課程體系
社區(qū)銀行的管理與營銷課程對象：社區(qū)銀行負責(zé)人、社區(qū)銀行柜面員工課程目的：如何對社區(qū)銀行的團隊進行管理和建設(shè)？怎么服務(wù)和營銷社區(qū)客戶？如何發(fā)揮社區(qū)銀行的優(yōu)勢提升服務(wù)中小企業(yè)和個人客戶的能力和經(jīng)營特色？如何針對客戶的課程內(nèi)容：一、社區(qū)銀行的概念和起源二、中國發(fā)展社區(qū)銀行的背景與條件三、社區(qū)銀行如何選址四、社區(qū)銀行功能如何設(shè)置五、社區(qū)銀行管理者的角色認知管理者角色...
講師：溫在磉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《溫在嗓老師-銀行運營主管履職能力提升》 課時：12H
銀行運營主管履職能力提升培訓(xùn)時間：2天（12課時）課程對象：運營主管課程目標(biāo)：提升網(wǎng)點人員士氣與凝聚力提高網(wǎng)點人員的激勵技巧實現(xiàn)高效管理準(zhǔn)確定位運營主管的工作內(nèi)容運營主管對上下的溝通技巧有效提升網(wǎng)點服務(wù)滿意度如何有效處理網(wǎng)點投訴緩解運營主管的工作壓力課程大綱：一、運營主管角色定位與認知1.運營主管的角色分析及職能2.金牌運營主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)3.客戶對銀...
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零售客戶經(jīng)理營銷技戰(zhàn)術(shù)課程對象：零售客戶經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理課程目的：在過去幾年里，金融業(yè)經(jīng)歷了動態(tài)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，這些調(diào)整深深地影響了銷售過程。今天的消費者因市場波動性遭受損失后，習(xí)慣于懷疑，而且要求越來越高。在課程內(nèi)容：一、銀行進入互聯(lián)網(wǎng)營銷時代如何與“寶寶”們共舞高手過招，對決互聯(lián)網(wǎng)銀行從“變臉”到“變心”銀行應(yīng)對趨勢的實踐和策略二、客戶...
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《理財經(jīng)理銷售技能突破》 課時：12H
理財經(jīng)理銷售技能突破課時設(shè)計：2天，12小時培訓(xùn)對象：理財經(jīng)理、后備理財經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理、柜員、大堂經(jīng)理課程目標(biāo)：隨著人們收入水平的提高和人們理財觀念的增強，以及各大銀行在理財零售業(yè)務(wù)方面的調(diào)整，理財業(yè)務(wù)將會成為銀行未來的利潤創(chuàng)收一個不可或缺的重要一環(huán)。做為理財業(yè)務(wù)直接參與者理財經(jīng)理應(yīng)該做到工作有方向、有思路、有方法；學(xué)會與不同思維類型和性格類型的客戶進行...
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《如何有效打造社區(qū)銀行》 課時：12H
如何有效打造社區(qū)銀行課時設(shè)計：2天，12小時培訓(xùn)對象：社區(qū)銀行負責(zé)人、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理課程目標(biāo)：社區(qū)銀行被譽為通向客戶的最后一公里。當(dāng)前，國內(nèi)銀行加快社區(qū)金融戰(zhàn)略布局，紛紛設(shè)立社區(qū)銀行，如全國性股份制商業(yè)銀行中，民生銀行、興業(yè)銀行、平安銀行、中信銀行、廣發(fā)銀行、招商銀行等進程較快，除此之外，還有一些區(qū)域性經(jīng)營的城商行，如上海農(nóng)商行、包商銀行、龍江銀行等也在...
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《大堂經(jīng)理主動服務(wù)與營銷綜合提升》 課時：12H
大堂經(jīng)理主動服務(wù)與營銷綜合提升課時設(shè)計：1-2天（6-12課時）課程對象：大堂經(jīng)理課程背景：零售銀行網(wǎng)點時代，大堂經(jīng)理的角色空前重要。因為他是客戶進入網(wǎng)點接觸到的第一人，是幫助客戶答疑解惑的代表，是分流客戶，協(xié)調(diào)整個網(wǎng)點資源，把握網(wǎng)點工作壓力的關(guān)鍵點，對于維護客戶、挖掘客戶潛力、拓展客戶、提升客戶忠誠度都具有重要的作用。這也是某大型國有銀行在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時明文規(guī)...
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《銀行網(wǎng)點負責(zé)人柔性管理能力塑造》 課時：12H
銀行網(wǎng)點負責(zé)人柔性管理能力塑造課時設(shè)計：1-2天，6-12小時課程對象：網(wǎng)點負責(zé)人課程背景： 銀行網(wǎng)點主任在銀行中扮演著承上啟下的重要角色，無論是政策的下達或工作指派，銀行網(wǎng)點負責(zé)人都扮演著基層一線的管理者、決策者、重要信息傳達者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)者、如何有效的發(fā)揮網(wǎng)點每一位員工的工作熱情和工作積極性提升網(wǎng)點的工作績效成為當(dāng)下亟待解決的一個重大課題。本課程為銀...
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企業(yè)管理教練訓(xùn)練營?「企業(yè)管理教練訓(xùn)練營」是歐美企業(yè)卓越管理者經(jīng)營實踐經(jīng)驗的總結(jié),自引入中國后,經(jīng)過數(shù)千名中國企業(yè)中高層管理者實踐驗證,確信僅通過有效管理就能創(chuàng)造價值,提升管理者醒覺決策能力與有效執(zhí)行能力.?課程背景當(dāng)現(xiàn)代企業(yè)由工業(yè)經(jīng)濟進入知識經(jīng)濟，商業(yè)環(huán)境呈現(xiàn)快速、變化及個性化特征的時候，世界性的管理難題就擺在我們面前：如何管理知識員工？如何快速將目標(biāo)變?yōu)?..
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引爆心靈動力——卓越團隊心智訓(xùn)練工作坊介紹 課時：12H
《心靈動力—卓越團隊心智訓(xùn)練工作坊》——中國團隊心智訓(xùn)練第一品牌您是否為企業(yè)團隊沒有凝聚力而困撓？您是否為企業(yè)團隊沒有感恩您的付出而難過？您是否為企業(yè)團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？您是否為企業(yè)團隊沒有有效的溝通而痛苦？您是否為企業(yè)團隊沒有工作計劃而煩惱？您是否為企業(yè)團隊沒有責(zé)任心而覺得很無奈？心靈動力——卓越團隊心智訓(xùn)練工作坊是一次別開生面的訓(xùn)練，一次團隊生命的...
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領(lǐng)導(dǎo)力＆教練技術(shù)LCP（LeadershipCoachPrinciple）21世紀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個教練型的領(lǐng)導(dǎo)！偉大的CEO是偉大的教練——杰克·韋爾奇2004年訪華時與中國企業(yè)家對話時這樣說?！癓CP”訓(xùn)練課程正是順應(yīng)這種形勢，拓寬組織中領(lǐng)導(dǎo)才能的角色跨度，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切實提高個人領(lǐng)導(dǎo)能力，實現(xiàn)從領(lǐng)導(dǎo)到教練的角色轉(zhuǎn)換，支持企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間建立平等、互...
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激發(fā)生命潛能訓(xùn)練營 課時：6H
激發(fā)生命潛能訓(xùn)練營◆什么是激發(fā)生命潛能訓(xùn)練營？激發(fā)生命潛能訓(xùn)練營：課程融合了大量人類心理學(xué)行為學(xué)理論、音樂方法、催眠方法、潛意識暗示方法創(chuàng)造出的多種游戲，由游戲帶動學(xué)員的感受，再由感受帶動體驗，體驗帶動分享，分享帶動改變。在這個課程中，訓(xùn)練師不是主角，你才是唯一的主角；訓(xùn)練師不是明星，你才是明星。訓(xùn)練師只負責(zé)引導(dǎo)帶動你的高度參與，在你的語言與動作表現(xiàn)中完成對...
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銀行柜面的職業(yè)化和團隊建設(shè) 課時：12H
課程：銀行柜面的職業(yè)化和團隊建設(shè)（課時：2天）一、柜面服務(wù)六原則1.依法合規(guī)原則2.誠實守信原則3.公平公正原則4.安全交易原則5.客戶至上原則6.創(chuàng)造價值原則二、專業(yè)服務(wù)五原則1.至誠服務(wù)2.專業(yè)為上3.規(guī)范4.親和5.細致三、具體服務(wù)原則1.柜面服務(wù)四原則（1）“四聲”服務(wù)（2）六樣對待（3）六個主動（4）六個嚴禁四、管理人員服務(wù)原則1.樹立服務(wù)員工的工...
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部分領(lǐng)導(dǎo)者角色認知：只有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)才是有效和成功的領(lǐng)導(dǎo)。1、案例討論：領(lǐng)導(dǎo)者＝管理者？2、何謂領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)袖與向?qū)А?、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)：自信、誠實、正直、智慧、進取。4、領(lǐng)導(dǎo)者“四忌”。一忌：朝令夕改，優(yōu)柔寡斷二忌：角色錯位，越俎代庖三忌：先入為主，印象用人四忌：言行不一，不講信用5、領(lǐng)導(dǎo)者的工作內(nèi)容：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制第二部分領(lǐng)導(dǎo)力五維模型：助您...
講師：李峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)大綱】部分：銀行營業(yè)大廳的演變及發(fā)展趨勢1、營銷三階段：有、優(yōu)、誘2、銀行營業(yè)大廳發(fā)展趨勢解析：l門店變動銷、渠道轉(zhuǎn)終端；l賣場變脈場、產(chǎn)品轉(zhuǎn)用戶；l促銷變體驗、營銷轉(zhuǎn)服務(wù)3、營銷突圍的三把利刃：產(chǎn)品、營銷、服務(wù)l產(chǎn)品：從本身價值到附加價值；l營銷：從營銷技能提升到營銷模式轉(zhuǎn)型；l服務(wù)：從客戶服務(wù)到客戶體驗；第二部分：轉(zhuǎn)型期網(wǎng)點負責(zé)人的角色認知與責(zé)任承...
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【課程大綱】一、案例分析（2008年某行個金業(yè)務(wù)的市場細分與客戶需求）二、產(chǎn)品戰(zhàn)略與路徑規(guī)劃概述1.高層關(guān)心什么？銀行應(yīng)該做什么？2.產(chǎn)品開發(fā)在做什么？（技術(shù)、架構(gòu)、產(chǎn)品、流程）3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？（市場成功與財務(wù)成功）4.技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)為什么要分離？5.MARKETING與SALES為什么要分離？6.客戶需求管理、市場管理、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與路徑管理...
