(yè)的認知感和品牌的影響力。無論是身處業(yè)務、市場、服務前端的員工,還是企業(yè)中后臺生產(chǎn)、供應、研發(fā)、人財物等職能部門的人員;無論企業(yè)的基層員工,還是中高層

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《你的形象價值百萬—服飾與儀容禮儀》【課程背景】商務禮儀和魅力形象,從個人的角度看,有助于提高個人的自身修養(yǎng)和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美譽度,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。本課程融合了王老師在大型制造業(yè)、國企以及外資企業(yè)多年的高端商務實踐,全方位展示商務禮儀和職場形象最前沿的訊息和動

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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