課程體系
生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程大綱 課時：12H
生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程課程背景◆現(xiàn)在很多中小型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理凌亂，現(xiàn)場管理老是不知道從什么地方下手？◆生產(chǎn)現(xiàn)場花大力氣去整，弄好了維持不了多久又恢復(fù)原樣?！衄F(xiàn)場管理工具運(yùn)用比較迷惘。課程收益◆課程以現(xiàn)場管理金科玉律開篇，達(dá)到拋磚引玉的效果。◆課程介紹了生產(chǎn)管理六原則、日常工作、管理方法等內(nèi)容?！艚榻B了一些現(xiàn)場管理的一些工具：5S、PDCA、QC七大手法、看板管理...
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生產(chǎn)成本管理與控制課程大綱 課時：12H
生產(chǎn)成本管理與控制課程背景◆隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的深入發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體系日趨完善。競爭結(jié)果是產(chǎn)品價格越來越低，但原材料價格卻越來越高，企業(yè)利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力，打贏價格戰(zhàn)就必須降低企業(yè)生產(chǎn)成本?！舻覈髽I(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系，特別是我們企業(yè)各級干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此開發(fā)這門課程，目的在于提高企業(yè)生產(chǎn)干部的成本管...
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商務(wù)人員核心投標(biāo)技能提升 課時：12H
商務(wù)人員核心投標(biāo)技能提升【課程背景】隨著我國招投標(biāo)業(yè)迅速發(fā)展，市場規(guī)模越來越大，招投標(biāo)領(lǐng)域越來越廣，人們對投標(biāo)業(yè)務(wù)越來越需要。但是，投標(biāo)市場存在很多問題，存在市場不規(guī)范，監(jiān)管不力，程序不合法，標(biāo)準(zhǔn)不符合法律規(guī)定，招投標(biāo)文件制作不符合要求，串標(biāo)、廢標(biāo)、流標(biāo)等現(xiàn)象時有發(fā)生，合同簽訂不符合法律規(guī)定導(dǎo)致合同無效等一系列問題影響招投標(biāo)發(fā)展順利進(jìn)行。導(dǎo)致投標(biāo)違背實現(xiàn)公平...
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如何降低員工流失率課程大綱 課時：12H
如何降低員工流失率課程背景日趨激烈的市場競爭讓企業(yè)和管理者不得不越來越重視企業(yè)中人的因素對于企業(yè)發(fā)展重要而深刻的影響，我們非常希望我們企業(yè)的員工以團(tuán)隊利益為先，我們非常希望我們企業(yè)的員工能跟企業(yè)一起同甘共苦，但是：◆員工與企業(yè)，員工與員工總是沖突不斷……◆員工為了幾百塊的工資義無反顧的離開……如此，我們需要去思考，去尋找以下現(xiàn)象的本質(zhì)原因：◆為什么我們的員工...
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柔性生產(chǎn)計劃與排期管理課程大綱 課時：12H
柔性生產(chǎn)計劃與排期控制課程背景◆“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道：要么忙得要死：制造部門天天救火，產(chǎn)能不夠，人力不夠，材料告急，客戶催貨；要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假，生產(chǎn)停線。◆隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化...
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讓安全成為一種習(xí)慣課程大綱 課時：6H
讓安全成為一種習(xí)慣課程大綱課程背景安全是企業(yè)騰飛的雙翼，安全是企業(yè)輝煌的基石。安全是我們大家共同的期盼。有了安全，我們才可以享受到天倫之樂；有了安全，我們才能為社會送去溫暖；有了安全，我們才可以為企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)貢獻(xiàn)自己的一份力量。好習(xí)慣讓人終生受益，壞習(xí)慣讓人后悔莫及。讓安全成為一種習(xí)慣，人人要安全，事事講安全，時時抓安全，變被動安全為主動安全，才能構(gòu)筑牢固...
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全員成本管理課程大綱 課時：12H
全員成本管理課程背景◆利潤控制是當(dāng)今尋找利潤的有效工具?！粑⒗麜r代如何賺錢？產(chǎn)品成本控制是關(guān)鍵。目前大多數(shù)企業(yè)是多品種少數(shù)量的訂貨式生產(chǎn)，如果運(yùn)用傳統(tǒng)的成本會計方法，就明顯感到對生產(chǎn)這本帳算不清楚，更談不上控制。解決之道----從生產(chǎn)流程入手，抓住生產(chǎn)中的浪費(fèi)，側(cè)重于現(xiàn)場成本控制細(xì)節(jié)，提高毛利率、加速周轉(zhuǎn)。◆每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應(yīng)當(dāng)...
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如何成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗員課程大綱 課時：12H
如何成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗員課程背景◆質(zhì)量檢驗工作是企業(yè)質(zhì)量管理工作中的重要一環(huán)。面對日趨復(fù)雜的競爭環(huán)境和多樣化的顧客質(zhì)量需求以及質(zhì)量技術(shù)的飛速發(fā)展，越來越多的人認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的核心競爭能力之一，企業(yè)對質(zhì)量部門的工作也越來越重視?！糇鳛橐幻|(zhì)量檢驗員，必須充分認(rèn)識到自己工作的重要性，應(yīng)不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練，爭取做一名合格的質(zhì)量檢驗員，為企...
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全面質(zhì)量管理課程大綱（2天版） 課時：12H
全面質(zhì)量管理(TQM)課程背景◆沒有質(zhì)量，就沒有中國企業(yè)的明天。尤其處在全球經(jīng)濟(jì)低迷時期，危機(jī)與競爭并存。企業(yè)高質(zhì)量管理就是一匹“黑馬”將會帶領(lǐng)企業(yè)另辟捷徑，跨越市場的時間與空間而獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。中國制造只有鎖定這個“高質(zhì)量”就是核心競爭力的有力武器，內(nèi)部深度打造，外部迎頭趕上，從傳統(tǒng)的“只能做產(chǎn)品”而轉(zhuǎn)變到“可以保證產(chǎn)品質(zhì)量”管理格局上來。這樣才有資格活著！◆費(fèi)...
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企業(yè)班組安全管理課程大綱 課時：12H
企業(yè)班組安全管理課程大綱課程背景：“安全第?、質(zhì)量第?”是成功企業(yè)始終堅守的?科?律，也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點(diǎn)。企業(yè)在落實“質(zhì)量第?”的策略上下?了功夫，并取得了??的進(jìn)步，但我們的管理層和員??有多少真正的把安全放在第?位呢？沒有安全就沒有?切?？藦?qiáng)總理在2016政府?作報告直?天津化學(xué)物質(zhì)?災(zāi)爆炸、東?之星號沉沒事故，反思說道：“?命?于?切，安全重...
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企業(yè)安全與環(huán)境管理課程大綱 課時：12H
企業(yè)安全與環(huán)境管理課程背景◆中國在崛起，全球的制造中心向亞洲的中國傾斜。整個中國就象一部巨大的機(jī)器，日夜不停地轟鳴，源源不斷地向世界各國輸出著“中國制造”。然而，在如此讓全球仰慕地景氣的背后，我們的國人付出的是沉重的代價，其一是生命與健康的損失，其二是環(huán)境的破壞。◆每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于GDP增幅的1/5，有13萬個家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦，...
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七大浪費(fèi)程大綱 (2) 課時：12H
七大浪費(fèi)課程背景◆制造企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到微利時代，用功成本在上漲，材料成本上漲，成本從哪里降低呢？◆在制造型企業(yè)中很多員工對浪費(fèi)認(rèn)識不足，種種的浪費(fèi)都無意識?！羯a(chǎn)現(xiàn)場管理人員對浪費(fèi)無從下手，如何去改善？課程收益◆認(rèn)識精益生產(chǎn)的核心思想與理論框架?！衾斫獠⒔Y(jié)合工作實際思考七大浪費(fèi)?！魢@七大浪費(fèi)學(xué)習(xí)改善思路、方法和工具?！粽莆諆r值流分析方法，認(rèn)識價值流改善。◆通...
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評審專家實務(wù)與案例分析課程大綱 課時：12H
評審專家實務(wù)與案例分析課程課程背景◆項目采購管理包括從項目團(tuán)隊外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。項目采購的成果對項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等項目主要目標(biāo)和計劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此，項目采購管理是項目管理知識體系的核心領(lǐng)域之一，其工作內(nèi)容實戰(zhàn)性強(qiáng)、具有挑戰(zhàn)性，項目采購管理者應(yīng)具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)與能力?！粼u標(biāo)在招投標(biāo)管理中占有舉足輕重的地位...
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落實安全主題責(zé)任專項安全培訓(xùn) 課時：6H
落實安全主題責(zé)任專項安全培訓(xùn)【培訓(xùn)課時】6小時【培訓(xùn)對象】企業(yè)老板、總經(jīng)理、部門經(jīng)理及安全管理員。【課程特色】互動交流+案例分享+實訓(xùn)演練+測試?yán)斫?提問解答【課程內(nèi)容】第一講?企業(yè)安全管理主體責(zé)任??1、企業(yè)安全管理責(zé)任面臨的問題（提問）2、2023年安全生產(chǎn)月主題內(nèi)涵3、安全生產(chǎn)管理體制和主體責(zé)任（案例）4、企業(yè)法人安全責(zé)任體制的表現(xiàn)（案例）5、企業(yè)安全...
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配送管理實操課程大綱 課時：12H
配送管理實操課程背景◆隨著“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，市場一線隊生產(chǎn)支撐配送的及時響應(yīng)提出更高的要求，需不斷提高配送管理水平?！粜杼岣吲渌凸芾砣藛T整合和統(tǒng)籌能力，增加配送管理知識儲量。課程收益◆掌握配送管理的基礎(chǔ)知識和要點(diǎn)。◆學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的配送技術(shù)，有效控制成本和管理方法。課程對象采購、倉儲、物流管理人員。課程形式講授法，沙盤模擬法，演練法，小組討論法，...
