課程體系
全能教練 課時:12H
【培訓對象】:1、5年以上管理經(jīng)驗;2、跨部門管理/工作者;3、項目管理者;4、決策層級?!九嘤柲繕恕浚航叹氃诮M織的基業(yè)長青中,扮演著非常重要的角色。當問題發(fā)生時,有力量且有效的對話,為團隊注入能量。本次課程通過2天的學習,幫助管理者掌握在日常工作和生活中最有效的教練技巧?!菊n程大綱】:課時:12H第一天:什么是全能教練;促進者基本技能操練;“有力量的”聽;...
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設(shè)計思維 課時:12H
【培訓對象】:管理人員/項目負責人/企業(yè)負責人【培訓目標】:1、學習有序的設(shè)計思路,掌握產(chǎn)品/服務(wù)的設(shè)計;2、有效的數(shù)據(jù)收集技能;3、依據(jù)設(shè)計步驟進行決策;4、從不同視角審視財務(wù)回報和產(chǎn)品生命線,從而持續(xù)發(fā)展;【課程大綱】:課時:12H1、設(shè)計思維技能:系統(tǒng)性的產(chǎn)品、服務(wù)和商業(yè)流程創(chuàng)新a.設(shè)計的三個挑戰(zhàn);b.Airbnb,雀巢案例;c.設(shè)計思維技能:探究-創(chuàng)...
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商務(wù)談判 課時:12H
【培訓對象】:根據(jù)授課對象的層級和職業(yè)特點量身定制專業(yè)培訓課程,主要包括:談判代表\職業(yè)經(jīng)理人\企業(yè)一線銷售\普通職員。【培訓目標】:現(xiàn)代管理者60以上的時間用于談判與日常溝通,但接受過系統(tǒng)專業(yè)訓練的人不足8,有效的談判技能能為解決更好的節(jié)約成本,帶來更高效益。本次課程傳授先進理念,啟迪思維,提供實用的方法和工具切實提高參訓者的談判技能,解決商務(wù)談判中的實際...
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全能經(jīng)理人 課時:12H
【培訓對象】:1、營運專家向管理全才轉(zhuǎn)型的人員;2、5年以上專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗;3、需要帶領(lǐng)團隊;4、管理功能覆蓋了技術(shù)和人員領(lǐng)域?!九嘤柲繕恕浚?、你不能只管自己工作,而是始終需要通過員工共同完成工作,通過影響他人,并建立扎實的相互關(guān)系;2、其他人需要你做出表率,你的行動會影響相關(guān)人員每天的體驗。3、學會讓他人愿意追隨你?!菊n程大綱】:第一天(實現(xiàn)最佳自我):1...
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牙齒看命術(shù) 課時:12H
牙齒看命術(shù)牙齒隱藏在兩片嘴唇之內(nèi),在一般情況下,我們看不到人家的齒相,而齒相一般亦非面相家觀察的主要內(nèi)容,但這兩排隱藏著的牙齒,實際亦含有很多關(guān)於命運的信息,值得重視面相的人參考。???看齒相,首要看位於正中央的門牙。門牙上下各有兩顆,合共是四顆。門牙以整齊對稱為吉相,顯示這人一生有福澤,情緒安定,能夠明智地過生活,因為能善於照顧好自己,所以壽命會比較長。若...
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玄學小百科 課時:12H
玄學小百科腳踏七星之命能統(tǒng)天下兵????人相學論富貴,多看面相和手相,較少看腳相,這并非由於腳相與富貴無關(guān),剛好相反,優(yōu)良的腳相能夠顯示這人擁有富貴之命,但只是看腳相并不方便,尤其是推斷女命時,低頭細看女士的纖纖玉腿,也確實也點不雅,看的和被看的都覺尷尬。從腳相論富貴,先要看此人是否能夠四平八穩(wěn)的站立。站立時,整雙腳掌都穩(wěn)貼在地面上,人體的重心均衡地若於兩足...
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新商思維5.0——蠶鯨縱橫 下 課時:6H
四、高級銷售技能4.1銷售激勵Overview/Description?要想做到最好,妳必須確信妳可以做到最好。這就是高級銷售系列課程第壹課定位於培養(yǎng)人樹立必勝的信心的原因。擁有成功的動力,掌握必備的知識和技巧,才能使銷售人員有可能成為優(yōu)秀的銷售人員。在這壹課中,我們將讓妳了解到培養(yǎng)妳成為優(yōu)秀的銷售人員的各個階段。大量有趣的活動能開發(fā)妳的銷售動力並使妳明確可...
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新商思維5.0——蠶鯨縱橫 上 課時:6H
一、銷售演示技能1.1如何成功演講Overview/Description?有許多基本類型的演講,但所有演講都有四個共同點:演講者、聽眾、場所和演說辭。本課程集中介紹當準備演講時如何考慮每個重要的因素。演講是壹門需要學習和練習的技能,以如何準備開始,然後學習簡單但有力的選擇內(nèi)容的方法,最後組織它??刂凭o張情緒是準備的壹個重要部分,本課程會通過確保正確地安排場...
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三、問題解決能力1.爭論策略與沖突升級Overview/Description?本課程將幫助學員了解爭論策略,它是在沖突情境中經(jīng)常使用的最重要的雙方共同處理沖突的策略之壹。人們?yōu)槭颤N會發(fā)生爭論?哪些是經(jīng)常用到的爭論策略?本課程將幫助妳學會如何識別並正確應(yīng)對各種爭論策略。本課程還將幫助妳了解沖突升級的過程和應(yīng)付沖突升級的辦法,以及如果沖突沒有解決,當事人會產(chǎn)生...
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Business Affairs English 課時:12H
1.BusinessWritingBasics1.1BusinessWriting:KnowYourReadersandYourPurposeOverview/DescriptionTowriteeffectiveandappropriatebusinessmessages,youneedtoknowyourreaders.Areyouaddressingm...
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Holacracy顛覆管理革命——合弄制 課時:6H
第一篇工作的進化:引入合弄制第一章組織進化進化擁有無可比擬的能量,能夠打造精致的管理運營系統(tǒng),使企業(yè)能夠在復(fù)雜的商界中蒸蒸日上。第二章權(quán)力分配在合弄制中,權(quán)力分配並不是簡單地把權(quán)力從領(lǐng)導(dǎo)的手中轉(zhuǎn)給某壹個人或者某壹些人。更確切地說,權(quán)力是從上層人員那裏轉(zhuǎn)移到了工作過程之中。第三章組織結(jié)構(gòu)合弄制並不是簡單的補丁技巧,妳不能把它直接加在既有體系上。它是組織行使權(quán)力...
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第一章戰(zhàn)略概述1、主要教學內(nèi)容及要求1)掌握戰(zhàn)略的5P概念2)理解戰(zhàn)略的組織效率系統(tǒng)概念、戰(zhàn)略的“產(chǎn)業(yè)-資源-能力”三要素概念3)了解熟悉主要的戰(zhàn)略研究流派4)熟悉戰(zhàn)略概念2、知識點與能力點要求1)知識點:戰(zhàn)略概念2)能力點:掌握戰(zhàn)略的5P概念3、個案分析的重點與難點1)討論重點:戰(zhàn)略概念2)討論難點:戰(zhàn)略5P含義第二章戰(zhàn)略管理的基本框架1、主要教學內(nèi)容及要...
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Marketing新商思維5.0——百策奇略 課時:12H
一、營銷基礎(chǔ)1.營銷戰(zhàn)略要素Overview/Description?想確定壹種強有力的、精心設(shè)計的營銷戰(zhàn)略而使妳的新產(chǎn)品或新服務(wù)迅速贏得承認嗎?本課程意在幫助妳培養(yǎng)營銷眼光、確定營銷方向和制定最終計劃。妳將會學到與戰(zhàn)略營銷有關(guān)的許多重要因素。妳將學到有關(guān)成本結(jié)構(gòu)及它們對營銷戰(zhàn)略的影響、有關(guān)產(chǎn)品生命周期對市場的影響。本課程的另壹個內(nèi)容是教給妳如何獲得利潤及不...
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一、基本管理能力1.為新的管理角色做好準備本課程幫助新任經(jīng)理調(diào)整心態(tài),掌握相關(guān)技巧,以從容應(yīng)對將要面臨的各種挑戰(zhàn)和機遇。初任經(jīng)理確實會讓人有點緊張,因為妳的成功將不僅取決於個人的努力,更有賴於整個團隊的表現(xiàn)。本課程教妳如何盡快獲得下屬的尊敬,並適應(yīng)新的崗位。同時,通過介紹如何評估團隊的類型,並選擇適宜的領(lǐng)導(dǎo)風格,新任經(jīng)理能夠充分發(fā)揮下屬潛力,實現(xiàn)最佳的團隊效...
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The Book of Change商學易道 課時:12H
《易經(jīng)》——最適合現(xiàn)代商務(wù)人士的領(lǐng)袖養(yǎng)成課程前言:理解易經(jīng)的變化法則,不用占卜也能察知任何事物的發(fā)展,從各個階段成功與失敗的案例分析,學習商務(wù)人士的六階段成長智慧。第一章:從「潛龍」到「乾惕」,立志潛心修養(yǎng)的專業(yè)培育期◎易經(jīng)「龍的故事」不僅適用自我成長,也可應(yīng)用在大小事——邊學習邊對照現(xiàn)實狀況,就能客觀掌握現(xiàn)狀,得到解決問題的對策第一階段∕潛龍時期——沉潛積...