課程體系
《新任管理崗位能力提升》【課程背景】因為在某一領域、某一崗位表現(xiàn)優(yōu)秀，你被提升到一個管理者的位置上。做為企業(yè)的一名新晉主管，面臨一個全新的管理崗位，你是否知道，過去你優(yōu)秀專才的成功經驗，往往正是你在新的管理崗位上成功的障礙你是否知道你應如何轉變過去的處事為人的方式，應該具備哪些必備的管理素養(yǎng)、理念和技能你是否知道每個人天生都有自己的思考、行事、溝通風格你是否
講師：張振興在線咨詢下載需求表
《塑造職場陽光心態(tài)》【課程目標】無論從事什么工作，在什么崗位，有什么樣的追求，你的態(tài)度決定你將要達到的高度。你的工作態(tài)度決定你的職業(yè)高度，而你的人生態(tài)度決定你的人生高度。擁有什么樣的態(tài)度，就會擁有什么樣的人生。工作中要擺正心態(tài)，正面看問題，樂觀對待人生，樂觀地接受挑戰(zhàn)和應對挫折。以這樣的心態(tài)對待工作極為重要。在工作面前。態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不
講師：張振興在線咨詢下載需求表
《凝聚人心—團隊凝聚力打造》【課程目標】一個沒有凝聚力的團隊就像一盤散沙，無法積聚力量！無法創(chuàng)造高績效！團隊中總會有人滿腹牢騷、不停抱怨、一肚子憤慨影響整個隊伍的凝聚力！久而久之，就像“毒瘤”一樣蔓延到整個組織，必將影響團隊內部的團結、造成各自為政本課程希望從打造出一支互愛、支持、體諒的凝聚力團隊、讓大家都能為目標而戰(zhàn)、為夢想工作，樹立與企業(yè)共贏的大局面【課
講師：張振興在線咨詢下載需求表
《高效執(zhí)行力》【課程目標】您是否有這樣的困惑？無法實現(xiàn)戰(zhàn)略目標團隊卻總歸罪于外？不是資源不夠、就是人員不力或者市場環(huán)境不好？工作不到位，借口一大堆，看起來大家都很忙、但效率很低？計劃不少，制度很多，但執(zhí)行能力卻很差？仔細分析推究真正造成企業(yè)此癥結的恰恰是企業(yè)管理者的執(zhí)行能力低下！企業(yè)的執(zhí)行力，將直接影響企業(yè)的經營、發(fā)展和利潤，而大多數(shù)中國企業(yè)的執(zhí)行能力較弱，
講師：張振興在線咨詢下載需求表
《從校園人到職業(yè)人的轉變》【課程目標】對于一個校園人來說，從校園到社會，是人生的一個重大轉折，能否順利實現(xiàn)這個過渡，直接關系到大學生自信心的建立以及在未來職業(yè)生涯中的成長速度。對于企業(yè)來說，關系到能否在最短的時間內，讓大學生成為企業(yè)的有用之才，為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，作出貢獻，讓大學生快速從企業(yè)的人力成本轉變?yōu)槠髽I(yè)的人力資本。通過本次課程的學習，打造規(guī)范化、職業(yè)化、
講師：張振興在線咨詢下載需求表
《感恩于心·責任于行》——員工倍速成長訓練營【課程目標】?提升企業(yè)員工感恩之心，責任之心。?打造團隊凝聚力，提高團隊成員忠誠度。?改變執(zhí)行效能、溝通順暢，提升企業(yè)競爭力。?溝通順暢、達成組織目標、與企業(yè)共贏?！臼谡n方式】體驗式教學：導師講授、互動訓練、學員分享、落地落心【課程設計】說明：以以場景模擬、實戰(zhàn)演練、角色扮演，游戲活動等來模擬現(xiàn)實生活中的真實場景，
講師：張振興在線咨詢下載需求表
《高效時間管理》【課程目標】您在職場中是否有這樣的困惑？每天、每周、每月都在感覺“忙”“盲”“茫”？我們發(fā)現(xiàn)，一些職場人士經常淹沒在無數(shù)的日常工作中，工作計劃時常被打亂，瑣事纏身，效率低下。如何在工作中明確自己的定位和目標，如何運用時間的工具和方法，如何制定計劃有幫助，提高工作效率，能夠在最短的時間內勝任本職工作，快速走向軌道，提升自己工作績效，進行有效自我
講師：張振興在線咨詢下載需求表
《高效執(zhí)行力》【課程目標】您是否有這樣的困惑？員工常常無法達到工作要求還滿腹怨氣？員工做的總不是我們企業(yè)想要的？工作不到位，借口一大堆，看起來大家都很忙？計劃不少，制度很多，但員工層面的執(zhí)行卻很差？在其位不謀其政，缺少責任感？企業(yè)的執(zhí)行力，將直接影響企業(yè)的經營、發(fā)展和利潤，而大多數(shù)中國企業(yè)的執(zhí)行能力較弱，不敢承擔責任，部門之間互相推諉，員工總是不能為工作的目
講師：張振興在線咨詢下載需求表
《90后員工管理》【課程背景】90后在職場中的三大缺陷----“招不進來”、“很快溜掉”、“不好好干”！90后已經接過前輩的接力棒，成為主流的產業(yè)工人大軍，管理者發(fā)現(xiàn)，他們不是那么“容易管理”了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像已經失效，管理者于是產生了困惑！中國的大部分管理人員，對管理對象的變化毫無覺察，麻木被動，對90后人性的認識不足，準備不足導致管理方式
講師：張振興在線咨詢下載需求表
《優(yōu)秀班組長管理能力提升》【課程背景】一個企業(yè)的核心競爭力之一就是企業(yè)持續(xù)管理階梯隊伍的建設，特別是班組長隊伍的培養(yǎng)。在企業(yè)轉型升級的今天，有些班組長在班組管理和建設的過程中，常常會出現(xiàn)或遇到以下問題或現(xiàn)象：◆有的問題強調通多次卻還在出現(xiàn)，制定的計劃總是不能有效達成？◆班組之間不能有效的配合，經常出現(xiàn)抱怨埋冤的現(xiàn)象？◆相同崗位的班組長，創(chuàng)造的價值和財富卻不一
講師：張振興在線咨詢下載需求表
總裁班《戰(zhàn)略管理》講座提綱戰(zhàn)略就是干正確的事業(yè)，需要更廣闊的視野和更高的智慧戰(zhàn)術就是正確地做干事業(yè)，更需要精密設計的技巧與堅決執(zhí)行的勇氣主要內容：第一模塊觀大勢：世界及國內經濟形勢分析1.當前世界經濟的狀況與特點2.當前國內經濟的狀況與特點3.經濟發(fā)展的思考與研判4.對中國經濟“新常態(tài)”的理解和“一帶一路”解析案例分析：區(qū)域經濟板塊新趨勢第二模塊聚焦點：行業(yè)
講師：徐輝在線咨詢下載需求表
領導力——未來是領導者的時代，而非管理者的時代課程導入：中國領導力問道何方？什么是領導？影響力視角控制力視角理解領導魅力美國著名成功心理學大師拿破侖·希爾博士說：“真正的領導能力來自讓人欽佩的人格?！毕愀壑髽I(yè)家李嘉誠說：如果你想做團隊的老板，簡單的多，你的權力主要來自地位，這可來自上天的緣分或憑仗你的努力和專業(yè)知識；如果你想做團隊的領袖，則較為復雜，你的
講師：徐輝在線咨詢下載需求表
商務談判技巧一、培訓對象總經理、項目經理、部門經理。二、培訓天數(shù)課時：3.5小時三、課程目標1、掌握商務談判的策略和技巧2、綜合應用商務談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓成果學員將能夠掌握以下知識與技能：有效準備和進行商務談判的策略和技巧增強商務談判的心理素養(yǎng)提升商務談判的話術水平應對商務談判常見的難題五、培訓內容一、談判六準備1、關系準備2
講師：徐輝在線咨詢下載需求表
PresentationandReportingSkillsforFinancialProfessionals財務演講與匯報技巧獨家課程34874206210935您是否曾在員工面前說話條理不清，思路不明而有失威信？您是否曾因在部門經營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗？您是否曾在商業(yè)活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當？您是否曾因為不懂與領導溝通而錯失
講師：徐輝在線咨詢下載需求表
高級財務人員商務談判培訓提綱 課時：12H
高級財務人員商務談判技巧培訓一、培訓對象財務總監(jiān)、總經理、財務經理、財務主管。二、培訓天數(shù)課時：兩天12學時三、課程目標1、掌握商務談判的策略和技巧2、綜合應用商務談判的策劃和技巧3、贏項目、贏利益、贏合作四、培訓成果學員將能夠掌握以下知識與技能：有效準備和進行商務談判的策略和技巧增強商務談判的心理素養(yǎng)提升商務談判的話術水平應對商務談判常見的難題五、培訓提綱
